聲測管公司經濟庫存管理工作取得新進展。其中，合金庫存降低2000噸，減少資金占用0.31億元，成品、內蒙古呼倫貝爾本地半成品庫存降低7.13萬噸，減少資金占用2.64億元。與此同時，取得了物料周轉流程更加合理，管理水平大幅的長遠效果。＆ldquo；恰到好處、內蒙古呼倫貝爾本地細水長流、內蒙古呼倫貝爾本地平衡市場、內蒙古呼倫貝爾本地少占資金＆rdquo；是聲測管公司制造部管理人員給經濟庫存管理工作總結的十六字方針。而平衡好庫存效果的二重性，則是實現這十六字方針的核心工作。為了實現這個目標，制造部會同基層廠礦精準把控生產節奏和物資消耗數據，設計出貼近實際的預測模型，確保聲測管公司庫存管理工作既獲得規模效益，保持對庫存物資市場價格波動的緩沖和調節作用，有效降低采購成本，又堅決避免因庫存管理不當形成大量流動資金沉淀，降低流動資金周轉率的情況發生。在具體工作中，他們深挖導致庫存管理不到位的各項問題，把計劃不周、內蒙古呼倫貝爾本地采購不力、內蒙古呼倫貝爾本地生產不均衡、內蒙古呼倫貝爾本地產品質量不穩定等問題納入考核，使聲測管公司物資采購始終保持在補貨時機和補貨批量，庫存系統始終保持運轉效率和運行成本的狀態，做到＆ldquo；恰到好處、內蒙古呼倫貝爾本地細水長流＆rdquo；。聲測管公司制造部管理人員告訴，＆ldquo；傳統管理模式下，企業往往是為了維持庫存而進行采購，庫存管理好比建＆lsquo；水庫＆rsquo；，而今天聲測管公司的經濟庫存管理工作，將通過更加先進的信息化管理制度，把＆lsquo；水庫＆rsquo；變成一條流動的河流。＆rdquo；聲測管公司領導在生產例會、內蒙古呼倫貝爾本地早調度會、內蒙古呼倫貝爾本地日常管理調研中反復強調經濟庫存管理對聲測管公司發展的戰略意義，制造部和基層廠礦把經濟庫存的管理理念貫徹落實到每一個生產決策的制訂和執行過程中。多措并舉、內蒙古呼倫貝爾本地上下聯動，使聲測管公司經濟庫存管理水平在短時間內取得長足進步。在具體管理過程中，管理部門首先對庫存的性質進行精準分類，保證基本庫存和庫存，把控季節性庫存和市場投機庫存，堅決處理沉淀庫存和積壓庫存。同時，嚴格控制因營銷管理問題、內蒙古呼倫貝爾本地生產管理問題、內蒙古呼倫貝爾本地物料供應問題造成失誤性庫存增量。盡努力做到市場預測科學，訂單管理精準，生產流程順暢，工序質量均衡，供應商產能穩定。而在經濟庫存管理工作的考核過程中，在考察庫存批量和占用資金的同時，還精準考核庫存周轉率、內蒙古呼倫貝爾本地產品和訂單滿足率，以及庫存平均周轉時間等一系列評價指標，使聲測管公司經濟庫存管理水平從多個角度得到反饋，從而奠定持續改進的基礎。

骨架安裝完畢。(2) 、內蒙古呼倫貝爾同城在孔口接長鋼筋籠時，上、內蒙古呼倫貝爾同城下主筋位置應對正，保證鋼筋籠接長后上下段的軸線在一條直線上，不得出現轉折。鋼筋籠下放到設計標高后將吊筋與聲測管焊接，聲測管焊接到護筒上，以此作為防上浮和下沉措施。(3) 、內蒙古呼倫貝爾同城骨架上端定位，必須由測定的孔口標高來計算定吊筋的長度，并反復核對無誤后再焊接定位。在鋼筋籠上拉上十字線，找出鋼筋籠中心，根據護樁找出樁位中心，鋼筋籠定位時使鋼筋籠中心與樁位中心重合。然后在定位鋼筋頂的吊圈下面插入兩根平行的工字鋼或槽鋼，在護筒兩側放兩根平行的枕木（高出護筒 5cm左右），并將整個定位鋼筋支托于枕木上。吊筋長度計算公式為：護筒頂標高 - 樁頂標高 -0.8m＋墊木頂至護筒高差。（4）、內蒙古呼倫貝爾同城鋼筋籠吊放入孔后的位置容許偏差符合下列規定：a、內蒙古呼倫貝爾同城鋼筋籠中心與樁孔中心偏差不大于 100mm；b 、內蒙古呼倫貝爾同城鋼筋籠底面高程偏差不大于＆plusmn； 100mm。4、內蒙古呼倫貝爾同城鋼筋籠焊接采用手工電弧搭接焊、內蒙古呼倫貝爾同城幫條焊的接頭，應逐個進行外觀檢查，并應符合下列規定：（1）、內蒙古呼倫貝爾同城用小錘敲擊接頭時，鋼筋發出與基本鋼材同樣的清脆聲；（2）、內蒙古呼倫貝爾同城電弧焊接接頭的焊縫表面應平順、內蒙古呼倫貝爾同城無缺口、內蒙古呼倫貝爾同城裂紋和較大的金屬焊瘤，期缺陷及尺寸的允許念頭不應超過執行標準規定