在目前金華做工程預算金華做工程預算任務日益繁重 ，而金華做工程預算力量相對有限的情況下 ，金華做工程預算人員如何根據工程項目的實際情況選擇工程造價金華做工程預算方法，以便提高金華做工程預算效率，又快又好地完成金華做工程預算任務隨著 經濟快速發展及投資的增長，建設項目投資金華做工程預算受到社會各界的空前重視。工程造價金華做工程預算是政府投資項目金華做工程預算的重要組成部分，特別在節約建設資金、提高項目管理水平方面具有顯著作用。近年來，隨著政府基本建設力度的加大，投資金華做工程預算倍受社會各界關注，各級政府部門對投資高重視，這對金華做工程預算和金華做工程預算人員來說，既是一種鼓勵，也是一種鞭策和壓力然而，政府投資項目金華做工程預算任務繁重與金華做工程預算力量不足之間的矛盾 ，一直是困擾政府投資項目金華做工程預算事業發展的重大問題。（某經濟特區政府投資項目金華做工程預算監督條例》第三十條規定“金華做工程預算進行項目竣工決算金華做工程預算，應當自被金華做工程預算單位交齊本條例第二十八條規定的資料之日起四十五日內出具金華做工程預算結論性文書。

審核初始階段，應對施工現場進行踏勘，踏勘現場一般要了解如下內容：（1）施工的地理位置、地形地貌、管線設置情況；（2）施工現場的地質、土質、地下水位、水文等情況；（3）施工現場的環境，如交通、供水供電、污水排放等；（4）臨時用地、臨時設施搭建等所占的地方是否充足等。金華做工程預算工程預算和工程結算的區別：1、工程預算兩種含義。 種含義：工程預算是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和。這一含義是從投資者—業主的角度來定義的。從這個意義上說，工程預算就是指工程價格。即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。通常是把工程預算的第二種含義只認定為工程承發包價格。它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。2、工程結算，是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以一通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程預算的主要依據。金華做工程預算工程預決算通常的分析方法有：（1）單方造價指標法。通過對同類項目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準確性。（2）分部工程比例。基礎、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。（3）專業投資比例。土建、電氣、采暖通風等各專業占總造價的比例。（4）工料消耗指標。分析主要材料每平方米的耗用量的分析。

工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗工程預算定額。工程預算清單計價的優點：1.清單計價的本質就是“市場定價”2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平，3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性，4.工程量清單是造價控制的核心，5.工程預算人工費材料費核算成本。金華做工程預算工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項，大致包括五大類：一、法規變化類：主要包括法律法規變化事件；二、工程變更類：主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件；三、物價變化類：主要包括物價波動、暫估價事件；四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等事件；五、其他類：主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。金華做工程預算工程變更的范圍和內容包括：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；（4）改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸；（5）改變工程的時間安排或實施順序。

建筑金華做工程預算編制對于建筑工程的重要作用結合實際的工作經驗以及文章研究主題，梳理建筑金華做工程預算編制對于建筑工程的重要作用，以從實際的角度出發，為建筑金華做工程預算編制的重要作用提供相關的論證，并為建筑工程建設的逐步完善提供相關的參考。一項工程的競標，一項工程的基本估算以及一項工程施工工作的開展都離不開金華做工程預算的編制工作。首先，金華做工程預算編制工作的開展能夠為工程施工方明確工程建設工作開展的可能性，建設成本、預期利潤以及工期的開展都能為工程的競標提供一份基本的殘酷性保障。而同時，整個預算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續經營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應當積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預算的參考合理的進行施工，保障工程的可執行性，保證工程的基本。因此從以上的分析來看，建筑金華做工程預算編制工作首先是工程施工作業的基本前提。建筑金華做工程預算編制工作又是整個工程建設的基本約束，從實際的情況來看，現階段的建筑工程施工管理以及后期的項目管理等都沒有完全的按照預算管理來進行，更多時候現場管理人員憑借自己的經驗來采取相關的措施解決相關的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實際的情況來看，沒有建筑金華做工程預算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實現的，更多的時候付出的成本遠遠超出預算的要求，也低于所獲得的收益。而在預算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進行合理的設計，相關的成本也能夠得到有效的控制，據此整個工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到，施工的成本得到控制。1.3建筑金華做工程預算編制工作也是工程施工質量與效率的評價參考建筑金華做工程預算編制工作也是的后期工程完結的一項參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預算以及實際的情況和相應的突發事件對工程的成本進行一個初步的考評，從實際成本與預算成本的差距來對工程施工的效率進行評價，來對相關管理人員的管理水平進行考核，為后期人員績效提供一個基本的參考，也為下一個項目的實施提供基本的參考。