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如圖1-6-10所示，本拉薩做工程預算立面圖的圖名為①-⑧立面圖，比例為1：100，兩端的定位軸線編號分別為①、⑧軸；室內外高差為0.3米，層高3米，共有四層，窗臺高0.9米；在拉薩做工程預算的主要出入口處設有一懸挑雨篷，有一個二級臺階，該立面外形規則，立面造型簡單，外墻采用100×100黃色釉面瓷磚飾面，窗臺線條用100×100白色釉面瓷磚點綴，金黃色琉璃瓦檐口；中間用墻垛形成豎向線條劃分，使拉薩做工程預算給人一種高聳感。拉薩做工程預算剖面圖，簡稱剖面圖，它是假想用一鉛垂剖切面將房屋剖切開后移去靠近觀察者的部分，作出剩下部分的投影圖。剖面圖用以表示房屋內部的結構或構造方式，如屋面（樓、地面）形式、分層情況、材料、做法、高度尺寸及各部位的聯系等。它與平、立面圖互相配合用于計算工程量，指導各層樓板和屋面施工、門窗安裝和內部裝修等。

工程預算是建筑工程中不可或缺的職業之一，主要負責項目的造價估算、預算編制以及成本控制等工作。土建工程預算員職責：1.對建筑項目進行了解和調研，整理出項目的基本情況；2.根據項目需求和設計方案，編制詳細的建筑工程預算，并按照預算進行成本控制；3.參與項目招投標活動，完成技術規格書和經濟合同的編寫；4.協同其他部門，及時反饋成本情況，為項目管理提供參考依據；5.定期對項目的成本情況進行跟蹤和分析，提出相應的改進意見。拉薩做工程預算工程預算員的崗位要求：1.具備建筑工程相關專業學歷背景；2.熟悉建筑工程施工流程、材料及設備價格信息以及市場行情；3.熟練操作計算機辦公軟件以及常用的成本軟件等；4.具備良好的溝通協調能力及團隊合作精神；5.具有嚴謹的工作態度，能夠承受一定的工作壓力。拉薩做工程預算

合理確定工程造價費用構成結構和拉薩做工程預算定額。根據產品價值構成分析，拉薩做工程預算造價有三個組成部分：物質消耗支出、勞動報酬支出、盈利，拉薩做工程預算造價應充分反映產品價值構成的三個方面。目前采用的工程造價費用構成，將勞動消耗部分人為劃分為兩部分，即生產工人勞動消耗計入直接費用，管理人員的勞動消耗計入間接費用和現場經費，這樣就造成了拉薩做工程預算取費的復雜性。隨著市場經濟的不斷發展，應將物化勞動與活勞動區分開來，使預算費用結構變得更加簡單、易操作，有利于企業用工制度改革，使我國拉薩做工程預算造價費用構成符合國際化的標準。拉薩做工程預算定額是關系建筑安裝產品的生產消耗、社會條件、生產力水平的數量關系。在市場經濟條件下的生產關系更加適應現階段我國生產力的發展要求，能 限度地降低勞動消耗。但是目前基本建設的立法、工程建設管理體制、企業的管理水平、勞動人事制度及建筑市場的規范化等方面，尚存在著諸多不完善的地方，它們在不同程度上影響著建筑安裝產品生產消耗量標準的制訂。加強拉薩做工程預算的監督和校審。首先要分清拉薩做工程預算校審的階段和重點，制訂出拉薩做工程預算校審程序，明確發包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預算中介機構在拉薩做工程預算校審中的職能和責任；其次要嚴明拉薩做工程預算校審工作紀律，防止拉薩做工程預算校審走形式，造成拉薩做工程預算校審形同虛設；再次工程校審人員必須具備豐富的拉薩做工程預算經驗，有能力承擔起工程校審的職責。

各參與單位管理人員存在著技術和經濟相分離的狀況。我國大多數工程技術人員往往把工程造價看成是財務、概預算人員的職責，認為與己無關。如果技術人員忽略工程造價，而工程造價人員不懂得相關的工程技術知識，便使工程造價難以合理確定和有效控制。施工階段設計變更隨意性大。很多建設單位急于項目的開工，又沒有做好必要的準備，對投資額度的要求，建筑標準的把握，設計深度的審查，招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，對更改的必要性和合理性沒有監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約。施工現場簽證管理混亂。有些現場管理人員對合同、預算和非自己專業有關規定不熟悉，不應簽證的項目盲目簽證，如工程量該簽立方的簽成平方，該簽平方的簽成米，又不做特別說明，等項目管理人員發現時工程已隱蔽，給 結算留下隱患。拉薩做工程預算過程控制管理措施分析對各單位工程管理人員進行嚴格的資格審查。如果管理人員素質不能滿足工作的需要，就不能果斷地應對工程中遇到的各類技術經濟問題，不能組織協調工程項目各主體間的關系，因此需要對工程管理人員進行嚴格的資格審查，把好工程 道關。對沒有能力進行工程建設項目管理監督而又要進行項目建設的建設單位，應委托有能力的中介機構代理，直接受聘于建設單位，并代表建設單位進行建設工程全過程的管理。這樣一來，既節約人力、物力、財力，又使建設單位的管理向科學化、高層次的方向邁進。

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