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文檔審閱,也稱文審,查閱過程、項目書面文檔。所有參評的文檔都是要書面打打印,然后裝訂成冊,
 
供評估師審查。
 
 
面談及討論,評估師都要和項目中每個角色進行面談,這些角色主要包括有:項目經理、需求人員、設
 
計人員、測試人員、配置人員、質量人員。




:缺乏可操作定義(operational definition)的度量項
 
  CMMI 2.0在MPM(Managing Performance and Measurement)實踐域中多次強調度量項的可操作定義。精準的度量項不如一致的度量項,度量項都會些噪音,但要高都高,要低都低。沒有可比性的度量是沒有意義的,恰當的可操作定義保證了這一點。可惜太多的組織,做不到這一點。



正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規定,正式評估時間不能超
 
過10天,主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數據、編寫評估結果。評估工作主要包括:
啟動會議;公司高層,評估小組,參評方三方相關人員參與會議,介紹評估日程,達成一致意見。
評估方式




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