黑龍江牡丹江不銹鋼裝飾管現貨供應316L不銹鋼裝飾管握指成拳，形成合力。改革，成為本鋼的關鍵一招。2022年本鋼生產經營生態發生顯著變化，資產負債率比年初下降3.1個百分點，財務費用同比下降50.5％，實現從規模體量到質量效益的。改革也顯著了新鞍鋼的核心競爭力。數據顯示，2022年，鞍鋼集團利潤總額在鋼鐵行業排名第4位，銷售利潤率達到行業平均水平的1.8倍，十年來首次連續三年跑贏行業大盤；在2022年《財富》世界500強排行榜位居第217位，較上年躍升183位，成為榜單中上升速度快的企業。重組是起點，整合融合才是關鍵。鞍鋼集團更深層次的整合發展正扎實推進。鞍鋼集團聚焦打造“雙核＋第三極”產業發展新格局，組建了新材料、能源環保、智慧服務三個產業發展專班，推進水渣、供應鏈、低溫液體、廢鋼、碳材等各產業整合發展；推動子企業內部44個整合項目落地實施，推進同類業務資源向優勢企業集中，培育一批主業突出、核心競爭力強的支柱型企業；把釩鈦產業確立為“第三極”產業發展的排頭兵，為加快建設世界企業提供有力支撐。“為實現鞍鋼集團‘十四五’時期‘7531’（7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億元營業收入、100億元級利潤）戰略規劃目標，我們將按照有關產業政策，繼續推進區域內兼并重組，不斷優化產業布局和結構調整，行業地位和競爭力。”戴志浩說，集團還將以優化產業布局、實現低碳發展為戰略指引，對沿海鋼鐵基地進行綠色升級，全力打造千萬噸以上規模的鋼鐵精品基地。