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對(duì)于許昌工程預(yù)算而言，盡管人們可以在決策階段、建設(shè)實(shí)施階段等對(duì)建設(shè)項(xiàng)目特征通過預(yù)測(cè)和分析去預(yù)先規(guī)定出需要開展的各項(xiàng)具體活動(dòng)和各項(xiàng)具體活動(dòng)的程序和做法，但是各種人為因素和個(gè)人意志的影響會(huì)改變這些預(yù)先的設(shè)定，同時(shí)項(xiàng)目的客觀環(huán)境和條件也會(huì)發(fā)生變化，從而使許昌工程預(yù)算出現(xiàn)不確定性。在投資估算階段，風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別就是通過一定的方法和手段，盡可能地找出潛在的影響項(xiàng)目造價(jià)精度的風(fēng)險(xiǎn)因素。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的任務(wù)是對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率及其后果的性質(zhì)和大小進(jìn)行估計(jì)。PMI對(duì)每一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取三個(gè)因素進(jìn)行表達(dá)：風(fēng)險(xiǎn)事件，即項(xiàng)目將會(huì)出現(xiàn)什么樣的有害情況；風(fēng)險(xiǎn)概率，即風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性有多大；風(fēng)險(xiǎn)后果量值，即風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性。 為了降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)估算進(jìn)度的影響，需要針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)給出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，一般有兩種風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取方法：一種是 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金法；另一種是平均風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金法； 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金法是在假定風(fēng)險(xiǎn) 化發(fā)生的情況下所需的估算金額，它一般只用作平均風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的比較對(duì)象，而不會(huì)加入終的估算額。 業(yè)主可以通過合同把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，例如業(yè)主在合同中這樣規(guī)定：施工現(xiàn)場發(fā)生設(shè)備損失和人身傷亡事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用，這樣就把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，承包商可以通過保險(xiǎn)再將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，或是自身消化。但對(duì)于材料價(jià)格上漲這樣不確定性很大風(fēng)險(xiǎn)，如果工程項(xiàng)目規(guī)模小、周期短，業(yè)主可以通過合同把這一風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給承包商；但對(duì)于規(guī)模大、周期長，仍通過合同把這一風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給承包商，顯然是不合理的。因?yàn)樵S昌工程預(yù)算中材料價(jià)格約占總造價(jià)的60%-75%，如果材料上漲10%，那就使總造價(jià)上漲6%-7.5%，在利潤微薄的建筑市場中，這樣的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商來說是無法承受的。為此，在規(guī)模大、工期長、市場價(jià)格不穩(wěn)定的情況下，承包商在施工過程中 的風(fēng)險(xiǎn)是材料價(jià)格的上漲，所以如何防范這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商來說是非常重要的。下面是許昌工程預(yù)算業(yè)主方面的風(fēng)險(xiǎn)因素規(guī)劃設(shè)計(jì)方案陳舊，未進(jìn)行優(yōu)化優(yōu)選，目標(biāo)優(yōu)化錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)中未采用現(xiàn)代化優(yōu)化設(shè)計(jì)方法。

同時(shí)了解并熟悉這四個(gè)“新”，對(duì)于審核許昌工程預(yù)算，特別是審核按照這四個(gè)“新”設(shè)計(jì)出來的許昌許昌工程預(yù)算，更是非常重要。許昌工程預(yù)算審核人員不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，局限于只會(huì)看施工圖、套預(yù)算定額、計(jì)算工程量，還應(yīng)該了解并熟悉整個(gè)施工過程，熟悉每個(gè)項(xiàng)目所包括的工程內(nèi)容和施工工序，才能較好地完成許昌工程預(yù)算審核的任務(wù)。建設(shè)單位內(nèi)部各職能部門之間只有經(jīng)?；ハ嗤?，交換意見，才能搞好審核許昌工程預(yù)算的工作許昌工程預(yù)算審核管理部門及工作人員一要參加技術(shù)交底和工程驗(yàn)收，二要參與設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)洽商，三要參與制訂材料采購計(jì)劃，四要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系。仔細(xì)閱讀并理解招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙施工招標(biāo)作為業(yè)主選擇工程項(xiàng)目施工單位的手段，一般均要求投標(biāo)人的標(biāo)書要地響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，預(yù)算報(bào)價(jià)也不例外。在閱讀招標(biāo)文件時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中工程量清單項(xiàng)目的組成及包含的內(nèi)容、套用定額的要求必須明確，否則容易造成報(bào)價(jià)偏離業(yè)主，或者與其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)差距較大而出圍或者成為廢標(biāo)。另外，在報(bào)價(jià)前要充分理解施工設(shè)計(jì)圖紙，列出圖紙中的所有項(xiàng)目，并將圖紙中工程數(shù)量重新計(jì)算與清單相比，以供不平衡報(bào)價(jià)參考，特別注意其中的現(xiàn)狀地面標(biāo)高、設(shè)計(jì)地面標(biāo)高、地質(zhì)報(bào)告等內(nèi)容，這些直接影響土方的數(shù)量、軟基處理數(shù)量，對(duì)總體報(bào)價(jià)影響較大。

工程設(shè)計(jì)對(duì)許昌工程預(yù)算的影響為研究對(duì)象，分析了工程設(shè)計(jì)對(duì)許昌工程預(yù)算的影響，提出了相關(guān)建議，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計(jì)與許昌工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計(jì)與許昌工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其城市建設(shè)已經(jīng)成了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，城市化建設(shè)對(duì)能耗、工程的品質(zhì)及其形式產(chǎn)生了不同的需求，而不合理的工程設(shè)計(jì)產(chǎn)生了大量的能源浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)。而造價(jià)成本的限制往往也決定了工程的品質(zhì)和功能，一項(xiàng)工程往往是先設(shè)計(jì)，后再根據(jù)圖紙進(jìn)行造價(jià)成本的預(yù)估算，許昌工程預(yù)算往往被動(dòng)的與工程設(shè)計(jì)之外，同時(shí)由于我國工程建設(shè)體系尚未完善，還存在著一些不合理的銜接。工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目工程中重要的起點(diǎn)，許昌工程預(yù)算則是項(xiàng)目費(fèi)用的主要內(nèi)容，如何實(shí)現(xiàn)形式功能與成本的協(xié)調(diào)，如何更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的性價(jià)比，成為了項(xiàng)目工程建設(shè)的重要內(nèi)容，因此，本文以工程設(shè)計(jì)對(duì)許昌工程預(yù)算的影響為研究對(duì)象，分析工程設(shè)計(jì)與許昌工程預(yù)算之間的關(guān)系及其相互影響的內(nèi)容，更好的實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)及其對(duì)許昌工程預(yù)算的管理。工程設(shè)計(jì)是指建設(shè)項(xiàng)目前期進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目本身從形式、材質(zhì)、施工過程等進(jìn)行規(guī)劃，通過工程設(shè)計(jì)，表現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的形式、產(chǎn)出及功能等作用，通過設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能和形式，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工等過程的順利進(jìn)行。許昌工程預(yù)算是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程從設(shè)計(jì)到落地直到運(yùn)營過程中需要的費(fèi)用按照一定的參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算，實(shí)現(xiàn)合理有效的工程建設(shè)，同時(shí)降低成本控制，實(shí)現(xiàn)工程前期有效的投資準(zhǔn)備。工程前期設(shè)計(jì)大部分決定許昌工程預(yù)算：現(xiàn)有的工程項(xiàng)目往往是進(jìn)行先設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的形式、功能、品質(zhì)往往占主導(dǎo)因素，很少項(xiàng)目是限制總價(jià)之后進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)的范圍往往很廣，很多工程項(xiàng)目往往過多注重形式和檔次，從而導(dǎo)致許昌工程預(yù)算的成本很高。由于中國傳統(tǒng)觀念的理解，往往是高成本等于高品質(zhì)，高設(shè)計(jì)等于高價(jià)格，從而導(dǎo)致了設(shè)計(jì)理念產(chǎn)出的不合理的價(jià)值因素，而工程設(shè)計(jì)由于過多被動(dòng)的受甲方觀念的影響，從而導(dǎo)致了不同的造價(jià)成本。工程項(xiàng)目往往是現(xiàn)設(shè)計(jì)，再對(duì)造價(jià)成本的估算，再對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，缺乏造價(jià)與設(shè)計(jì)的同步進(jìn)行。

至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認(rèn)可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了許昌工程預(yù)算的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個(gè)是許昌工程預(yù)算單位自己采購的確可以降低成本，另一個(gè)有時(shí)施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進(jìn)來的材料一般都不是很好的。許昌工程預(yù)算單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場價(jià)調(diào)整，而信息價(jià)的利潤幅度還是又的，市場價(jià)又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以許昌工程預(yù)算單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng)，未免太偏頗了。材料成本難以確定?，F(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范，價(jià)格混亂。材料材質(zhì)相同，價(jià)格不同;產(chǎn)地不同，價(jià)格不同;渠道不同，價(jià)格不同。市場價(jià)格差異懸殊，我們?cè)趯徲?jì)過程中感覺到材料實(shí)際價(jià)格無法核實(shí)，成本難以測(cè)定。即使是審核其原始購貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。這個(gè)和上面我說的那樣，市場上的價(jià)格實(shí)在時(shí)難以控制。所以許昌工程預(yù)算單位又的才會(huì)采取指定或甲供。你審計(jì)部門整天進(jìn)行審計(jì)，和市場價(jià)格打交道都難以測(cè)定，為什么不能站在許昌工程預(yù)算方的角度看問題吶？

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