內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤|聊城棧板|棧板|棧板|棧板-內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤有限公司聊城銷售專線：聊城，管經(jīng)理，馳豐塑料棧板量大質(zhì)優(yōu)，廠家送貨到廠，內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤終生包換，是您采購塑料棧板系列產(chǎn)品的！內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤有限公司內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤采購指南：一、內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤/聊城棧板 使用環(huán)境的確認(rèn)塑料棧板使用環(huán)境大致有幾種：堆碼使用，地面上周轉(zhuǎn)，貨架上使用，高位立體庫流水線上使用（包括鏈條傳動(dòng)）等。 gsgzlzyrgcc 二、內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤/聊城棧板 尺寸的確定首先你先得確定塑料棧板的尺寸，目前國內(nèi)塑料棧板尺寸參差不齊，有幾十種尺寸規(guī)格，有標(biāo)準(zhǔn)的，也有非標(biāo)的，我們應(yīng)該根據(jù)自己公司產(chǎn)品碼放后的尺寸以及包裝尺寸綜合考慮，來選擇正確的塑料棧板尺寸，或者接近的尺寸，如果對棧板沒有特殊的要求那么你可以選擇國內(nèi)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)尺寸：1200＊1000（mm） 1100＊1100（mm）這兩種是國內(nèi)通用的尺寸。三、內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤規(guī)格的確定首先你要確定：塑料棧板表面是要網(wǎng)格型的還是平板型的，也就是我們所說的平板塑料棧板或者網(wǎng)格塑料棧板。

內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤 采購本金的機(jī)會(huì)成本：假設(shè)客戶主業(yè)的每年資產(chǎn)回報(bào)率是15％，則機(jī)會(huì)成本的損失是“采購本金×15％/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20％，則客戶損失了20％。可以說，盈利能力越強(qiáng)的客戶，越應(yīng)該選擇租賃而非購買。3）托盤折舊：托盤是易耗品，相對其他大型機(jī)械設(shè)備或倉庫廠房，托盤的使用壽命較短。就用于廠區(qū)倉庫內(nèi)周轉(zhuǎn)的托盤而言，品質(zhì)較次的托盤的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤的使用壽命可以達(dá)到5年以上，但需要每年不斷持續(xù)地投入進(jìn)行維護(hù)。采購?fù)斜P時(shí)，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應(yīng)納入計(jì)算。而且，托盤報(bào)廢后，須重新投資購買新托盤。4）托盤的維修和管理：托盤的壽命與維護(hù)管理關(guān)系密切，如果托盤不進(jìn)行持續(xù)性的維護(hù)和保養(yǎng)，很快就會(huì)變成一堆破木片。為保證托盤的正常使用，每年的維護(hù)和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續(xù)的隱形的支出。在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內(nèi)時(shí)，精明的客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)：租賃托盤更加劃算。9、優(yōu)勢九：托盤共用，資源共享，保護(hù)環(huán)境，利民環(huán)保。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，客戶選擇租賃托盤會(huì)大幅度降低全社會(huì)的托盤擁有總量。這意味著更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節(jié)省。使用托盤租賃服務(wù)不僅展示了客戶在財(cái)務(wù)策略上的精明，也同時(shí)體現(xiàn)了客戶的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識。托盤租賃服務(wù)體現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值高于其商業(yè)價(jià)值。10、優(yōu)勢十：優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。托盤租賃伴生的是對托盤標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。建立在標(biāo)準(zhǔn)化托盤基礎(chǔ)上的單元化承載和運(yùn)輸，大幅度降低供應(yīng)鏈乃至全社會(huì)的物流成本，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下直接的潛在利潤來源。處在同一個(gè)供應(yīng)鏈

內(nèi)蒙古呼倫貝爾塑料托盤在使用托盤的程度上有明顯的季節(jié)差別，遇市場旺季則嫌托盤數(shù)量不足，遇市場淡季則大量托盤被閑置在倉庫中造成資源浪費(fèi)。托盤租賃服務(wù)可以企業(yè)開支的彈性和與靈活性——旺季多租，淡季少租，企業(yè)無需再為采購?fù)斜P而一次性地消耗大量的寶貴資金。4、優(yōu)勢四：租賃費(fèi)用直接沖抵成本，節(jié)省稅負(fù)。托盤租賃的支出可以作為成本，直接從企業(yè)收入中扣除，沖抵所得稅。租賃托盤模式降低了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高了企業(yè)的資產(chǎn)回報(bào)水平，展現(xiàn)了企業(yè)更高的管理能力。5、優(yōu)勢五：使用品質(zhì)更好的托盤。出于延長使用壽命的考慮，托盤租賃公司的托盤品質(zhì)會(huì)優(yōu)于客戶采購的普通托盤。品質(zhì)更好的托盤意味著對貨物更好的保護(hù)和更低的貨物破損率。6、優(yōu)勢六：托盤的價(jià)值在于使用，而非擁有。托盤屬于一種易耗品，雖然在報(bào)表上也是一種資產(chǎn)，但這種資產(chǎn)只會(huì)不斷貶值而不可能，更不可能作為一種抵押資產(chǎn)為企業(yè)提供信用。擁有這種資產(chǎn)，不但不會(huì)帶來回報(bào)，卻要讓企業(yè)承受相關(guān)的各種成本，如場地占用、維修、人員采購等?？梢哉f，托盤就像汽車，一旦使用立即貶值。貶值后，如果選擇在二手托盤市場上將其賣掉，只能得到非常有限的殘值；相反，如果將采購?fù)斜P的錢投入主業(yè)或其他有前景的產(chǎn)業(yè)，明顯會(huì)比采購?fù)斜P更加劃算。7、優(yōu)勢七：先使用，后付款。有實(shí)力的托盤租賃公司采取先使用后收費(fèi)的模式，客戶享有更多實(shí)惠。8、優(yōu)勢八：更加便宜。市場上有個(gè)普遍的誤區(qū)，認(rèn)為租賃價(jià)格貴而不劃算，長期使用還是自己買好。導(dǎo)致這個(gè)誤區(qū)的主要原因是客戶在對比采購成本和租賃成本時(shí)只考慮到靜態(tài)成本，而忽略了其他因素。如果采購?fù)斜P，客戶的硬成本包括以下幾方面（不包括財(cái)務(wù)策略上的損失）：