更新時間:2025-02-04 19:20:33 瀏覽次數:8 公司名稱: 集貫工程造價咨詢
產品參數 | |
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產品價格 | 900/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
這個和上面我說的那樣,市場上的價格實在時難以控制。所以建設單位又的才會采取指定或甲供。你周口做工程預算部門整天進行周口做工程預算,和市場價格打交道都難以測定,為什么不能站在建設方的角度看問題吶?監理單位沒有盡職造成工程結算審核難以深入。限于目前周口做工程預算的技術力量和裝備水平,實施工程結算周口做工程預算難以做到全程跟蹤周口做工程預算,更無法采取技術掃描和鉆芯取樣等先進檢測手段,因而周口做工程預算所依賴的工程實施過程抽樣檢測資料只能以監理部門提供的監理日志為主要參考依據。但工程結算周口做工程預算中發現,監理單位提供的監理日志并不能客觀反映工程實施過程的真實情況,或填寫不規范,或當時編造虛假記錄,或事后補做虛假記錄,或找不具監理資質的人員編造日志,等等。所有這些,說明工程監理單位沒有按規定進行監理驗收,監理存在“走過場”的現象。如我們在裝飾工程項目周口做工程預算中發現,居室裝修普遍存在較嚴重的質量問題,墻面、頂棚抹灰層脫落,通體磚顏色深淺不一造成地面花,地縫大,地不平等現象。究其原因,除了施工單位偷工減料,沒有嚴格按材料工藝要求進行施工,建設單位忽視對裝飾工程的質量管理外,監理單位沒有盡職是主要原因。這既給工程質量造成很大隱患,又使工程結算審核難以深入進行。首先要明確,你做的是工程結算周口做工程預算,不是工程周口做工程預算!你的目標對象有誤!如果你是做工程周口做工程預算,還可以理解,問題是你只是做結算周口做工程預算,結算周口做工程預算是工程周口做工程預算的一部分,如果你要討論有關監理的這方面問題,就應該重新寫文章論述監理單位目前的確存在這種現象。不過結算周口做工程預算的目標對象是造價不是工程質量你可以建議 建設部修改建設工程合同范本,把周口做工程預算的職責寫進去,如監督監理公司什么的。
工程預結算索賠費用的組成:①人工費:數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費:數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費:如果機械設備是承包人自有設備,一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算;如果是承包人租賃的設備,一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費:其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費,包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。周口做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容:1.計算工程量;2.套用預算定額,其中要包含定額基價換算;3.工料分析及匯總;4.計算直接費;5.材料價差調;6.計算間接費;7.計算計劃利潤;8.計算稅金;就是匯總工程造價以及編寫編制說明。周口做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應依據以下原則:1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發生的,即確定“初始延誤”者,它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間,其他并發的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發包人原因,則在發包人原因造成的延誤期內,承包人既可得到工期延長,又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發生影響的延誤期內,承包人可以得到工期延長,但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因,則在承包人原因造成的延誤期內,承包人既不能得到工期補償,也不能得到費用補償。
工程預算有幾種計價方法:1.招標價根據工程預算和市場競爭情況等因素;2.造價機構預算投標單位編制投標報價;3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。周口做工程預算工程預算審核過程中應把握的措施:1、建設行政主管部門要加強管理,制定更加完善的管理制度,約束造價編制人員保證編制質量;2、造價人員要提高自身素質,尤其是作為審核人員,既要有精通的業務,還要注意工作方法,只有抓住關鍵,把握重要環節,才能確保工程預算的預結算審核的質量。工程預算的依據:1.工程預算成本控制以項目分層管理,2.開工前按施工圖作好成本預算,3.竣工后進行工程預結算調控成本。周口做工程預算在工程預結算審核工作中應注意如下幾點問題: 、審查執行的取費表是否與工程性質相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。第二、施工企業的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。第四、對于費率下浮或總價下浮的工程,在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
由此可以看出,工程預決算周口做工程預算中的關鍵環節就是對直接費用的周口做工程預算。周口做工程預算直接費用的重點就是周口做工程預算決策中套用定額是不是準確,所套用子目與建設的實際施工項目是不是一致,有沒有高套定額抬高工程造價的現象發生。依據施工說明與定額的有關規定嚴格去執行。常見的高套定額多計算直接費用現象有:土石方工程里把普通土套為三、四類緊堅土,把低標號的混凝土套為高標號的,把施工工藝簡單的套為施工工藝復雜的項目。因此,周口做工程預算直接費用時必須要熟知圖紙的內容,結合實際去考察,依照施工的實際與定額的有關規定去確定套用定額計算直接費用是不是準確的。周口做工程預算材料的價格,建筑材料的價格隨著市場經濟的發展與完善基本放開,材料價格的變化 ,造成材料的預算價格與市場價格的巨大差異,因此,周口做工程預算材料的價格時,先將計差價材料進行確定,然后要按照設計圖紙核算定額需要材料的用量或是按施工的實際去核定用量,再就要對材料的市場價格和預算價格存在的差額進行核定,采購的保管費與稅金。 核定所取材料價格是否與當期材料的價格套用,有沒有高套。周口做工程預算間接費用,不同性質的工程項目、同類性質的工程項目其不同等級的間接費用也是不相同的,因此要先審查工程的類別和性質。注重工程等級的劃分,防止高套現象。還要對施工企業性質與技術等級進行審查,依照施工企業不同的性質和技術等級來確定利潤、技術裝備的費用、勞動保險金等間接費用。