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建筑工程地下室底板施工,盡量采用磚模的模板。地下室外圍結構采用MU7.5型號磚,在模板上反復涂抹兩層防水材料,提高地下室底板的防水性,在地下室外墻施工縫區域設置止水帶。地下室模板在長期應用中會出現變形、凹陷等問題,通過固定鐵釘,從內向外將鐵釘釘牢,提高地下室模板強度,確保建筑工程地下室底板施工的順利進行。
3.4混凝土施工技術
混凝土施工是建筑工程地下室底板施工的關鍵環節,隨著高層建筑工程項目越來越多,這對于地下室底板施工提出了更高的要求。混凝土施工技術對于整個建筑工程地下室底板使用性能有著直接的影響,可有效提高地下室底板防裂和防水性能,底板承載能力。該建筑工程項目的占地面積較大,地下室底板面積也相對較大,在很大程度上增加了地下室底板混凝土施工難度。相關施工單位應結合建筑工程地下室底板施工現場的實際情況,采用科學合理的混凝土施工方案,注意混凝土澆筑順序,在施工之前對施工人員和技術人員做好技術交底工作,明確混凝土施工過程中的技術難點和重點,簡化混凝土操作流程,按照地下室底板施工設計要求,按照從北向南的澆筑順序,相鄰模塊進行混凝土澆筑,嚴禁地下室底板出現施工冷縫。在混凝土澆筑施工時,下層混凝土凝固以后再開始上層混凝土澆筑。
提高息化管理水平的措施和建議
施工企業要想建設和完善息化,需要投入不少的資金,所以,很大一部分企業管理者都喜歡開門見山地問“買這套軟件能為我司帶來多少收益”。因為管理是施工企業息化的主要客體,而管理方法和管理方式的改善與進步是息化產生的 效益和為施工企業帶來的 改變,因此,息化建設與工業企業研發新產品不同,不能簡單地通過是否掙錢來衡量。提高息化管理水平可以從以下幾個方面考慮。在建設企業息化的過程中,需要建立起與之相匹配的息化管理組織。在人們的常識中,企業息化是管理者的職責,與普通員工無關,通常會被蓋上“一把手”工程的標簽,當然就需要通過明確相應的職責、分工、建立權威企業組織的形式促進企業息化建設。但是,結合具體的實踐可以看出,企業通常以董事長或總經理為核心建立起息化領導小組,并對具體的事務通過授權的方式轉移給某一副總負責,而負責的副總再以各部門經理和業務精英為基礎建立起息化建設領導分組,負責本部門涉及的具體業務,各部門經理再將具體任務分攤到下屬的員工,以此方式實現公司的全員參與,促進息化的建設和完善。