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決策階段控制工程造價(jià)的方法一般有：1）進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案；2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算；3）客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)；4）推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。哈爾濱做工程預(yù)算造價(jià)員和預(yù)算員的區(qū)別如下：一、工作性質(zhì)不同預(yù)算員是在工程施工前對(duì)工程的投資進(jìn)行預(yù)算工作，造價(jià)員是工程完工以后對(duì)工程的實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)咨詢（審計(jì)）工作。造價(jià)員也可從事預(yù)算工作，但預(yù)算員不能從事造價(jià)咨詢工作。二、工作單位不同預(yù)算員一般是在施工企業(yè)工作，造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢企業(yè)工作三、不同預(yù)算員是省建設(shè)廳印制的，由省建設(shè)廳頒發(fā)。造價(jià)員是中國(guó)造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)（中價(jià)協(xié)）的，是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。四、預(yù)算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格，必須參加培訓(xùn)后考試合格才能發(fā)證。造價(jià)員是全國(guó)造價(jià)員資格，對(duì)培訓(xùn)不做要求。哈爾濱做工程預(yù)算工程成本測(cè)算方法1.計(jì)算工程量。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單，就是一點(diǎn)：統(tǒng)籌計(jì)算，事半功倍。2.組綜合單價(jià)。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報(bào)價(jià)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單位來(lái)說(shuō)更加重要。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格（分?jǐn)偟嚼锩妫?.測(cè)算綜合單價(jià)。工程子項(xiàng)很多，但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項(xiàng)目，我一般對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費(fèi)）、地磚、外墻高級(jí)裝修如干掛。

時(shí)效性是建筑工程哈爾濱做工程預(yù)算的基礎(chǔ)特性，由于事前哈爾濱做工程預(yù)算和事中哈爾濱做工程預(yù)算弱化，各項(xiàng)哈爾濱做工程預(yù)算工作無(wú)法及時(shí)落實(shí)，哈爾濱做工程預(yù)算結(jié)果欠缺準(zhǔn)確性，容易在合同簽訂、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)集中爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。哈爾濱做工程預(yù)算法規(guī)體系是與哈爾濱做工程預(yù)算有關(guān)的各項(xiàng)法律、條例、細(xì)則的整合，作為哈爾濱做工程預(yù)算的基本依據(jù)，哈爾濱做工程預(yù)算法規(guī)體系的完整度影響哈爾濱做工程預(yù)算效率和質(zhì)量。哈爾濱做工程預(yù)算在工程哈爾濱做工程預(yù)算中忽視哈爾濱做工程預(yù)算法規(guī)的制定和調(diào)整，導(dǎo)致哈爾濱做工程預(yù)算法規(guī)體系不完整，對(duì)哈爾濱做工程預(yù)算對(duì)象的辨別無(wú)據(jù)可依，哈爾濱做工程預(yù)算資源配置不合理，哈爾濱做工程預(yù)算人員無(wú)法順利開展工作。目前對(duì)建筑工程哈爾濱做工程預(yù)算的理論和實(shí)踐尚未成熟，還未建立起針對(duì)建筑行業(yè)的一整套哈爾濱做工程預(yù)算法規(guī)體系，哈爾濱做工程預(yù)算思路落后，部分哈爾濱做工程預(yù)算手段陳舊，不符合現(xiàn)行哈爾濱做工程預(yù)算要求，在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)無(wú)法有效地分析和解決。要杜絕哈爾濱做工程預(yù)算過(guò)程中哈爾濱做工程預(yù)算人員徇私枉法、濫用職權(quán)等情況，需要健全的哈爾濱做工程預(yù)算法規(guī)體系。然而我國(guó)建筑工程哈爾濱做工程預(yù)算尚未具備完善的規(guī)則體系，削弱了哈爾濱做工程預(yù)算報(bào)告的權(quán)威性。

建設(shè)單位將某些子項(xiàng)分包給不同的施工單位有的是無(wú)奈之舉。就象我在另外的文章中說(shuō)的那樣，建設(shè)單位對(duì)于挑選隊(duì)伍有時(shí)是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊(duì)伍有時(shí)不一定中標(biāo)，而中標(biāo)的單位有時(shí)在某項(xiàng)上的技術(shù)的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對(duì)技術(shù)成熟的分包商來(lái)做；某些外裝飾對(duì)于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業(yè)的裝飾隊(duì)伍分包，等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無(wú)可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認(rèn)可的話，也不必大驚小怪。不過(guò)，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價(jià)的60％-70％，其中的利潤(rùn)自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購(gòu)的確可以降低成本，另一個(gè)有時(shí)施工單位采購(gòu)的材料的確不過(guò)關(guān)，如果在合同中沒有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購(gòu)進(jìn)來(lái)的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，而信息價(jià)的利潤(rùn)幅度還是又的，市場(chǎng)價(jià)又難以把握，就象該文作者自己說(shuō)的那樣，所以建設(shè)單位此舉說(shuō)是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng)，未免太偏頗了。材料成本難以確定?，F(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范，價(jià)格混亂。材料材質(zhì)相同，價(jià)格不同；產(chǎn)地不同，價(jià)格不同；渠道不同，價(jià)格不同。市場(chǎng)價(jià)格差異懸殊，我們?cè)诠枮I做工程預(yù)算過(guò)程中感覺到材料實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí)，成本難以測(cè)定。即使是審核其原始購(gòu)貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場(chǎng)的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

工程預(yù)算材料消耗定額的確定方法：現(xiàn)場(chǎng)觀察法、試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法、統(tǒng)計(jì)分析法、理論計(jì)算法。勞動(dòng)定額的編制方法：技術(shù)測(cè)定法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法。工程預(yù)算員三步驟：1、首先要學(xué)會(huì)識(shí)圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識(shí)圖；2、學(xué)習(xí)算量，軟件算量＋手算；3、學(xué)習(xí)計(jì)價(jià)，列清單、套定額，學(xué)會(huì)做概算、預(yù)算、結(jié)算、審核的造價(jià)全流程。哈爾濱做工程預(yù)算工程預(yù)算投資各階段包括：1、項(xiàng)目規(guī)劃階段（誤差大于±30％）；2、項(xiàng)目建議書階段（誤差±30％以內(nèi)）；3、初步可行性研究階段（誤差±20％以內(nèi)）；4、可行性研究階段（誤差±10％以內(nèi)）。當(dāng)招標(biāo)控制價(jià)超過(guò)批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的為廢標(biāo)，工程預(yù)算合同價(jià)款調(diào)整分類：法規(guī)變化類、工程變更類、物價(jià)變化類、工期索賠類、其他類。哈爾濱做工程預(yù)算工程預(yù)結(jié)算的編制內(nèi)容：1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設(shè)計(jì)變更通知）；2、竣工結(jié)算說(shuō)明；3、竣工結(jié)算匯總表（各單位工程結(jié)算造價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；4、各單位工程結(jié)算表；5、各種費(fèi)用匯總表。

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