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做工程預(yù)算<預(yù)算聯(lián)系電話>2025已更新

更新時間:2025-02-01 23:02:55 瀏覽次數(shù):4    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格999/套
發(fā)貨期限24小時編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國業(yè)務(wù)
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建筑工程預(yù)算按照工程的性質(zhì)劃分: (1)各種房屋如廠房、倉庫、辦公室、住宅、商店、學(xué)校、醫(yī)院、俱樂部、食堂、招待所等工程費。包括房屋的土建工程費;列入房屋工程預(yù)算內(nèi)的暖氣、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、煤氣等設(shè)備的價值及裝設(shè)油飾工程費;列入建筑工程預(yù)算內(nèi)的各種管道(如蒸汽、壓縮空氣、石油、給排水等管道)、電力、電訊電纜導(dǎo)線等的敷設(shè)工程費;房地產(chǎn)開發(fā)單位進行的商品房屋開發(fā)建設(shè)工程費。 (2)設(shè)備基礎(chǔ)、支柱、操作平臺、梯子、煙囪、涼水塔、水池、灰塔等建筑工程費;煉焦?fàn)t、裂解爐、蒸汽爐等各種窖爐的砌筑工程及金屬結(jié)構(gòu)工程的費用。 (3)為施工而進行的建筑場地的布置、工程地質(zhì)勘探費,原有建筑物和障礙物的拆除費,平整場地、施工臨時用水、電、汽、道路工程費,以及完工后建筑場地的清理、環(huán)境綠化美化工程等費用;房地產(chǎn)開發(fā)單位進行的土地開發(fā)工程費。

工程預(yù)算計算機技術(shù)的迅速發(fā)展,為工程造價資料的相關(guān)整體提供了技術(shù)支持。計算機具有數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)貯存、數(shù)據(jù)整理及加工等應(yīng)用功能,充分利用其優(yōu)勢,來建立起智能化、系統(tǒng)化的智能查詢或數(shù)據(jù)檢索系統(tǒng)及造價資料數(shù)據(jù)庫。應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)可實現(xiàn)資料傳送效率的提高,通過對用戶所需數(shù)據(jù)的相應(yīng)處理,來保障造價資料雙向傳遞的有效性。將計算機技術(shù)作為造價資料積累、分析與運用的輔助手段,通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件的開發(fā),來保障資料的準確性,促進工作效率的。對于造價資料使用中的注意事項和工程設(shè)計與施工過程當(dāng)中對造價影響較大的問題應(yīng)附有相關(guān)的文字說明,從而保障造價資料運用過程中,對資料內(nèi)容的正確理解。開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件,保證造價資料分析與運用的功能性充分發(fā)揮軟件開發(fā)技術(shù)的先進性

工程預(yù)算在我國工程預(yù)算控制中的應(yīng)用問題及建議: (1)建設(shè)單位及施工單位不了解和不重視 我國以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度決定了我國許多大中型建設(shè)項目的建設(shè)單位都是 ,且大多數(shù)建設(shè)單位對工程預(yù)算控制的重視遠遠不夠,不少建設(shè)單位是想方設(shè)法把資金用完,而不是節(jié)約資金。施工單位則只注重承接業(yè)務(wù),不注重對業(yè)主的承諾實現(xiàn)。 (2)價值工程的實施未貫穿于工程項目全生命周期 目前,我國大多數(shù)工程項目應(yīng)用價值工程的造價控制都僅局限于某一階段,如項目竣工結(jié)算階段、設(shè)計階段、材料采購階段等,而沒有認識到價值工程應(yīng)該貫穿于整個項目的全生命周期。

工程預(yù)算建設(shè)工程施工的過程中可能會發(fā)生一些突發(fā)的事情,這就需要造價管理者要具有動態(tài)監(jiān)督的觀念,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題作出補救措施。但是我國目前的造價管理是定額管理,是以事先確定好的造價要求為標準,在這個過程中往往就忽視了時間的動態(tài)性,造成了經(jīng)濟和技術(shù)的分離,使得造價控制呈現(xiàn)不合理的發(fā)展趨勢。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程也取得了較快的發(fā)展,但是競爭也愈加激烈,在這個過程中,不免會出現(xiàn)惡性競爭的情況,影響了相關(guān)施工材料的定價,對工程造價的管理也造成一定的影響。一些企業(yè)為了中標不惜壓低價格,只顧眼前利益,忽視長遠的發(fā)展,不免會沖擊了正常的建設(shè)工程造價管理工作的進行。我國的工程造價管理只要以工程價款的結(jié)算為主要目的,因此只注重工程的施工建設(shè)階段的造價管理,經(jīng)常會忽視對投資階段和設(shè)計階段的造價管理,這樣不能夠形成一個統(tǒng)一的管理模式,對工程造價也不能夠進行有效的控制。加之造價管理者管理經(jīng)驗和技術(shù)水平的制約,也不能夠形成合理的造價管理機制。建設(shè)工程施工的整個過程包括決策階段、設(shè)計階段、施工階段和工程竣工結(jié)算四個階段,為了對工程造價的管理形成一個整體的系統(tǒng),需要對每一個環(huán)節(jié)都進行認真的造價控制管理,并根據(jù)實際的需求更偏重于某個階段對于造價的管理。上文中指出了在實際的造價管理工作中出現(xiàn)的問題,下面本文就結(jié)合問題簡單的論述對建設(shè)工程造價控制的相關(guān)措施。

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