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做工程預算報告
2025-02-08 04:28:36 瀏覽次數:3 作者: 集貫工程造價咨詢
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產品參數
產品價格900/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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需要做安裝工程預算的平面圖包含:a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖;b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制;c、平面圖中應根據衛生間布置繪制各種管線;d、立管位置及標號應表示清楚,給排水系統標號應表示清楚,與系統圖保持一致;e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸;f、房間名稱應標注清楚;g、平面圖如果表示不清楚,應繪制大樣圖;h、水表安裝,消火栓安裝應繪制大樣圖;i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。蘇州做工程預算預制砼工程量計算規則:(1)計算規則預制砼工程量,一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量,不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內孔洞所占體積。(2)計算公式預制鋼筋砼樁體積=圖示體積×1.02,其他各類預制砼構件=圖示體積×1.015。工程量計算規則(1)預制樁按樁全長(包括樁尖)乘以樁斷面以體積計算。(2)灌注樁中用到的預制樁尖,按虛體積(不扣除樁尖虛體積部分)計算其工程量。(3)預制小型池槽按外型體積計算其工程量,不扣除孔洞所占體積。(4)預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。不扣除孔洞的體積。(5)窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。

工程預算是建筑工程中不可或缺的職業之一,主要負責項目的造價估算、預算編制以及成本控制等工作。土建工程預算員職責:1.對建筑項目進行了解和調研,整理出項目的基本情況;2.根據項目需求和設計方案,編制詳細的建筑工程預算,并按照預算進行成本控制;3.參與項目招投標活動,完成技術規格書和經濟合同的編寫;4.協同其他部門,及時反饋成本情況,為項目管理提供參考依據;5.定期對項目的成本情況進行跟蹤和分析,提出相應的改進意見。蘇州做工程預算工程預算員的崗位要求:1.具備建筑工程相關專業學歷背景;2.熟悉建筑工程施工流程、材料及設備價格信息以及市場行情;3.熟練操作計算機辦公軟件以及常用的成本軟件等;4.具備良好的溝通協調能力及團隊合作精神;5.具有嚴謹的工作態度,能夠承受一定的工作壓力。蘇州做工程預算

工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的,以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會平均價格,這種平均價格可作為市場競爭的參考價格,但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗工程預算定額。工程預算清單計價的優點:1.清單計價的本質就是“市場定價”2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平,3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性,4.工程量清單是造價控制的核心,5.工程預算人工費材料費核算成本。蘇州做工程預算工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項,大致包括五大類:一、法規變化類:主要包括法律法規變化事件;二、工程變更類:主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件;三、物價變化類:主要包括物價波動、暫估價事件;四、工程索賠類:主要包括不可抗力、提前竣工(趕工補償)、誤期賠償、索賠等事件;五、其他類:主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。蘇州做工程預算工程變更的范圍和內容包括:(1)增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;(2)取消合同中任何工作,但轉由他人實施的工作除外;(3)改變合同中任何工作的質量標準或其他特性;(4)改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸;(5)改變工程的時間安排或實施順序。

蘇州做工程預算信息化建設是新時期蘇州做工程預算工作發展的根本要求,要緩解蘇州做工程預算人力不足矛盾,提高蘇州做工程預算質量,就必須蘇州做工程預算信息化水平。我國建筑工程蘇州做工程預算仍停留在手工蘇州做工程預算階段,電算化蘇州做工程預算進展緩慢,硬件配置滯后,沒有確立電子數據蘇州做工程預算查詢、分析、取證和保密制度,在蘇州做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。蘇州做工程預算在蘇州做工程預算信息化建設中具有樞紐作用,但部分建筑企業未完成與蘇州做工程預算的網絡對接,信息互通不暢,網絡輔助蘇州做工程預算效率低下,無法有效規避蘇州做工程預算風險。除此以外,建筑工程蘇州做工程預算隊伍的整體素質不高,人員結構存在老齡化傾向,蘇州做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏,工作能力薄弱,無法滿足蘇州做工程預算工作開展的要求。建筑工程蘇州做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜,僅憑事后蘇州做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管,對此應擴大非現場蘇州做工程預算規模,發揮蘇州做工程預算資源的集約化優勢,重視事中和事后蘇州做工程預算,搭建節點動態調整的全過程蘇州做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能,確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構,依托平臺實現蘇州做工程預算工作常態化。為 限度發揮蘇州做工程預算作用,應建立風險導向的蘇州做工程預算技術模型,對建筑企業的委托蘇州做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估,按照風險層級做到合理把控,將預期風險損失控制在 程度內。

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