做工程預算<造價分公司>到集貫工程造價咨詢,無論您是個人用戶還是企業采購,我們都將竭誠為您服務。品質保證,價格優惠,廠家直銷,歡迎有需要的客戶來電。聯系人:李工-15589950333,QQ:2410914978,地址:《開創云谷D106》。" /> " />
更新時間:2025-01-10 14:19:10 瀏覽次數:1 公司名稱: 集貫工程造價咨詢
產品參數 | |
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產品價格 | 900/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
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發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
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產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
通過基建工程中工程量河源做工程預算、對材料價格的河源做工程預算、取費標準的河源做工程預算、定額套用的河源做工程預算、現場簽證的河源做工程預算、變更費用及其它費用河源做工程預算六部分的論述,提出了基建工程決算河源做工程預算工作中應注意的問題和處理方法。基建工程竣工決算河源做工程預算是一項綜合性較高的業務在基建工程河源做工程預算的基礎上是對施工單位報送的竣工工程造價的復核、修正、審定;是對建設工程造價 的確認和批準;是調整建設工程投資的 一步工作。審核后的竣工決算文件,是綜合反映竣工項目建設成果和財務情況的總結性文件,是建設單位和使用單位移交新增固定資產價值的依據。隨著我國經濟的迅速發展 加強了基本建設力度在取得巨大成就的同時也出現了一些值得重視的問題。如某些施工單位為了追求自身的利益,在基建工程上營私舞弊,頻頻出現高估冒算的現象。根據以往工作經驗,進行工程決算河源做工程預算常發現的問題有:多列工程項目、工程量不實、高套定額、亂取費用等問題。為了管理好并合理使用基建資金提高投資效益和維護建設方利益加強基建工程決算的河源做工程預算工作非常重要。開展工程決算河源做工程預算主要從以下幾個方面入手。
由于河源做工程預算計價模式是量、價分離,其綜合單價可由招標投標或比價法來確定,一般來講,由于引進了競爭機制,綜合單價應該能實際反映出施工企業的真實水平,一旦形成,是不能隨意調整的。因此,真實的反映出工程量顯得格外重要,河源做工程預算人員可以把工作重點放在“量”的確定上。審查招標人提供的工程量是否真實、準確,是否按照相應的工程量計算規則進行計算,施工企業提供的河源做工程預算計價有無缺項、漏項;審查河源做工程預算子目所包含的工作內容與其它子目所包含的工作內容有無重復之處,即有無大項目中已包含小項目,小項目又重復計價的現象;審查報價文件是否依據《河源做工程預算計價規則》編制,河源做工程預算、措施項目清單及其它項目清單是否齊全。必須按照定額規定的計算規則計算各分部工程量,掌握定額子目中所包含的工作內容,審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。合同內主要審查合同中所確定的綜合單價,綜合單價一般是由施工企業自行確定的,在確定時已考慮了所有因素,其中包括必要的風險費用如施工期間人工、材料價格的變化等。在通常情況下綜合單價是不得隨意變動的,建設單位和施工企業都必須無條件地履行合同確定的綜合單價,除非合同中另有約定。如果綜合單價發生了變動,須對變動原因進行分析,以確定產生的變動是否合理,是否符合《工程量計價規則》的要求。合同外主要審查在施工過程中是否存在大的設計變更,其是否造成了綜合單價的調整;有無本已包含在合同內的項目又改頭換面出現在合同外從而再次計價的現象;在施工過程中或工程完工后是否產生了索賠案件及其依據等。
有效利用河源做工程預算編制工作,工程的控制力度與效率結合前期的分析可以看出,河源做工程預算編制工作既是工程施工工作的基本前提,也是整個工程建設的基本約束,更是工程施工質量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關鍵的影響。文章結合前期的分析,繼續對如何有效利用河源做工程預算編制工作,工程的控制力度和效率進行探究。預算編制工作的成果往往只是作為競投標的參考,很多時候在施工建設的過程中,預算編制的工作無法發揮其基本的作用。為了強化預算工作的實際作用,項目管理人員可以將預算成果作為指導規章列入管理規定,要求各個部門的人員切實按照預算規章進行的作業管理,合理的控制成本,隨時管理的效率,終以預算成果的全程約束來工程管理的實際效率與效果,在保障質量的前提下降低工程的成本。要想實現河源做工程預算的相關作用,除了要合理運用河源做工程預算的成果外,還應當積極的將成果進行明細,以各個實際的分項目預算來整體項目控制的實際效果。在這種情況下,工程的施工方可以將河源做工程預算與實際工程作業工作進行對接,將預算控制責任與實際的崗位進行對接,以崗位職責來實現預算成果作用的發揮,以預算來控制各項工作的管理效率與成本,在以各項工作的聯動作用來實現整個項目的有效控制,終項目施工的控制力度與管理效率,實現工程項目在預算約束內的有效施工,保障項目的持續經營。
工程預算有幾種計價方法:1.招標價根據工程預算和市場競爭情況等因素;2.造價機構預算投標單位編制投標報價;3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。河源做工程預算工程預算審核過程中應把握的措施:1、建設行政主管部門要加強管理,制定更加完善的管理制度,約束造價編制人員保證編制質量;2、造價人員要提高自身素質,尤其是作為審核人員,既要有精通的業務,還要注意工作方法,只有抓住關鍵,把握重要環節,才能確保工程預算的預結算審核的質量。工程預算的依據:1.工程預算成本控制以項目分層管理,2.開工前按施工圖作好成本預算,3.竣工后進行工程預結算調控成本。河源做工程預算在工程預結算審核工作中應注意如下幾點問題: 、審查執行的取費表是否與工程性質相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。第二、施工企業的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。第四、對于費率下浮或總價下浮的工程,在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。