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本地做工程預(yù)算分析
更新時(shí)間:2025-01-13 14:36:55 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
茂名工程預(yù)算控制包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段四個(gè)階段。建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工地點(diǎn)不固定、占用資金量大、施工機(jī)械設(shè)備多等特點(diǎn)。同時(shí),建設(shè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和茂名工程預(yù)算之間有著直接的關(guān)系,三者既相互統(tǒng)一,又相互制約和矛盾。因此,對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說控制其茂名工程預(yù)算極其重要。當(dāng)前我國的建設(shè)程度基本上包括四個(gè)階段,各階段特點(diǎn)具體如下:目前,我國的建設(shè)程序基本上是投資決策階段,工程設(shè)計(jì)階段,工程實(shí)施階段,竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目的前期階段即為建設(shè)項(xiàng)目施工前各階段的總稱。①投資決策階段需要編制初步投資估算,做可行性研究報(bào)告,由于該階段是屬于投資估算階段,所以與終項(xiàng)目結(jié)算價(jià)格會(huì)存在較大差別,該階段造價(jià)控制重點(diǎn)是保證投資資源充足。②在設(shè)計(jì)階段,在不影響結(jié)構(gòu)合理設(shè)計(jì)的前提下,設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主建設(shè)單位的設(shè)計(jì)委托書合理控制預(yù)算。③在施工工程實(shí)施階段,以合同價(jià)為基礎(chǔ),按照承包方實(shí)際完成的工程量撥付工程款,同時(shí)還應(yīng)該考慮到由于各種因素可能會(huì)引起的工程費(fèi)用上漲,比如物價(jià)上漲等,合理確定結(jié)算價(jià)。④在竣工驗(yàn)收階段,將整個(gè)工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯集,編制竣工決算。
由于非施工單位原因而產(chǎn)生的簽證。一般工程的施工合同中都不是很明確的反映不可抗力的原因而造成的損失,所以發(fā)生不可抗力時(shí)要及時(shí)做出簽證。茂名工程預(yù)算的總依據(jù)為工程施工承包合同,其中投標(biāo)文件,招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書,工程量清單及相關(guān)技術(shù)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)施工的一些影像資料等都為其組成部分。在工程招標(biāo)階段至工程施工承包合同訂立之前,施工單位就應(yīng)該充分的研究工程技術(shù)圖紙,工程的外界條件、工程的地質(zhì)條件以及工程建設(shè)期間可考慮的材料、人工價(jià)格漲幅等,將工程可能發(fā)生變更而產(chǎn)生依據(jù)的情況的考慮周全,盡可能在合同中做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的闡述對(duì)不可預(yù)料的因素、不可抗拒的情況發(fā)生時(shí),對(duì)茂名工程預(yù)算的方式做出明確的說明。只有依據(jù)上明確,在工程開展過程中才能做到有章可徇,有據(jù)可依。工程茂名工程預(yù)算的程序應(yīng)予明確,正常工程開展過程中除建設(shè)單位、施工單位外可能還要涉及監(jiān)理單位、總承包管理單位、分包單位等。所以對(duì)茂名工程預(yù)算的程序明確后可以工作開展更加的順暢,另外有規(guī)范程序也可減少人為操縱的因素,減少不必要的損失。不可抗力的范圍一般包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)(無論是否宣戰(zhàn))、入侵、外敵行為、軍事政變、恐怖主義、騷動(dòng)、暴動(dòng)、空中飛行物墜落或其他非合同當(dāng)事人責(zé)任或原因造成的罷工、停工、爆炸、火災(zāi)等,以及當(dāng)?shù)貧庀蟆⒌卣稹⑿l(wèi)生等部門規(guī)定的情形。合同的缺陷而產(chǎn)生的簽證。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯(cuò)誤,在這種情況下,如果工程的執(zhí)行將導(dǎo)致成本增加或工期延長(zhǎng),那就應(yīng)及時(shí)做出工程簽證。市場(chǎng)的變化而產(chǎn)生的簽證。但這種簽證要視合同的約定而定,若合同中約定或政策文件明確規(guī)定材料、工費(fèi)隨市場(chǎng)變化或到達(dá)一定條件后隨市場(chǎng)變化,那當(dāng)市場(chǎng)的材料、工費(fèi)上升時(shí)就要及時(shí)的做出工程簽證。
茂名工程預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程建設(shè)所需資金作出較計(jì)算的設(shè)計(jì)文件。它是在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額、費(fèi)用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、施工機(jī)械臺(tái)班頂價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件。茂名工程預(yù)算的作用建筑工程由于體積龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,形態(tài)多而難以制訂統(tǒng)一的出廠價(jià)格,而必須依據(jù)各自的施工設(shè)計(jì)圖紙,預(yù)算定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(間接費(fèi)定額)等分別計(jì)算各個(gè)建筑工程的預(yù)算造價(jià)。因此,建筑工程預(yù)算起著為建筑產(chǎn)品定價(jià)的作用。實(shí)行招標(biāo)的工程,預(yù)算也是確定“標(biāo)底價(jià)”的依據(jù),也是承包企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。凡是承發(fā)包工程,建設(shè)單位與施工單位都必須以經(jīng)審查后的茂名工程預(yù)算為依據(jù)簽訂施工合同。因?yàn)槊こ填A(yù)算所確定的工程造價(jià),是建筑產(chǎn)品的出廠價(jià)格,雙方為了各自的經(jīng)濟(jì)利益,應(yīng)以茂名工程預(yù)算為準(zhǔn),明確責(zé)任,分工協(xié)作,互相制約,共同保證完成 基本建設(shè)計(jì)劃。單位建筑工程茂名工程預(yù)算是綜合反映工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值數(shù)量。建設(shè)項(xiàng)目的茂名工程預(yù)算編制完畢后,就可以利用預(yù)算中的有關(guān)指標(biāo)(如單位建筑面積造價(jià)指標(biāo)、三大材料耗用指標(biāo)、單位生產(chǎn)能力造價(jià)指標(biāo)等)對(duì)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià),從而衡量設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理的目的。經(jīng)過審查批準(zhǔn)的建筑工程預(yù)算是施工企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入憑證,又是考核企業(yè)經(jīng)營管理水平的依據(jù)。施工企業(yè)以其工程價(jià)款收入抵補(bǔ)其施工活動(dòng)中的資源消耗后還有盈余的,說明這個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平高;反之,則是經(jīng)營管理水平低。
由于茂名工程預(yù)算招投標(biāo)的不規(guī)范操作,致使茂名工程預(yù)算中標(biāo)工程的價(jià)格一般較低,致使市政茂名工程預(yù)算的資金投入嚴(yán)重不足,為了確保茂名工程預(yù)算的施工質(zhì)量,茂名工程預(yù)算的效益。市政施工部門就要進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預(yù)算定額,注重茂名工程預(yù)算施工工序的有序銜接。以茂名工程預(yù)算預(yù)算定額為基礎(chǔ)進(jìn)行茂名工程預(yù)算的成本控制,減少茂名工程預(yù)算的造價(jià)成本消耗。通過施工組織計(jì)劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設(shè)置科學(xué)的進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整。嚴(yán)格的對(duì)施工合同進(jìn)行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生,穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點(diǎn)在于對(duì)市政造價(jià)工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。避免施工單位以低價(jià)中標(biāo)事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政茂名工程預(yù)算管理人員要事先做好茂名工程預(yù)算施工的把關(guān)工作,仔細(xì)分析各項(xiàng)施工變更給茂名工程預(yù)算施工造價(jià)帶來的變化。茂名工程預(yù)算管理人員要嚴(yán)格的分析茂名工程預(yù)算變更的可行性,制定相關(guān)的科學(xué)的指標(biāo)與評(píng)價(jià)體系,分析施工變更對(duì)工程的應(yīng)用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政茂名工程預(yù)算過程中不必要的資金投入。對(duì)于施工材料供應(yīng)商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進(jìn)行及時(shí)的揭露并提出及時(shí)的索賠。主要涉及到施工材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的質(zhì)量以及時(shí)間等問題造成的工期延誤甚至是茂名工程預(yù)算停滯的現(xiàn)象,這時(shí)施工單位就要提出相應(yīng)的補(bǔ)償。