陜西勞務派遣公司主要從事勞務外包，勞務輸出，臨時工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業來電合作 　　社會保險、勞動人事 　　豐富的行業經驗 缺少經驗和案例 　　 招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工 　　勞動法規應用自如 不熟悉法規和操作空間 　　降低企業 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結構 　　 避免勞務糾紛 　　據統計，企業勞動人事糾紛以每年30％-40％的速度增長，頻頻發生勞務糾紛既影響企業形象，又耗費老板精力，消磨員工斗志。實行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動關系俱樂部，公司各項規章制度的制定，員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜，委托專業的人力資源服務商來提供，他們集 勞動仲裁員、律師、人力資源于一身，發揮其優勢，解除企業后顧之憂，實現用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業機構擁有人才儲備，并有人才評估體系，且員工已經過崗前培訓，專業機構成為企業的“人才配送中心”。 　　 提高 企業核心競爭力 　　將勞動合同簽訂、解除， 檔案關系的轉移、托管，社會保險繳納等瑣碎的事務性工作包給專業機構， 整合利用外部的專業化資源，集中精力進行人力資源核心管理。

陜西勞務派遣案件事實2018年2月1日劉某與某公司簽訂《勞動合同書》，約定：由某公司陜西勞務派遣其至某大廈擔任客服崗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工單位安排其執行標準工時工作制，每周休息兩天，月工資標準1620元，于每月25日前以貨幣形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（劉某方）工作或被用工單位退回期間，應當按照不低于沈陽市工資標準按月支付乙方報酬，等等。劉某在被告某大廈工作期間實發工資數額為2200元/月，每月某大廈還給其發放餐補和加班費。2019年3月8日，某大廈對物業管理人員進行綜合測評，劉某綜合表現為12票，良好3票，稱職3票，不稱職6票，排位為末位。 3月12日某大廈向某公司發出《協商函》，協商將劉某退回事宜，函中將劉某不勝任工作崗位擬退回的理由進行了說明，具體退回理由為：1、陜西懷疑其大專學歷造假；2、陜西同事關系不融洽，影響工作開展；3、陜西能力不足，負責的寫字間出租工作一年來零業績；4、陜西綜合考評結果末位，不合格。3月15日，某公司給劉某發出《解除勞動關系通知》，解除原因為：因用工單位經營方針和業務發生一定調整和改變，劉某所學專業和經歷、陜西能力均不符合該公司的要求，故做出解除勞動關系處理。其后某公司從4月起對劉某的社會保險停保，不再繳納保險費。 現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談