云浮工程預算管理是隨著社會生產力的發展,隨著商品經濟的發展和現代管理科學的發展而產生和發展的,是時代進步的產物。云浮工程預算涉及到國民經濟各部門、各行業,是項目決策、制定投資計劃和控制投資的有效工具,是籌集建設資金的依據,是合理利益分配和調節產業結構的手段,是評價投資效果的重要指標,在國民經濟發展中起著重要的作用。云浮工程預算管理任務是加強云浮工程預算全過程的動態管理,強化云浮工程預算的約束機制,規范價格行為,維護各方經濟利益,規范價格行為,促進微觀效益和宏觀效益的統一。云浮工程預算管理的工作具體體現在:可行性研究階段對建設方案認真優選,編好、定好投資估算,考慮風險,打足投資;從優選擇建設項目的承建單位、咨詢(監理)單位、設計單位,搞好響應的招標工作;合理選定工程的建設標準、設計標準,貫徹 的建設方針;按估算對初步設計推行量財設計,積極、合理地采用新技術、新工藝、新材料,優化設計方案,編好、定好概算,打足投資。對設備、主材進行擇優采購,擇優選定建筑安裝施工單位、調試單位,抓好相應的招標工作;認真控制施工圖設計,推行“限額設計”;協調好與各有關方面的關系,合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經濟關系;嚴格按概算對造價實行靜態控制、動態管理。

工程預算編制三階段如何進行: ①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用: 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審,對會審內容進行造價評估,及時與委托方和建設項目參與方進行溝通,對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估,施工組織工程預算編制有無增加造價的內容,提出合理化建議,協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制,根據進度及時測算工作量及造價,協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價,并及時給委托方匯報,并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對,提供詢價服務。六、與建設、監理、施工企業建立良好的信息溝通渠道。

工程設計是根據項目用途要求采用科學先進的方法,完整地表現建設物的外型、空間布置、結構以及群體的組成、與周圍環境的相互關系等,是對云浮工程預算進行規劃的過程,它對云浮工程預算項目的造價和使用后所產生的社會經濟效益起決定性的作用。設計階段的工作主要包括設計單位的選擇、設計方案的確定、總平面設計、建筑結構設計、材料設備的選用等。審計時,一是要了解設計單位和設計人員是否掛靠專業設計部門,是否是專業設計人員,有無設計資格許可證。因為有些社會上的非專業設計人員由于怕負責任、圖省事,使用不規范圖紙設計,隨意加大工程系數、增大結構截面尺寸、提高水泥標號,從而增加了工程預算造價。二是要求設計部門積極推行投資規模限額設計,使之貫穿于設計的全過程,嚴格控制各項經濟指標,防止“設計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現。三是審核總平面設計對土地利用、工程管網長度的控制是否合理;建筑結構的設計是否符合規范要求;裝修設計是否超標;選用的建筑材料是否符合市場供求關系,新型建筑材料是否科學經濟;選用的設備是否先進,型號、數量是否符合規定要求,來源、價格是否合理。云浮工程預算招投標工作是建設單位擇優選擇施工、物資設備供應等承包單位的主要方式,是市場經濟調節下云浮工程預算管理體制的一項重要內容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達到了工期短、質量優、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機制還不夠健全,工程招投標工作還存在一些問題,如招投標方式和程序不符合規定,建設單位個別管理人員與投標單位暗中勾結、弄虛作假,使招投標工作失去了實際意義。因此,審計部門應與工程招投標管理部門協作,加強對招投標工作的審計監督和檢查。

由于云浮工程預算招投標的不規范操作,致使云浮工程預算中標工程的價格一般較低,致使市政云浮工程預算的資金投入嚴重不足,為了確保云浮工程預算的施工質量,云浮工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額,注重云浮工程預算施工工序的有序銜接。以云浮工程預算預算定額為基礎進行云浮工程預算的成本控制,減少云浮工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生,穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政云浮工程預算管理人員要事先做好云浮工程預算施工的把關工作,仔細分析各項施工變更給云浮工程預算施工造價帶來的變化。云浮工程預算管理人員要嚴格的分析云浮工程預算變更的可行性,制定相關的科學的指標與評價體系,分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政云浮工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是云浮工程預算停滯的現象,這時施工單位就要提出相應的補償。

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