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水下施工文情況制定措施。 4、潛水前，對銅頭、氣管、氣泵、水衣、通訊聯絡等工具設備，必須細致檢查保證良好。 5、潛水員穿戴好規定的防護衣物，銅頭螺絲、銷子要上緊插牢，腰繩、鞋扣等都要符合規定的結法，以防發生事故。 6、水下作業時，要有專職人員負責氣管、引繩和供氣，供氣量應與作業時的水深壓力保持相應水平，防止潛水內外壓力差過大造成潛水員無法呼吸而窒息致傷的放漂、下墜事故。 7、潛水作業過程中的入水或上升要攀扶水繩或潛水平臺，下潛、上升調節適當。 8、潛水前，注意自己的方位，接到聯絡信號后，再離梯子下沉。下沉過程中，如覺雙耳痛，即停止下沉，待身體適應后，再行下沉。 9、在水下作業時，注意有關物體，以防氣管、引繩、水。
明確分工專人指揮。（Ｌ）鉆機在轉移孔位的拆、運過程中，應避免碰撞，防止變形。以減少安裝時的維護修理和避免施鉆時遇到的意外困難。水下施工公司在潛水作業中應留意的事項有哪些？ 1、安排本組人員進行潛水作業，嚴格執行操作規程，對潛水員的擔任。 2、了解本組所把握的潛水裝具和器件的功能、結構，并及時掃除呈現的毛病。 3、熟知本班組潛水人員的體質和技術狀況，依據潛水作業使命的難易和特點，指使下潛人員，明確詳細地交待使命及留意事項。 4、下潛前問詢下潛人員的身體及對潛水信號含義的了解狀況，查看潛水裝具是不是無缺和著裝是不是。 5、督促、輔導把握信號繩、、軟管和配氣等作業人員仔細。
制和施工管理。 同時，遵循業主代表和監理工程師對施工過程管理、施工節點控制和施工質量控制的有關要求和指令。項目部根據工程特點，對管理職能進行分析，按加強協作和賦以處理權限疏浚施工組的原則，設置項目經理部崗位，建立和健全崗位責任制。項目經理是駐工地的全權代表。 代表法人行使對本工。程的工程業務和技術組織管理權水下，水下拆除施工單位同時接受甲方和監理工程師的依約監督。水下拆除為了保證人員、施工設備及建筑物的特訂如下管理措施：施工通航保證措施：施工船舶晝夜準確懸掛通航或封航信號，并嚴格在規定的施工作業區作業。 施工往返船舶必須按規定航線航行。施工船舶錨泊應設立警戒錨標，指示錨纜的位置，用明顯的號型、號
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