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做工程預算市場價格

更新時間:2025-01-20 00:08:59 瀏覽次數:1    公司名稱: 集貫工程造價咨詢

以下是:做工程預算市場價格的產品參數
產品參數
產品價格900/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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如果是預算結算承包,蘇州做工程預算的重點是核查乙方提出的設計變更資料是不是通過了原來設計部門的同意或是經過了甲方的簽證,這里的重大設計變更有沒有計劃或者是主管部門的審批手續,變更工程量的計算是不是真實,套用定額與單價是不是合適且準確,設計變更的增減是不是同步,有沒有巧立名目、自行定價、搭車收費的現象。預算加系數或是平方米等價已經承包,蘇州做工程預算的重點原則上已經把預算的變動,加價系數等算在內,因此不應該再零星項目變動經濟洽談。如果是招標承包,蘇州做工程預算的重點是結算應該按中標合同的標價執行,當然遇到特殊復雜工程可以調價,也要有補充的合同,否則就不應該在 的結算關頭再另行加價。公路橋梁工程預決算報表的合規就是審查報表是不是按照規定的期限編報,報表的數據是否真實,各表之間勾稽關系?!敖桓妒褂秘敭a的合規就是審查工程量與實物量是不是超過了計劃的內容,是不是把不屬于或者是不符合規定交付條件的固定資產混入了交付使用資產里,建設的成本是不是真實的,待攤費用分配是不是合理的,有沒有虛增固定資產的價值等。同時還要審核竣工的決算的其它方面,比如蘇州做工程預算是不是有超過批復的投資,報廢工程與應該核銷的支出是不是真實的、合理的,基建撥款與基建貸款數額是不是準確的,結余資金是不是按照資金來源進入時的渠道分別處理了等內容。

建設單位是否嚴格遵循 建設項目建設程序,在各項上級批復、建設資金到位、施工圖設計完成并經過專家評審通過后再實施招標。堅決杜絕邊設計邊施工,以往的經驗教訓已經不少,強攻硬上、盲目施工只能是勞民傷財,必然造成一些總體上考慮不周的地方,頻繁返工,是對 和人民的極端不負責。建設單位是否在招標前將該項目的招標用圖紙和蘇州做工程預算(或調整蘇州做工程預算)進行了認真的對比審核。蘇州做工程預算是根據招標用圖紙,按照招標文件上的各細目計量方法匯總出來的。它既是招投標時各投標單位報價的共同基礎,也是合同簽定后施工過程中變更、計量的基礎。目前蘇州做工程預算大多由設計院或工程咨詢事物所編制,沒有第二家單位復核,準確度較低,如果清單量與實際施工圖數量出入太大,會使合同價(或中標價)過高或過低,即使在中標以后另行調整,也會給施工單位按合同文件提請變更單價埋下伏筆。因此復核蘇州做工程預算數量顯得尤為重要。在復核過程中,土石方工程(含軟基處理)又是復核的重點,因為在實際月計量支付中,土石方是按分層、分段計量的,相對來講比較粗略,所以只有在蘇州做工程預算上進行總量控制才能有效地防止超計量。發現有不符時,則應按規定及時予以更正。

由于蘇州做工程預算計價模式是量、價分離,其綜合單價可由招標投標或比價法來確定,一般來講,由于引進了競爭機制,綜合單價應該能實際反映出施工企業的真實水平,一旦形成,是不能隨意調整的。因此,真實的反映出工程量顯得格外重要,蘇州做工程預算人員可以把工作重點放在“量”的確定上。審查招標人提供的工程量是否真實、準確,是否按照相應的工程量計算規則進行計算,施工企業提供的蘇州做工程預算計價有無缺項、漏項;審查蘇州做工程預算子目所包含的工作內容與其它子目所包含的工作內容有無重復之處,即有無大項目中已包含小項目,小項目又重復計價的現象;審查報價文件是否依據《蘇州做工程預算計價規則》編制,蘇州做工程預算、措施項目清單及其它項目清單是否齊全。必須按照定額規定的計算規則計算各分部工程量,掌握定額子目中所包含的工作內容,審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。合同內主要審查合同中所確定的綜合單價,綜合單價一般是由施工企業自行確定的,在確定時已考慮了所有因素,其中包括必要的風險費用如施工期間人工、材料價格的變化等。在通常情況下綜合單價是不得隨意變動的,建設單位和施工企業都必須無條件地履行合同確定的綜合單價,除非合同中另有約定。如果綜合單價發生了變動,須對變動原因進行分析,以確定產生的變動是否合理,是否符合《工程量計價規則》的要求。合同外主要審查在施工過程中是否存在大的設計變更,其是否造成了綜合單價的調整;有無本已包含在合同內的項目又改頭換面出現在合同外從而再次計價的現象;在施工過程中或工程完工后是否產生了索賠案件及其依據等。

工程預決算可按如下步驟制定:1、首先,甲方要求總包對施工進度計劃進行整體倒排。在此強調一點,倒排計劃的關門時間點應以取得建委的竣工驗收備案表之日為準。因為總包的竣工概念往往同甲方不同,許多總包會把自己承攬的工程完工時間做為竣工來理解。如果按總包的理解去編排計劃,你會發現,原來你要求的真正竣工時間依然遙遙無期。2、列出施工進度計劃后,分發給各承包廠商,由其根據關鍵時間節點完善自己的施工進度計劃。3、總包施工進度計劃確定后,應馬上編排勞動力計劃與設備材料進場計劃。各分包亦如是。4、依據施工進度計劃及設備材料進場計劃,甲方才可著手擬定自己的招投標計劃及資金使用計劃。以上計劃同時完成后,就可按計劃監控各項工作的進度情況,并隨時做出動態修訂。發現問題,應立即查明原因,及時解決。蘇州做工程預算工程預算包括哪些內容?工程預算的內容:1.招標文件的編制審查:審查招標文件的編制是否符合相關法律法規和規范要求,是否明確了招標條件、評標標準、投標人資格等內容。2.招標公告的發布審查:審查招標公告的發布是否符合相關法律法規和規范要求,是否公開、透明、及時、準確。3.投標人資格審查:審查投標人的資格是否符合招標文件規定,是否具備相應的技術、經驗、資質等條件。4.投標文件的評審審查:審查投標文件的評審是否符合招標文件規定,是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中標結果的公示審查:審查中標結果的公示是否符合相關法律法規和規范要求,是否公開、透明、及時、準確。6.合同簽訂的審查:審查合同簽訂的程序是否符合相關法律法規和規范要求,是否明確了雙方權利義務、履約方式、違約責任等內容。蘇州做工程預算工程預算的要點是什么?工程預算要點1、招標范圍是否符合 有關規定;重點審查是否存在規避招標的行為;2、標段的劃分是否合理,是否有利于建設管理和施工管理;3、招標工作是否進行了行政監督和執法監察;4、自行招標是否經批準同意,代理招標是否具有相應的資質;5、設計、監理、施工及物資采購等招標項目在招標時,是否具備了招標條件,是否制訂了評標辦法;6、采用邀請招標的項目是否符合規定的范圍,是否經過有關主管部門批準。

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