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更新時(shí)間：2025-02-04 02:00:23 瀏覽次數(shù):4 公司名稱： 搜【聚狼劇本殺】獲取復(fù)盤
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 面議/部 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí) |
| 供貨總量 | 徽信搜【聚狼劇本殺】獲取復(fù)盤 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 免運(yùn)費(fèi) |
| 最小起訂 | 1 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 中國(guó) |
| 行業(yè)類型 | 劇本殺 |
| 全網(wǎng)同名 | 聚狼劇本殺 |
| 劇本復(fù)盤 | 公仲號(hào)搜【聚狼劇本殺】回復(fù)劇本名稱 |
| 電子劇本 | 公仲號(hào)搜【聚狼劇本殺】回復(fù)劇本名稱 |
↑社交平臺(tái)有不少兒童劇本殺品牌發(fā)布的招募帖子兒童劇本殺是否真如宣傳中所說的，是未來(lái)教培的新出路？某品牌教培運(yùn)營(yíng)顧問金先生向紅星資訊透露，由于目前兒童劇本殺是一種新興產(chǎn)業(yè)，難免存在一些問題。首先是本子亂，劇本殺復(fù)盤解析“許多劇本發(fā)行方不是兒童教育出身，劇本質(zhì)量難免參差不齊，很多本子雖然標(biāo)榜自主研發(fā)、發(fā)行，但不少還是互相抄來(lái)抄去的。”此外，很多兒童劇本殺只是套用了成人劇本殺模式，更適合兒童的劇本殺模式仍處于探索之中。“一個(gè)很大的缺陷是，在實(shí)操中，很多主體是兒童，有些年齡小的孩子讀不懂，年齡大的覺得無(wú)聊。一般而言，三年級(jí)以上的兒童才適合，否則游戲過程很容易處于迷茫狀態(tài)。”金先生介紹。在金先生看來(lái)，兒童劇本殺新興、流行且小眾，確實(shí)是教培行業(yè)的一個(gè)機(jī)遇，有很大的發(fā)展空間，但由于兒童的時(shí)間和自主消費(fèi)力有限，少兒客群段的市場(chǎng)空間相對(duì)成人劇本殺較小。其次，兒童劇本殺屬性更偏向娛樂生活類，“娛樂產(chǎn)品和教育產(chǎn)品的區(qū)別在于需求強(qiáng)度的差異，目前兒童劇本殺需求并不是很強(qiáng)烈。”據(jù)其調(diào)研，目前，兒童劇本殺的項(xiàng)目品類生命周期有限，不論是產(chǎn)品成績(jī)，還是產(chǎn)品延續(xù)性，都是有一定限制，“因此投資者需多考慮兒童劇本殺的盈利模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題。”
清華大學(xué)博士生、Chinese DIGRA(中華電子游戲研究協(xié)會(huì))副主席劉夢(mèng)霏曾在調(diào)研中得出結(jié)論：能在中國(guó)流行起來(lái)的游戲，一定是強(qiáng)社交中的強(qiáng)競(jìng)技。對(duì)社群來(lái)說，劇本殺提供了一個(gè)和世界連結(jié)的合法理由，創(chuàng)造了社交的需求。強(qiáng)競(jìng)技意味著游戲中的大家并在一塊兒共同“完成”什么，而是要在游戲里“與天斗，與地斗，與人斗，其樂無(wú)窮”。此后，李楊然陸陸續(xù)續(xù)打了30多個(gè)本，頻繁時(shí)一周打6個(gè)本，每天下班后都去玩劇本殺。讓他沉迷的，除了唾手可得的互動(dòng)，還有互動(dòng)中包含著的“沖突”和“引戰(zhàn)”。劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色在劇本殺中，現(xiàn)實(shí)世界的規(guī)范、法則和道德約束通通失效，玩家按照游戲的、快樂的原則宣泄著“沖突”和“矛盾”，獲得精神上的愉悅。李楊然偏好深沉陰暗，心機(jī)縝密的反派角色，每每打完充斥著欺騙、算計(jì)、傷害和暴力的劇本后，他郁悶壓抑的情緒總會(huì)一掃而空。而這種情緒，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中是李楊然作為初入職場(chǎng)的小職員的常態(tài)。李楊然工作的小創(chuàng)業(yè)公司，在他看來(lái)工作流程和管理制度混亂，沒有獎(jiǎng)勵(lì)卻總是懲罰，上級(jí)帶來(lái)的壓迫感強(qiáng)。“總是給員工制定奇怪的kpi，比如規(guī)定具體到每的工作指標(biāo)，老板還總愛諷刺挖苦，想一出是一出。老板娘明明不是員工卻經(jīng)常插手我們的工作，時(shí)不時(shí)砍掉一兩個(gè)在做的項(xiàng)目……”提到在公司的不愉快，他滔滔不絕。
除了暑假，元旦和長(zhǎng)假也是劇本店收入的高峰期。但大多數(shù)時(shí)間是淡季。九月開學(xué)，大部分劇本店單月收入會(huì)急劇下滑。受訪店主彭天愛對(duì)豹變表示，2019年9月的收入是3.5萬(wàn)元，支付了房租水電和店員工資后，所剩無(wú)幾。在疫情前，北京東直門一個(gè)150平米的劇本店，一年可以做到50萬(wàn)收入，固定成本是10萬(wàn)元，可變成本是25萬(wàn)-30萬(wàn)。半年多可以回本，但凈利潤(rùn)也不太高。但如果在二、三線城市，這個(gè)模型就要好很多。劇本殺復(fù)盤解析在貴陽(yáng)，一個(gè)同樣面積的劇本殺店的房租只有北京的1/5，二、三線城市里年輕人生活節(jié)奏慢、壓力更小，可支配收入更高，劇本殺店反而活得非常舒服。豹變了解，在山東聊城的一家劇本殺店，幾乎每周都是滿房的狀態(tài)。由于進(jìn)入門檻低，每天都有新門店產(chǎn)生。老劇本店辛辛苦苦教育了市場(chǎng)之后，卻面臨著一個(gè)新的問題：劇本店越來(lái)越多了。休閑文化氛圍濃厚的西南地區(qū)，劇本殺產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)，貴陽(yáng)甚至有“劇本之都”之稱。坊間流傳，疫情前貴陽(yáng)一個(gè)小區(qū)多的時(shí)候有近百家劇本店。每天都有劇本店倒閉，也有新的劇本店產(chǎn)生。
經(jīng)有一位劇本殺品牌的創(chuàng)始人在接受某媒體采訪時(shí)坦言：“表面上劇本殺隨著媒體報(bào)道越來(lái)越火，但調(diào)研一下各個(gè)城市新開/死掉店鋪比例就知道，出圈不過是在滿足大眾的新奇感，真正意義上行業(yè)還處于拓荒階段，火是’虛火’。”小外的店鋪印證了這句話。記不得是從哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始，小外手機(jī)的用途，從回復(fù)顧客的咨詢，劇本殺復(fù)盤解析變成了在不同的群里主動(dòng)組局，以及，沒有人來(lái)的時(shí)候，打榮耀和刷抖音度日。也想改變現(xiàn)狀，小外和合伙人一直采購(gòu)新出的劇本。劇本殺的劇本分為三類：盒裝本、限定本和本。盒裝本價(jià)格在500元左右，每個(gè)店家都可以購(gòu)買；限定本價(jià)格在2000元左右，一個(gè)城市賣給三家店鋪；本一個(gè)城市只賣給一家店鋪，價(jià)格在5000元左右。生意越差，小外和合伙人就越想買更少有的劇本；這也意味著，他們?yōu)橘?gòu)買劇本投入的錢就越多，陷入一個(gè)財(cái)政上不的循環(huán)。小外感到焦慮，但又是必須做的事情：“布景上、服裝上比不過別人，我們只能寄希望于新的本能招來(lái)追求新鮮的人。”但現(xiàn)實(shí)是，小外知道，劇本殺發(fā)展到今天，劇本已經(jīng)慢慢不是這個(gè)游戲的重心了。所有的劇本殺老板，都知道這點(diǎn)。
