工程預(yù)算包括出國(guó)人員費(fèi)用、國(guó)外工程技術(shù)人員來(lái)華費(fèi)用、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、分期或延期付款利息、擔(dān)保費(fèi)以及進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)車(chē)間進(jìn)行無(wú)負(fù)荷或有負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用支出大于試運(yùn)轉(zhuǎn)收入的差額費(fèi)用和必要的工業(yè)爐烘爐費(fèi)用。包括試運(yùn)轉(zhuǎn)所需材料、燃料、油料及動(dòng)力消耗、低值易耗晶及其他物料消耗、機(jī)械使用費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)人員工資及施工企業(yè)參加試運(yùn)轉(zhuǎn)人員的工資及管理費(fèi)用；不包括應(yīng)由設(shè)備安裝工程費(fèi)項(xiàng)下開(kāi)支的調(diào)試費(fèi)及試車(chē)費(fèi)。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)一般根據(jù)不同性質(zhì)的項(xiàng)目按需要試運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間的工藝設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的百分比計(jì)算。生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)包括培訓(xùn)人員和提前進(jìn)廠人員的工資、工資附加費(fèi)、各種補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。這項(xiàng)費(fèi)用一般根據(jù)需要培訓(xùn)和提前進(jìn)廠人員的人數(shù)及培訓(xùn)時(shí)間按生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行估算。

工程預(yù)算的計(jì)算是整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中為復(fù)雜的過(guò)程，也是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，預(yù)算人員一定要嚴(yán)格遵循工程量的計(jì)算原則，結(jié)合其他工程，統(tǒng)籌兼顧。，計(jì)算順序的合理性。要依照先地下后地上，先內(nèi)后外。分部工程順序則要先從混凝土工程中抽取鋼筋，再依照砌體、樓地面、屋面、裝飾、零星工程的順序來(lái)計(jì)算。第二，計(jì)算項(xiàng)目確定的合理性。要相對(duì)應(yīng)地把原始數(shù)據(jù)與相應(yīng)部位進(jìn)行標(biāo)注，要完整且準(zhǔn)確地填寫(xiě)名稱(chēng)，對(duì)分布在不同部位的相同做法也要分別地進(jìn)行標(biāo)注，為后期的核對(duì)減少麻煩。準(zhǔn)確的套用定額。工程量計(jì)算完并核對(duì)之后，用所得的分部分項(xiàng)工程量套用的單位估價(jià)表的定額基價(jià)，相乘、累加，得出來(lái)的就是分項(xiàng)工程量的合計(jì)。在使用定額之前，首先要地了解總工程、分部工程的情況，掌握編制的使用范圍及依據(jù)。

工程項(xiàng)目贏利目的的實(shí)現(xiàn)在很大程度上都是通過(guò)預(yù)算而得來(lái)的，因?yàn)檫@樣才需要在工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的收集、加工以及良好的處理，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算可行性的科學(xué)分析，以此來(lái)盡可能地避免阻滯工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的因素。毫無(wú)疑問(wèn)，如果在施工的過(guò)程中忽視經(jīng)濟(jì)因素，就會(huì)使得工程造價(jià)的目的難以實(shí)現(xiàn)。技術(shù)措施。在實(shí)際的工程環(huán)境下一旦牽涉到技術(shù)層面上的問(wèn)題，就很難再?gòu)氖袌?chǎng)因素或者是政府宏觀調(diào)控的角度上來(lái)采取對(duì)策。因此，完善的動(dòng)態(tài)價(jià)格管理體系的建設(shè)就顯得相當(dāng)重要，這是因?yàn)檫@樣一個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)能夠較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)影響工程造價(jià)因素的動(dòng)態(tài)檢測(cè)和管理。實(shí)際上，這也是一種技術(shù)上的策略，針對(duì)于技術(shù)上的問(wèn)題，也只有通過(guò)基于技術(shù)的準(zhǔn)備才能夠真正實(shí)現(xiàn)自由準(zhǔn)確的預(yù)算。也只有這樣，才能夠保證整個(gè)控制方案以及計(jì)劃論證性的可靠。終實(shí)現(xiàn)的良好結(jié)果就是在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)都實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的性并進(jìn)一步地節(jié)約投資，同時(shí)也保證了工程的工期和質(zhì)量。結(jié)語(yǔ)對(duì)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃與工程預(yù)算控制，都是出于通過(guò)工程項(xiàng)目來(lái)達(dá)到大盈利化的目的。而對(duì)工程預(yù)算控制的一切措施都是基于工程預(yù)算終得出的工程預(yù)算清單而作出來(lái)的。因此，為了順利地實(shí)現(xiàn)大盈利化目標(biāo)，在對(duì)項(xiàng)目工程預(yù)算進(jìn)行控制時(shí)，工作人員必須重視工程預(yù)算清單的作用，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做出合理的控制與計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、加工和整理，然后從資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)方面入手對(duì)其項(xiàng)目預(yù)算的可行性進(jìn)行分析，力求減少阻滯工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，從而保證整個(gè)建設(shè)工程的運(yùn)行。

工程預(yù)算當(dāng)階段性的造價(jià)對(duì)比完成后，預(yù)算人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋信息，使設(shè)計(jì)人員心中有數(shù)，及時(shí)作出對(duì)設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)或完善。只有這樣，雙方精誠(chéng)合作，密切配合，才能在滿(mǎn)足工程功能要求的同時(shí)， 限度地降低工程造價(jià)。在建筑工程施工管理的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)控制，不僅可以實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)利益，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，踐行可持續(xù)發(fā)展理念和低碳環(huán)保。所以，有關(guān)部門(mén)在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，只要增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)觀念，扭轉(zhuǎn)工程設(shè)計(jì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的傾向；做好資料收集、整理等基礎(chǔ)工作，建立工程造價(jià)資料累積制度，靈活運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析手段，相互配合，才能更好地優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)的造價(jià)控制。這一類(lèi)別的工程造價(jià)資料內(nèi)容：主要工程量、工程結(jié)構(gòu)特征、的預(yù)算費(fèi)用也會(huì)不同。為了確保預(yù)算的科學(xué)性，有效降低工程施工成本，需要設(shè)計(jì)工作者發(fā)揮創(chuàng)造精神，進(jìn)行科學(xué)合理的方案選擇。