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2021年11月19日 本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)習(xí)上的講話，通過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉，談幾點(diǎn)自己的學(xué)習(xí)體會(huì)。 一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神 （一）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切性有三個(gè)維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是保持正增長。第二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的航天宇宙的科學(xué)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團(tuán)外賣，都需要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化對(duì)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中指出，數(shù)字化對(duì)發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)未來的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個(gè)維度，即數(shù)字經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的修修補(bǔ)補(bǔ)，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，更不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個(gè)非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)對(duì)未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括三個(gè)方向，一是促進(jìn)數(shù)字和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進(jìn)一步理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們?cè)谖锪骱凸?yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個(gè)頂層引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，我們要加深對(duì)三個(gè)主題的認(rèn)識(shí)是把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢(shì)，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個(gè)是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價(jià)值所在。第三個(gè)主題守于聯(lián)合會(huì)如何推進(jìn)數(shù)字化工作的思考。 {標(biāo)題}
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。以后，同志提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素。現(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個(gè)方面，就是勞動(dòng)力、勞動(dòng)條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有賦能，這個(gè)就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，就會(huì)同時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。 重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個(gè)維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價(jià)值化。個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)根本所在。第三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實(shí)際上是分成兩個(gè)方面，一方面是對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對(duì)數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對(duì)、社會(huì)乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的一種治理。第四個(gè)維度是數(shù)字的價(jià)值化。 數(shù)字價(jià)值化包括三點(diǎn)。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。 {標(biāo)題}水下施工
三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級(jí)階段邁向高級(jí)階段 我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第二個(gè)階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺(tái)開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺(tái)也開始應(yīng)運(yùn)而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個(gè)階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個(gè)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。初級(jí)階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。數(shù)字化由初級(jí)階段邁向高級(jí)階段的時(shí)候，對(duì)物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，我們要把握住。 {標(biāo)題}
四、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)必然趨勢(shì) 物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來說經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步優(yōu)化成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià) 值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。 {標(biāo)題}
五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu) 物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進(jìn)的科學(xué)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動(dòng)的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要是兩個(gè)方面一個(gè)是制造業(yè)、一個(gè)是服務(wù)業(yè)。現(xiàn)在來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力未來也是兩個(gè)方面，一個(gè)是科技創(chuàng)新。第二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動(dòng)力這個(gè)大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機(jī)遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。 通過數(shù)字化的這種賦能，來實(shí)現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個(gè)為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價(jià)值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值。第五個(gè)是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進(jìn)數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個(gè)方面就是物流數(shù)字化價(jià)值的本身，即實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進(jìn)數(shù)字價(jià)值化進(jìn)程。 六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵 國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)明確指出，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面，裝備要數(shù)字化；第二，運(yùn)營智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，數(shù)字化的運(yùn)營能力，即要掌握算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會(huì)在推進(jìn)數(shù)字化工作方面， {標(biāo)題}
經(jīng)取得了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會(huì)如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程？我有幾點(diǎn)思考。，首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個(gè)詞鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們?cè)谧鰯?shù)字化工作時(shí)，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動(dòng)基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推進(jìn)的重點(diǎn)。第四，要把握住我們推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程。第六，要夯實(shí)基礎(chǔ)，即我們要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。 [標(biāo)題]運(yùn)輸?shù)穆烦特浳镞\(yùn)輸一般都有起步價(jià)，其中包含路程距離，貨物的重量，以及貨物的大小，在規(guī)定大小和重量重，就不會(huì)另外收費(fèi)，如果超出部分，會(huì)根據(jù)情況二進(jìn)行額外的收費(fèi)。貨物的大小有一些貨物可能重量很輕，但是體積很大，這種情況小物流公司會(huì)根據(jù)物品的體積重量重新估量，收取費(fèi)用。貨物的貴重程度一般物流公司會(huì)有物流售后服務(wù)，會(huì)對(duì)你的貨物進(jìn)行一個(gè)保價(jià)，所以在運(yùn)輸貨物時(shí)，一定要與物流公司說清楚貨物的貴重程度，好讓物流公司做好一定的保障服務(wù)，如果運(yùn)輸前沒有說清楚，后期出現(xiàn)了任何問題，物流公司都有不賠償?shù)睦碛伞１r(jià)費(fèi)(保價(jià)金額費(fèi)率)。運(yùn)輸類型性質(zhì)低收費(fèi)費(fèi)率，長途精準(zhǔn)卡航、精準(zhǔn)汽運(yùn)，短途精準(zhǔn)汽運(yùn)(短)、精準(zhǔn)城運(yùn)。代收貨款手續(xù)費(fèi)發(fā)貨客戶將商品出售給到達(dá)客戶，德邦物流可替發(fā)貨客戶向到達(dá)客戶收回貨款，并在承諾的時(shí)效內(nèi)將該筆貨款匯出，讓您、及時(shí)地回籠資金。三日退第三天給客戶打款。短信通知費(fèi)短信通知服務(wù)是德邦物流為客戶提供的關(guān)于貨物信息的服務(wù)，包括貨物跟蹤和查詢、各項(xiàng)通知、短信饋、投訴處理等事項(xiàng)。 TF-88 型通風(fēng)式潛水裝具 TF-88 型通風(fēng)式潛水裝具是 TF-12 型、TF-3 型的升級(jí)產(chǎn)品，是在成熟的產(chǎn)品、技術(shù)的基礎(chǔ)上研制、 產(chǎn)的。它保留了原有的合理部分，增配了應(yīng)急供氣裝置和自動(dòng)排氣閥，因此它的性能更優(yōu)越、更可： 它適用于 60m 以淺的各類潛水作業(yè)，如沉船打撈、 艦船維修、港灣碼頭、橋涵水庫等水下工程。 ?構(gòu)造特點(diǎn) 1、F-88 型通風(fēng)式潛水裝具主要由頭盔、領(lǐng)盤、潛水服、潛水軟管、前壓鉛、 潛水鞋、組合腰節(jié)閥、 應(yīng)急供氣裝置及潛水等組成，如圖 3-11 所示。由于它是在 TF-12 型和TF-3 型的基礎(chǔ)上研制的，有很 多相同之處，因此下面只從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)上作一簡單介紹。 一)TF-88 型配備了應(yīng)急氣瓶供氣系統(tǒng)（圖 3-12），實(shí)現(xiàn)了兩路供氣， 一旦水面供氣發(fā)生故障，潛水 員能迅速切換成應(yīng)急供氣狀態(tài)，返回水面。有關(guān)應(yīng)急供氣系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)與TZ-300 型和 MZ-300 型水面 供氣需供式經(jīng)潛裝具的相應(yīng)部件基本相似，參見第五章。 （三)TF-88 型頭盔上設(shè)置了自動(dòng)排氣網(wǎng)，除靠頭部和 用手有規(guī)律的排氣外，當(dāng)頭盔內(nèi)壓力上升到一定值時(shí)，自 動(dòng)排氣網(wǎng)便自動(dòng)排氣，減少了 “放漂”的可能。 (三）TF-88 型采用了耐沖擊的高強(qiáng)度聚碳酸脂材料 制成了大面積的面窗、頂窗和耳窗，使?jié)撍畣T水下作業(yè)的 視野開闊。 (四）TF-88 型頭盔進(jìn)氣管裝有降噪音過濾杯，既過 圖3-12 應(yīng)急氣瓶 港凈化呼吸氣體，又可使進(jìn)氣噪音減少，改善工作環(huán)境。 （五)TF-88 型供氣管、通訊電纜和加強(qiáng)纜捆扎在一起組合成臍帶，并通過加強(qiáng)纜端部的旗鉤置掛在腰 帶上，使作用力轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)纜上，防止發(fā)生意外的供“管切斷事故。 (六TF-$8 型潛水鞋采用玻璃鋼材料為本體，將銅鞋底尖、鉛鞋底和鞋幫有機(jī)組合成一體，避免鉛鞋 底晃動(dòng)，易脫落的缺點(diǎn) (七)TF-88 型潛水衣外層采用桔紅色的柔軟、耐磨的救生衣用布，在車固的基礎(chǔ)上更為柔軟、輕巧， 而且鮮艷醒目、尺寸更符合水中的浮態(tài)。 (TF-$8 型組合腰節(jié)閔中高靈敏度的止回閥可防止氣體從主供氣管處泄出，它和頭盔上的止回閥起 雙重保險(xiǎn)作用，防止意外造成潛水員的擠壓傷。 (九TF-88 型頭盔內(nèi)送、受話機(jī)采用的滌綸振膜的小型揚(yáng)聲器，靈敏度高、聲音清晰，比紙盆式揚(yáng)聲 器防潮性能更好，新潁的水密接頭連接，使用時(shí)更方便。 （＋TF-88 型橙色、流暢型的玻璃鋼頭盔、領(lǐng)盤，配上黑色的領(lǐng)圖、桔紅色衣服及草綠色的腰檔帶， 使整套裝具顯行美觀、醒目。 三、技術(shù)參數(shù) 1. 基本參數(shù) 使用深度 使用允許水流速度 供、排氣量 供氣壓力 自動(dòng)排氣壓力 60m <2m/s 1901/min 0.4~1.4MPa 1.5~3kPa 2.規(guī)格 ①質(zhì)量 潛水裝具總質(zhì)量 其中 潛水頭盔(1、領(lǐng)盤(5) 潛水鞋(9) 66.5士1.0kg/套 20.0士0.25kg/頂 16.0?0.25kg / XX 潛水服(11) 行大好(ke/件） 大號(hào)(ks/什） 身商1.80m 以上透用 身商 1.75-1.80m透用 ＄.4 5.2 中號(hào)（知/休） 1.70-1.75m 35 JH 5.0 19(kg/4) 身商 1.70m 以下運(yùn)川 應(yīng)急氣瓶組（17)（起后壓重作用） 10士0.10kg / 組 其中 前壓重(14) 12.5?0.15 kg/9 組合腰節(jié)閥(14)、腰檔帶(⑦) 3.0士0.10kg / 付 ②供氣膠管 (20） 羷人壓力 輸出壓力 途出 閥開啟 中壓管工 質(zhì)放 料號(hào) 流 壓力 作壓力 工作介質(zhì) (MPa) (MPa) (1./min) (MPa) (MPa) (kg) HI-10 2-20 0.7~1.0 >500 1.15~1.50 1.5 0.75 經(jīng)氣 、通風(fēng)式潛水裝具的生理學(xué)特點(diǎn) 通風(fēng)式潛水裝具的頭盜、領(lǐng)盤和潛水衣連接在一起形成一個(gè)密閉空間，潛水員就在這個(gè)空間里呼吸壓 縮空氣，它可容納80L~100L的氣量，稱為氣墊，其下緣約在胸廓下緣水平上。通過潛水軟管，從水面不 斷地將新鮮的壓縮空氣送入頭盔，并定時(shí)地從頭盔排氣閥排除頭盔和潛水衣內(nèi)過多空氣，以此來實(shí)現(xiàn)呼吸 氣的更新，故稱為通風(fēng)換氣。 由于頭盔一潛水衣內(nèi)的空間不大，輸入的新鮮空氣與潛水員的呼出氣互相混 合，當(dāng)供氣不足時(shí)，空間里的二氧化碳含量會(huì)很快增高，當(dāng)達(dá)到相當(dāng)于常壓下的 3%(0.003MPa)時(shí)，潛水員 就會(huì)出現(xiàn)呼吸困難。因此，在使用通風(fēng)式潛水裝具潛水時(shí)，氣墊里的二氧化碳濃度不應(yīng)超過 1.5%(常壓下)。 增加頭盔內(nèi)的通風(fēng)換氣量可以有效地降低二氧化碳濃度。在中等勞動(dòng)時(shí)，向頭盜內(nèi)的供氣量不應(yīng)少于 80L/min(常壓下）。 潛水員必須經(jīng)常注意調(diào)節(jié)頭盔和潛水服內(nèi)的空氣量。如果水面供氣較多，潛水服內(nèi)積蓄大量氣體，正 浮力增加，可使?jié)撍畣T不由自主地快速浮出水面，這個(gè)現(xiàn)象稱為“放溧”。如潛水員排氣過多，潛水服內(nèi) 留下的氣體過少，就可使?jié)撍畣T的軀體四肢受壓，這個(gè)現(xiàn)象叫 “擠壓”。兩種結(jié)果對(duì)潛水員都是很危險(xiǎn)的。 當(dāng)潛水員在水下時(shí)，僅在潛水服的上半部有空氣（氣墊），潛水服的下半部沒有氣體，因此，潛水服 受水壓作用緊貼在潛水員體表。 直立時(shí)，氣墊以下不同距離所受的靜水壓力也不相同，足部、小腿受壓 。因此，下肢體表血液循環(huán)不如上肢好，容易麻木、發(fā)冷。另外，緊箍手腕的橡膠袖口不利于手部的靜 脈血回流；加上兩手直接與水接觸，受到寒冷的刺激，感覺遲鈍， 一旦發(fā)生外傷出血，潛水員不易覺察， 所以在寒冷季節(jié)潛水時(shí)，潛水員應(yīng)戴上手套或穿有手套的潛水衣。 通風(fēng)式潛水裝具比較笨重，作業(yè)時(shí)，潛水員體力消耗較大。當(dāng)壓鉛佩掛不當(dāng)或急流作業(yè)時(shí)，潛水員為 了保持體位，體力消耗就更大。 {標(biāo)題}



浪淘沙潛水發(fā)展有限公司是一家專門從事水下工程、潛水工程服務(wù)的專業(yè)公司，具有獨(dú)立的法人資格。公司現(xiàn)有多名專業(yè)潛水員和技術(shù)人員，所有人員均持證上崗，能夠獨(dú)立承擔(dān)水下打撈、水下切割和焊接、水下檢測(cè)和維修、水下攝像等各項(xiàng)潛水業(yè)務(wù)。

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