合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。合同簽訂須交有關管理部門審查，并進行公證，以保證合同合理合法，保護雙方權益。條款的完備和內容的嚴謹，有利于減少合同糾紛，避免日后違約。實踐證明，項目法人與承包單位一定要加強合同管理，廈門工程預算及時糾正合同中存在的問題，保證合同的履行，提高投資效益。作為建設監理，確保合同條款的切實履行，是義不容辭的職責。設備、材料價款的控制設備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個預算的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招（投）標工作，廈門工程預算保證產品的質量，以降低工程預算。施工階段工程進度的控制實施合同管理，總的是質量、工期、費用三大控制。工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的關鍵。為此，在工程進度監理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環節來抓。除滿足工期要求外，還應滿足合同規定的工程質量及費用要求。質量、工期、費用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須抓緊、抓好，從而達到、經濟的工程施工的目的。
這種方法的優點是：審核后的廈門工程預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質是重復勞動。在投資規模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。這種方法類同于審核法，其與審核法之區別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的，有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結構（梁、板、柱）、木結構（門窗）、鋼結構（屋架、檀條、支撐）等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。這種方法與審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動由于上述兩種方法類似編制廈門工程預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性。結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。
企業的利潤與廈門工程預算有直接關系，但不能忽略生產帶來的影響。生產也能夠產生利潤。一般認為，一件事故如出現死亡事件，其損害一般在100萬元以上。這包括受害者家庭賠償以及企業生產延誤等等各方面的損失。如出現重大傷亡事故，則會給整個工程項目及施工企業帶來滅頂之災。問題一旦發生，直接損害的就是企業的利潤。與其花費大量的人力物力在事后補救，不如投入部分資金在管理工作上，提高管理人員崗位責任心，及時處理隱患，防患于未然。工作要樹立以人為本的理念。根據筆者多年項目現場一線工作經驗而言，工作保障措施的重點不是先進的儀器和設備，而是人的理念。因此工作的重心不是為施工添置大量的儀器和施工設備，而是對施工人員的理念的樹立、相關技術人員的崗位培訓及工作獎懲制度的建立和實施。工作的資金與其花在物上不如花在人身上。只有讓施工人員都樹立一個正確的、科學的、觀念，工作才能真正上一個臺階，相對而言需要投入的資金也往往是比較少的。工程與廈門工程預算并不是對立的關系，它們相互依存，密不可分。工程需要廈門工程預算中的專項資金投入，而拋開工程，廈門工程預算則是一個無底的深淵。企業要想取得更大的經濟效益，必須從建設工程全過程，按照建設工程內在的經濟規律調節廈門工程預算與工程之間的關系，調動各方面的因素，達到確保工程，降低廈門工程預算的目的。
工程預算的作用：
1.工程預算是施工企業與建設單位結清工程費用的依據；
2.工程預算是施工企業考核工程成本，進行經濟核算的依據；
3.工程預算是編制概算定額和概算指標的依據。
工程預算的進行一般分為6個步驟：
1、熟悉招標相關文件與圖紙
2、查詢材料報價
3、確定勞務價格
4、工程量計算
5、組好綜合單價
造價偏差管理（1）偏差預測：對項目進行中可能出現的偏差因素進行預測與分析。（2）檢查與計算：對項目一定進度條件下的造價進行計算與檢查，得出檢查當時條件下的造價。（3）對比：對項目已完工程的預算造價與實際造價進行對比，發現造價偏差，計算出偏差值。（4）分析：對比較的結果進行分析，確定偏差幅度并找出偏差產生的原因。（5）糾偏：根據項目的具體情況和偏差分析結果，建議或采取適當的措施，使造價偏差控制在允許的范圍以內或進行項目總造價目標的調整。
