安裝工程相關的造價內(nèi)容。 （一）建設項目投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟評價； （二）工程概算、預算、竣工結(jié)（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價）、投標報價的編制和審核； （三）工程變更及合同價款問的調(diào)整和索賠費用的計算； （四）建設項目各階段的工程預算控制； （五）工程經(jīng)濟糾紛的鑒定； （六）與工答程造價業(yè)務有關的其他事項。 工程預算員的學習，包含三個步驟： 1、首先要學會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖； 2、學習算量，軟件算量+手算； 3、學習計價，列清單、套定額，學會做概算、預算、結(jié)算、審核的造價全流程。

其實把握好審計方法并不難，審計的方法多種多樣，也是因人而宜的。只要在工作中多做多動腦筋，做到嘴勤、手勤、眼勤及掌握的專業(yè)技術知識，在今后的工程預算審計工作中一定會有更好更的方法。在目前審計審計任務日益繁重 ，而審計力量相對有限的情況下 ，審計人員如何根據(jù)工程項目的實際情況選擇工程預算方法，以便提高審計效率，又快又好地完成審計任務隨著 經(jīng)濟快速發(fā)展及投資的增長，建設項目投資審計受到社會各界的空前重視。工程預算是政府投資項目審計的重要組成部分，特別在節(jié)約建設資金、提高項目管理水平方面具有顯著作用。

單位工程預算的編制依據(jù) (1)上級領導對該單位工程的要求、建設單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等； (2)施工組織總設計和施工圖； (3)年度施工計劃對該工程的安排和規(guī)定的各項指標； (4)預算文件提供的有關數(shù)據(jù)； (5)勞動力配備情況，材料、構件、加工品的來源和供應情況，主要施工機械的生產(chǎn)能力和配備情況； (6)水、電供應條件； (7)設備安裝進場時間和對土建的要求以及所需場地的要求； (8)建設單位可提供的施工用地，臨時房屋、水、電等條件；

工程預算編制三階段如何進行： ①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結(jié)算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解基建工程投資供需矛盾。 2、控制基建工程建設總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構，防止盲目建沒，重復建設。 3、加快工程建設速度，提高投資的經(jīng)濟效益和社會效益，加速基建工程建設投人產(chǎn)出的良性循環(huán)。 4、延長固定資產(chǎn)維修周期，減少維修開支，降低基建工程建設全壽命費用。 5、促進基建工程項目建設的成本核算、經(jīng)濟核算和其他經(jīng)濟、技術管理工作，提高管理水平。