成本創新。2018年，工序附加成本縱向比大幅改善、橫向比排名進步，在上年三個月平均的基礎上完成成本削減3億元，綜合材成本較行業低80元/噸，鐵成本較行業低100元/噸，行業排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各類風險78項，實現經營活動“零風險”，連續10年重傷及以上人身事故為零，水渣、鋼渣等二次資源實現與寶武環科化整合，焦化副產品煤焦油統一由寶鋼化工深加工，加快了集團內高質量鋼鐵生態圈的建設步伐。  管理創新。對接中國寶武“集中一貫制”和穿透式管理要求，以重點工作分解、商業計劃書、管理報告、績效審核評價為過程控制，強化“PDCA+認真”導向，倒逼工作質量、工作水平，精益運營效率。
產品創新。  “鄂鋼牌”入選中國品牌數據庫，獲“湖北省商標”，9類產品榮獲全國冶金產品實物質量“金杯獎”、“品質卓越產品”稱和“湖北”，其中橋梁鋼穩居國內一線品牌梯隊，長期占據國內市場份額，全球長跨海?。  推進三項制度，深化全員參與的績效體系激勵牽引，綜合EVA行動改善、超預算增量分享、人力資源等核發薪酬，收入能升能降；中層管理人員實行“績效考評+責任管理”，用量化指標和負面清單進行動態?。  強化高端產品、直供用戶“一高一直”引領，產品廣泛應用于國防、水利水電、公路鐵路、橋梁、海洋船舶、城市高層建筑等重點工程領域，大國重器銘刻鄂鋼烙印，大國頂梁柱見證鄂鋼身影。機制創新。推進“健體”，鄂鋼先行先試，順利完成“三供一業”分離移交任務，參股企業“”5戶，資產率下降4.74%，達到了委要求，實現輕裝上陣。
  綠色智慧，根植決勝未來基因2月22日，農歷新年伊始，鄂州市委王立帶隊調研時發出感嘆，鄂鋼的環境面貌 一個新變化，一看一樣新感覺。60年來，鄂鋼順應時代潮流，在一次次轉型升級中揚帆遠航。如今，全力“成長的煩惱”，共建綠色智慧鋼鐵生態圈再次成為鄂鋼發展的新航標。  近年來，隨著 長江經濟帶“共抓大保護”戰略的實施，地處 中心城市武漢城市圈核心圈層、身處城市建成區的鄂鋼，環保壓力陡然而升，特別是湖北省舉全省之力在鄂州市重點打造國際都市區，實現從鋼城向港城轉變，鄂鋼環保困難之大為鋼鐵企業少有。  鄂鋼站位，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，放眼長遠，擺平生態環保與企業發展“天平”，在綠色轉型中堅定前行，堅決貫徹 產業，去煉鐵產能290萬噸、煉鋼產能322萬噸；即便在行業困難的時期，每年仍然投入數億元，實施環保治理34項，使主體環保設備全部實現達標排放。

 

報告指出，的描繪了決勝建成小康社會、奪取新時代中國特色社會偉大勝利的宏偉藍圖，是全全國各族的共同任務，更是工會、工人階級的歷史使命。  剛剛閉幕的中國寶武次代會繪就宏偉藍圖，“成為全球鋼鐵業引領者”的愿景、“共建高質量鋼鐵生態圈”的使命激蕩人心，“一基五元”的戰略業務布局、“三步走”的總體安排、“億萬千百十”目標催人奮進，建設發展新局面，奮力譜寫新時代產業報國新篇章，為今后中國寶武工會工作開辟了更為廣闊的空間和舞臺。  他表示，走向新時代、筑夢新征程、建功立偉業，不僅是中國寶武各級工會組織面臨的光榮使命，更是我們的責任擔當。中國寶武各級工會組織要以新時代中國特色社會思想為指導，為實現中國寶武新時代產業報國宏偉目標，奮力拼搏、作為，肩負起新的歷史使命和擔當。
  一要忠誠的事業，始終堅定工會工作正確的方向。二要企業高質量發展，搭建職工出彩的平臺。三要職工發展，搭建職工創新創業的平臺。四要的發展環境，搭建職工溝通協調的平臺。五要加強自身建設，把工會組織建設得更加充滿活力。  報告提出了今后五年中國寶武工會工作指導思想、工作目標和主要任務：以新時代中國特色社會思想為指引，深入學習貫徹落實的精神，認真貫徹總關于工人階級和工會工作及的群團工作的重要。  以“核心、服務中心、凝聚人心”為出發點和落腳點，著力加強思想引領，凝聚廣大職工理解、支持、投身正能量；著力企業高質量發展，廣泛深入開展群眾性建功立業活動；著力職工發展，。  莫負春在講話時代表上海市總工會充分肯定了中國寶武工會過去幾年取得的成績，委的下，以新時代中國特色社會思想為指導，聚焦增強性、先進性、群眾性，突出職工權益、竭誠服務職工群眾的基本職責，深化工會創新，團結凝聚廣大職工為政工作大局作出新的更大貢獻。
  他要求，中國寶武工會一要認真學習貫徹總關于工人階級和工會工作的重要論述，切實增強新時代工人階級的使命感、責任感。特別要加強對職工的思想引領，要把職工思想工作融入日常，切實引導廣大職工增強對的基本理論、基本路線、基本方略的認同、思想認同、情感認同，組織動員職工群眾堅定不移聽話、矢志不渝跟走。  二要聚焦企業中長期發展戰略目標，團結動員職工發揮主力軍作用。要進一步深化職工素質工程建設，不斷激發職工的創造熱情和創新活力，鼓勵職工立足崗位、創新實踐，踴躍投身“大眾創業、萬眾創新”的時代洪流，推動企業發展。  三要突出主業主責，企業勞動環境。要以發展勞動關系為己任，扎實開展服務職工實事項目，讓職工群眾看得見、摸得著的實惠，用實際行動打動人心、溫暖人心、贏得人心。