在完成上述步驟之后，在岳陽工程預算建筑裝飾定額單位，把已經(jīng)計算出的自然數(shù)工程量，折算成定額單位工程量。比如，鋁合金門窗、帶輕鋼龍骨頂棚、鎂鋁曲板柱面等，由l m2折算成10 m2等確定分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的定額消耗指標，主要是包括人工、材料和機械臺班的消耗量指標。預算定額人工消耗量指標，岳陽工程預算是指完成一定計量單位的建筑裝飾產(chǎn)品所必須的各種用工量的綜合，包括基本用工量和其他用工量。人工消耗量=（基本用工+超運距用工+輔助用工）×（1+人工幅度差系數(shù)）基本工消耗量基本工消耗量，是指完成一定計量單位分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的主要用工。基本工消耗量計算公式可表示為：基本工消耗量=∑（工序工程量×相應時間定額）在勞動定額內(nèi)沒有包括，同時在預算定額內(nèi)不需考慮的工時消耗，可稱為其他工消耗量，其內(nèi)容包括主要輔助用工、超運距用工和人工幅度差。
通過相應的政策改變可以控制整體工程的造價，我國目前的設(shè)計費用是由工程總體造價來決定的，設(shè)計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞，這項政策是建筑行業(yè)一直以來的一個弊端，對控制工程預算十分不利，許多設(shè)計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程預算預算來提高工程預算，政府和相關(guān)的企業(yè)可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外，在審計的過程中，也要對設(shè)計人員的設(shè)計方案進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時糾正，對于故意抬高工程預算的設(shè)計方案要堅決淘汰，這樣才能體現(xiàn)出工程審計的作用，審計人員一定要盡職盡責，盡可能的保證工程質(zhì)量的同時降低工程預算的成本。在具體的設(shè)計施工前雙方會簽訂有效的施工合同，在之后的設(shè)計方案評選中，相關(guān)部門會對有關(guān)的圖紙設(shè)計文件進行嚴格的審查。加大審查力度的同時，可以提高設(shè)計人員的自覺意識。
設(shè)計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算，岳陽工程預算再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。簽訂公平合理的合同，工程在中標后，岳陽工程預算施工單位將與建設(shè)單位簽訂工程合同，合同簽訂時雙方應處平等地位，合同本身具有公平性，嚴重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時我們也應意識到合同的嚴肅性，即合同一經(jīng)簽訂就不得單方更改，尤為雙方應當遵守的行為規(guī)范準則。因此在中標后的簽約階段，承包商應據(jù)理力爭簽訂公平合理的合同，為造價管理打下良好基礎(chǔ)。合同條款中語言周密、詳實，不能給予模棱兩可的解釋，任何模棱兩可的文字，都可能給承包商造成不應有的損失。施工階段是資金投入的 階段，岳陽工程預算是招投標工作的延伸，是合同的具體化。加強施工控制，就是加強履約行為的管理。
信息加工整理的辦法，往往有典型工程測算，也有統(tǒng)計法，也有單項工程測算主要是特殊的工程項目。這是目前常采用的幾種方式。而工程造價信息整理的方式現(xiàn)在大多少企業(yè)仍然采用EXCEL表格進行收集匯總，效率低下，岳陽工程預算隨著數(shù)據(jù)量的不斷增長，這種方式會帶來存儲和應用的巨大瓶頸。所以還是應該采用網(wǎng)絡(luò)信息化的手段和專門的指標加工工具來完成其加工整理。擴大收集的范圍和提高傳送的速度，同時網(wǎng)絡(luò)的途徑還能進行信息的發(fā)布與共享。大量的信息加工整理完畢后，信息的存儲一般需要在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，便于數(shù)據(jù)的共享，各類數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的格式放置在一起，考慮后期各個階段造價確定與控制的應用要求便于查找調(diào)用和同比審核以及動態(tài)調(diào)整等，信息的存儲 規(guī)范化。由企業(yè)制定統(tǒng)一的標準。信息的存儲到一定規(guī)模，岳陽工程預算就可以應用到后期擬建工程全過程各個階段的造價確定與控制，比如投資估算階段的造價確定，可以借鑒以往類似工程通過對其市場價進行動態(tài)調(diào)整能快速得到擬建工程的造價；在設(shè)計階段也能憑借歷史信息庫，為限額設(shè)計提供限額依據(jù)，為多方案比選提供參考；在招投標階段提供投標報價的審核等。