在這換來換去過程中即浪費了時間成本更浪費了資金成本，而且軟件系統更換需要上上下下所有使用人員重新學習、培訓，是一項浩大的工程。很多企業都走過這樣的彎路，一家門店時隨便采購一套系統，規模擴大后又重新更換一套系統。因此要準備功課對“發展”要素的考察，重點對是供應商的考察。包括以下幾方面：

1、宣傳欄生產廠家，有著強大的研發服務團隊，有著大批的忠實客戶，這也是能在行業多年立于不敗之地的真正原因。對軟件開發商未來發展進行預判。任何企業的競爭說到底是人才的競爭，而人才競爭的核心是資本的競爭。尤其從是互聯網息化時代，壟斷趨勢越來越明顯，大浪淘沙后能獨占鰲頭的企業往往是實力經驗為雄厚的。找出本企業在未來發展各階段所對應的其它廣告企業，考察供應商在各階段是否都有大批量的成型客戶，即本企業現階段不需要的功能，在未來需要時供應商能否提供。

2、因此廣告企業在選擇軟件之前，需有專人對開發商背景進行詳細調研、分析、如果時間允許， 可以到其公司實地考察、多維度了解未來的合作伙伴。