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更新時(shí)間:2025-02-01 17:06:09 瀏覽次數(shù):5 公司名稱(chēng):濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢(xún) |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
在工程簽證中,操作性差指的就是簽證資料記載不詳細(xì),存在著模棱兩可、含糊不清的情況,相應(yīng)的計(jì)費(fèi)依據(jù)也不完整,無(wú)法有效計(jì)算出相應(yīng)的發(fā)生費(fèi)用。比如,在某簽證單中,其石方開(kāi)挖的體積為5000立方米,但是沒(méi)有對(duì)石方的類(lèi)別與開(kāi)挖方法進(jìn)行明確,進(jìn)而也就無(wú)法根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)挖費(fèi)用的計(jì)算,影響了相關(guān)工作的落實(shí)。在咸寧工程預(yù)算中,經(jīng)常發(fā)生因?yàn)閷?duì)定額費(fèi)用不了解而盲目簽證的問(wèn)題,有對(duì)不應(yīng)該簽證項(xiàng)目或者投標(biāo)包干項(xiàng)目進(jìn)行簽證,還有一些簽證,由施工單位進(jìn)行填寫(xiě),而建設(shè)單位不予以核實(shí)就簽字的情況。比如,在某工程的計(jì)價(jià)清單中,其回填土施工中,已經(jīng)包括了土方運(yùn)送費(fèi)用,在施工的時(shí)候,又進(jìn)行了相應(yīng)的復(fù)簽,導(dǎo)致增加了咸寧工程預(yù)算。在工程建筑市場(chǎng)中,對(duì)于普通材料均有著一定的信息價(jià),但是在裝飾材料方面,盡管也存在著相應(yīng)的信息價(jià),但是因?yàn)槠浞N類(lèi)繁多、質(zhì)量和產(chǎn)地不同,致使其價(jià)格方面存在著一定的差異。施工單位一般均會(huì)從自身利益出發(fā),在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候,利用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式,實(shí)現(xiàn)中標(biāo),然而在實(shí)際施工中,要求建設(shè)單位對(duì)材料進(jìn)行指定,進(jìn)而利用建設(shè)單位變更的理由,進(jìn)行工程簽證,實(shí)現(xiàn)材料價(jià)格的提高,彌補(bǔ)中標(biāo)中的相關(guān)損失,在一定程度上,增加了咸寧工程預(yù)算。比如,在某工程中,室內(nèi)地磚施工的時(shí)候,其投標(biāo)價(jià)格為40元每平方米,在實(shí)際施工中,施工單位又向建設(shè)單位了240元每平方米的地磚,通過(guò)相關(guān)的簽證,使每平方米的地磚造價(jià)增加了200元,就這一項(xiàng)造價(jià),就會(huì)增加很多的總造價(jià),進(jìn)而無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)咸寧工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)效益
建筑咸寧工程預(yù)算控制是企業(yè)降低建設(shè)成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。作為咸寧工程預(yù)算控制中的核心工作,工程預(yù)算工作開(kāi)展效果直接影響到施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造效果,關(guān)乎到建筑工程能否順利開(kāi)展。鑒于此,本文針對(duì)建筑工程預(yù)算在咸寧工程預(yù)算控制中的作用進(jìn)行分析研究。科學(xué)合理的工程預(yù)算有助于施工單位在 時(shí)間發(fā)掘工程建設(shè)期間存在問(wèn)題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為咸寧工程預(yù)算控制提供理論、咸寧工程預(yù)算實(shí)踐指導(dǎo)。也正因此,如何 化發(fā)揮出工程預(yù)算作用與價(jià)值,進(jìn)一步咸寧工程預(yù)算水平,儼然成為施工單位首要關(guān)注內(nèi)容。咸寧工程預(yù)算控制中工程預(yù)算不僅為關(guān)鍵性工作,更是在造價(jià)控制中起到至關(guān)重要的作用。作為基礎(chǔ)性工作,工程預(yù)算需要通過(guò)科學(xué)計(jì)劃、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)后編制為工程文件。等到預(yù)算編制完成,需要通過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批、審核,才能在投資計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程中融入工程預(yù)算,以此為單位開(kāi)展工程貸款、合同簽}J}環(huán)節(jié)的開(kāi)展提供依據(jù)。與此同時(shí),借助工程預(yù)算的高質(zhì)量開(kāi)展有助于施工單位咸寧工程預(yù)算控制科學(xué)性的,依據(jù)工程預(yù)算為工程資金投入編制科學(xué)計(jì)劃,工程資金運(yùn)用的合理性。另外,投資者在投資意向明確過(guò)程中工程預(yù)算同樣起到重要參考作用,并為企業(yè)之間合同簽}J}提供數(shù)據(jù)參考。此外,銀行貸款的發(fā)放也需要以工程預(yù)算為依據(jù),相關(guān)部門(mén)通過(guò)對(duì)工程預(yù)算合理性、科學(xué)性以及可行性審核后終確定貸款是否發(fā)放。
建筑工程的造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)始終,在控制成本、確保工程質(zhì)量方面具有重要的地位。工程項(xiàng)目的建設(shè)工作既能夠滿(mǎn)足基本的建設(shè)需求,同時(shí)也能夠?yàn)楦鹘ㄔO(shè)和組織單位創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。而經(jīng)濟(jì)效益的高低與咸寧工程預(yù)算的分析和處理密切相關(guān)。本文通過(guò)對(duì)影響咸寧工程預(yù)算各個(gè)因素的合理分析,提出了相應(yīng)的縮減咸寧工程預(yù)算,提高工程效益的舉措,以?xún)?yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)。所謂咸寧工程預(yù)算分析是指在各個(gè)不同階段對(duì)確定咸寧工程預(yù)算的估算、概算、預(yù)算及決算的分析,用以評(píng)論確定的咸寧工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)合理性。并通過(guò)分析,尋求降低咸寧工程預(yù)算的可能與所應(yīng)采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力、以取得更大的投資效益。符合與審查,主要針對(duì)已編制好的咸寧工程預(yù)算文件的正確與否,是否符合相應(yīng)的法規(guī);對(duì)咸寧工程預(yù)算的分析則是對(duì)咸寧工程預(yù)算文件中的數(shù)據(jù)及組成進(jìn)一步探討其合理性和科學(xué)性、尋找優(yōu)化和改善的對(duì)策。咸寧工程預(yù)算分析工作既要利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和合理的施工方案,高端的施工技術(shù)節(jié)約經(jīng)濟(jì)開(kāi)支,同時(shí)又必須保證工程建設(shè)的質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的基本利益,同時(shí)需要符合 的基本建設(shè)法律法規(guī)。咸寧工程預(yù)算的降低工作應(yīng)該從工程建設(shè)的各個(gè)方面進(jìn)行落實(shí),尤其要從細(xì)節(jié)處著手,以下介紹幾種可行的降低咸寧工程預(yù)算方法:設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。工程建設(shè)施工需要按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行落實(shí),因此,設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)與工程施工的成本密切相關(guān)。為了節(jié)約咸寧工程預(yù)算,設(shè)計(jì)方案必須由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論研究和實(shí)地勘探,并終確定兩個(gè)以上方案,終選擇既科學(xué)又合理的施工建設(shè)方案。的設(shè)計(jì)方案首先應(yīng)該具有獨(dú)特性,設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該是在進(jìn)行實(shí)地勘探之后結(jié)合本次建設(shè)施工的實(shí)際而獨(dú)立形成的,不是單一的復(fù)制其他建設(shè)方案;其次,建設(shè)方案應(yīng)該選擇既能夠滿(mǎn)足建設(shè)需求同時(shí)又能夠節(jié)約資金; 建設(shè)施工的材料引進(jìn)能夠物美價(jià)廉,并有合理的運(yùn)輸方式。
同時(shí)對(duì)咸寧工程預(yù)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)制實(shí)行規(guī)范化管理,制訂了一系列規(guī)范化表格,其中評(píng)標(biāo)階段就有4項(xiàng)規(guī)范表格,整個(gè)咸寧工程預(yù)算過(guò)程涉及規(guī)范表格共10項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了咸寧工程預(yù)算過(guò)程的可控與受控,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄可查,進(jìn)一步增強(qiáng)了咸寧工程預(yù)算管理的操作性,提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),自“咸寧工程預(yù)算管理辦法”實(shí)行以來(lái),共組織咸寧工程預(yù)算12次,其中咸寧工程預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算價(jià)在100萬(wàn)元以上的有7個(gè);組織設(shè)備材料咸寧工程預(yù)算10次,工程咸寧工程預(yù)算2次,共涉及咸寧工程預(yù)算金額1330多萬(wàn)元,通過(guò)咸寧工程預(yù)算,終合同確認(rèn)金額為1260萬(wàn)元,節(jié)約資金近80萬(wàn)元,從而有效控制了咸寧工程預(yù)算,降低了成本,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作,提高了企業(yè)效益。健全了咸寧工程預(yù)算機(jī)構(gòu),局成立了咸寧工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,咸寧工程預(yù)算辦和咸寧工程預(yù)算紀(jì)律監(jiān)督小組,加強(qiáng)對(duì)咸寧工程預(yù)算工作的管理。我局成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)副局長(zhǎng)、生產(chǎn)副局長(zhǎng)、行政副局長(zhǎng)分別擔(dān)任副組長(zhǎng)的咸寧工程預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由副總及以上的局領(lǐng)導(dǎo)和企劃部主任組成,實(shí)現(xiàn)了全局咸寧工程預(yù)算工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。咸寧工程預(yù)算辦掛靠企劃部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目咸寧工程預(yù)算的組織實(shí)施和日常管理工作。咸寧工程預(yù)算紀(jì)律監(jiān)督小組由紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)咸寧工程預(yù)算全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。由于咸寧工程預(yù)算機(jī)構(gòu)健全,有力地促進(jìn)了咸寧工程預(yù)算工作的開(kāi)展。充實(shí)了咸寧工程預(yù)算工作人員,加強(qiáng)了咸寧工程預(yù)算工作力量。項(xiàng)目咸寧工程預(yù)算由咸寧工程預(yù)算辦組織實(shí)施,工作人員主要由企劃部主概預(yù)算管理、法律顧問(wèn)及合同管理人員和項(xiàng)目主管部門(mén)、紀(jì)監(jiān)室、供應(yīng)科等部門(mén)有關(guān)人員組成,人員齊心協(xié)力,密切配合,提高了工作效率,保證了咸寧工程預(yù)算工作順利進(jìn)行。