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博慧達企業管理咨詢有限公司為客戶提供以下服務:本公司以卓越的 江蘇徐州AS9100認證產品,服務,合理的價格服務于廣大客戶。服務三保:保證質量、保證時間、保證數量
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HSE管理體系在運行過程中,由于受到外因、內因的影響,管理目標、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發生一定的偏差。因此,需要切實有行的實施步驟進行約束和規范,才能夠使體系的運行達到 的效果。
1.學習標準、培訓人員
企業及二級單位在建立HSE管理體系之前,應結合集團公司頒布的10個HSE系列標準,開展兩個層次的教育培訓工作。
HSE實施程序是HSE管理體系可執行文件的集合,根據集團公司HSE管理體系和HSE管理規范的要求,企業及二級單位在建立HSE管理體系前,應編制《企業HSE管理體系實施程序》,《職能部門HSE職責實施計劃》、《生產車間(裝置)HSE實施程序》3種HSE實施程序文件。
.HSE管理體系的實施
以上準備工作全部完成后,即可進入HSE管理體系的實施階段,其主要工作內容為:
1)批準和發布HSE實施程序
分析所有不符合原因,找出體系缺陷
HSE管理體系審核是一種體系審核,目的是判定受審核方的HSE管理體系是否符合標準的要求。所以審核員不能僅滿足于發現個別的不符合現象,還應對這些現象進行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合意圖。