ISO9000認(rèn)證,AS9100認(rèn)證高性?xún)r(jià)比
更新時(shí)間:2025-02-04 01:55:59 瀏覽次數(shù):28
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產(chǎn)品參數(shù) |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 443 |
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發(fā)貨期限 | 電議 |
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供貨總量 | 電議 |
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運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
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品牌 | 博慧達(dá) |
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地址 | 深圳 |
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類(lèi)別 | 體系認(rèn)證 |
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準(zhǔn)備好領(lǐng)略ISO9000認(rèn)證,AS9100認(rèn)證高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的風(fēng)采了嗎?我們的視頻將帶您領(lǐng)略產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié),從外觀到內(nèi)在,從功能到性能,讓您了解它的獨(dú)特之處。
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針對(duì)建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn),認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是:、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目標(biāo),務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)控,并在控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失,必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面筆者按照建筑工程施工工序過(guò)程來(lái)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策:
1.熟悉工序操作要點(diǎn),通過(guò)工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿(mǎn)度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)等。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間,控制工作將更具方向性及針對(duì)性。
2.檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況,重點(diǎn)在于人員是否各就其位。責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選,因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮,常會(huì)有質(zhì)量員與施工員材料員與收料員相替代的情況 但這兩類(lèi)工作責(zé)任常有相矛盾的地方,十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。
3.兩個(gè)制度的建立,即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問(wèn)題的控制難點(diǎn)就是面廣量大,不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。筆者在監(jiān)理工作中極力推行樣品制度,現(xiàn)介紹如下:該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。 ,樣品檔案庫(kù)的建立,即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受,否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),而且直觀、明了,可操作性較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏差則通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過(guò)監(jiān)控樣品制度的實(shí)施,質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中材料的因素得以基本解決對(duì)于獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,對(duì)于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員,使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣,監(jiān)理工程師通過(guò)控制獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),質(zhì)量監(jiān)控難點(diǎn)中人的因素也得到了有效的控制。
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iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系如何評(píng)價(jià)? iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認(rèn)證體系因所涉及的范圍、目的、對(duì)象不同,有多種類(lèi)型的評(píng)價(jià)方法,包括內(nèi)部、外部審核和自我評(píng)定方式。 一、體系評(píng)價(jià)類(lèi)型 內(nèi)部審核―第方一評(píng)價(jià)。 顧客或相關(guān)方審核―第二方評(píng)價(jià)。 認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核―第三方評(píng)價(jià)。 管理評(píng)審―內(nèi)部體系評(píng)價(jià)。 自我評(píng)定―對(duì)照模式進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。 二、管理體系的評(píng)價(jià)內(nèi)容 1 質(zhì)量方面 1)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 2)主要過(guò)程和關(guān)鍵活動(dòng)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的情況。 3)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的程度和穩(wěn)定性。 4)顧客滿(mǎn)意程度。 5)管理者和員工的質(zhì)量意識(shí)。 6)質(zhì)量管理體系自我改善與持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制是否建立和健全。 2.環(huán)境方面 l)環(huán)境因素識(shí)別是否充分,重要環(huán)境因素確定是否準(zhǔn)確。 2)對(duì)重要的環(huán)境因素是否實(shí)施了有效控制. 3)環(huán)境監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、污染是否能堅(jiān)持并形成機(jī)制。 4)員工提高環(huán)境意識(shí)的表現(xiàn)。 5)遵守環(huán)保法律法規(guī)和程序的自覺(jué)性。 6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達(dá)標(biāo)排放情況。 7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。 8)改進(jìn)產(chǎn)品性能、減少有毒有害物質(zhì)排放和環(huán)境影響的成效。 9)通過(guò)改造或更新設(shè)備,減少對(duì)環(huán)境不利影響的情況。 10)廢棄物分類(lèi)管理、減量化、無(wú)害化和再生利用的情況 11)環(huán)境行為改善的表現(xiàn),環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。 3 職業(yè)方面 l)組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是否到位。 2)職業(yè)方針、目標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)程度. 3)運(yùn)行控制是否依據(jù)規(guī)定的程序和準(zhǔn)則進(jìn)行。 4)員工的職業(yè)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的提高表現(xiàn)。 5)事故、事件發(fā)生的頻率和糾正措施的有效性. 6)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)是否有應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急響應(yīng)效果如何. 7)績(jī)效的監(jiān)測(cè)和主要成果。
一、熱處理--將金屬在固態(tài)下通過(guò)加熱、保溫和不同的冷卻方式,改變金屬的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),從而得到所需性能的操作工藝。
鋼的熱處理工藝一般分為退火、正火、淬火、回火、表面淬火等。
熱處理過(guò)程必須用工藝曲線(xiàn)來(lái)描述,每進(jìn)行一次熱處理均需要編制一次曲線(xiàn)。
二、熱處理生產(chǎn)過(guò)程確認(rèn)內(nèi)容:
1、工藝文件--要求對(duì)熱處理曲線(xiàn)、升溫速度、保溫時(shí)間、降溫速度、降溫方式(隨爐冷卻、空冷、油淬快速冷卻)等數(shù)值做出規(guī)定。
2、設(shè)備--熱處理爐檢修后要驗(yàn)收;溫度、時(shí)間測(cè)量要連續(xù)監(jiān)控,主要關(guān)注密閉性及保溫性。
3、人員--熱處理工一定要經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn),考核后上崗。
三、熱處理主要用的設(shè)備--臺(tái)式熱處理爐、箱式熱處理爐、窯式熱處理爐、真空熱處理爐等(需要對(duì)溫度和時(shí)間進(jìn)行控制)。
熱處理過(guò)程的原始記錄--內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱(chēng)、入爐時(shí)間、材質(zhì)、裝入量、入爐溫度、冷卻時(shí)間等
熱處理產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)--鋼經(jīng)過(guò)不同的熱處理會(huì)得到不同的機(jī)械性能,熱處理工件的檢驗(yàn)主要是硬度檢驗(yàn)(用硬度計(jì))。
總結(jié) 在廣東省茂名市采買(mǎi)ISO9000認(rèn)證,AS9100認(rèn)證高性?xún)r(jià)比到博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,無(wú)論您是個(gè)人用戶(hù)還是企業(yè)采購(gòu),我們都將竭誠(chéng)為您服務(wù)。品質(zhì)保證,價(jià)格優(yōu)惠,廠(chǎng)家直銷(xiāo),歡迎有需要的客戶(hù)來(lái)電。聯(lián)系人:宋明熙-18926043348,QQ:2158148601,地址:《光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈》。