從這幾年基建項目呼倫貝爾做工程預算的情況看，現場簽證往往是甲乙雙方爭議多也是容易出問題的地方，在進行呼倫貝爾做工程預算時常會遇到的情況有：乙方提出，甲方未簽；甲方簽經手人姓名，未簽處理意見；甲方簽字認可，經查與實際不符。對于現場簽證的呼倫貝爾做工程預算采取的方法依具體情況而各不相同，但應遵循的原則一般為：客觀性原則。即不僅要審查由無甲乙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性；整體性原則。即應把簽證事項放入整個工程的大環境中，加以考慮，避免工程量的重復計算；性原則。即不僅要審訊簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生的數量的真實性。由于工程建設涉及面廣和其本身所具有的復雜性，在其建設過程中，不可避免地發生設計變更、材料設備變更等多種引起工程造價變化的情況。對于采取中標價從簽證作為結算方式的工程，更應注意增減費用的審查。應注意設計變更的審查。設計變更單是設計單位在施工中發現需要變更的部位，或是由于建設單位需要改變使用功能、裝修標準等而發出的變更通知單。它應是由設計單位、建設單位、施工單位、監理單位協商后共用簽署的。審查設計變更時，一要應查驗手續是否完備；二要判定該項變更是否引起經濟利益上的增減變動，因為有的變更只是技術變更，并不引起經濟變更。還要注意查閱竣工圖，因為對于工程量增加而引起費用增加的項目，施工單位往往送甲方要求結算，而工程量減少需要沖減費用的變更，施工單位往往隱匿不報。
工程量的確定要依據施工圖和業主或建設單位簽發的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容，多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結算項目較多，結算力量薄弱，不清楚現場施工情況，對現場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的呼倫貝爾做工程預算。對分包工程材料費的呼倫貝爾做工程預算，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行呼倫貝爾做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確保總承包方的經濟效益。材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑，獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。
工程預算中的建設資金計劃表的編制目的是確定工程預算和資金支出計劃，明確工程用款的來源、范圍和進度等，幫助項目管理者更好地掌控工程進度和財務狀況，保證項目的按期按質完成。呼倫貝爾做工程預算工程預結算由建設單位編制，其內容包括：1、竣工決算報告說明書（建設項目概況、重大事件、工程預算管理采取的措施和效果、財務管理工作的基本情況、經驗教訓、遺留的問題）；2、竣工決算報表（竣工財務決算報表、竣工財務決算說明書）；3、工程預算比較分析。工程預算中竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發包人驗收的日期，如有爭議，可按竣工驗收合格之日為竣工日期，若工程未經驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日為竣工日期。呼倫貝爾做工程預算工程預算未來有哪些變化值得關注：1. 數字化技術的廣泛應用；2. 數字化技術將在工程預算領域發揮越來越重要的作用；3. 從項目的策劃、設計、實施到運營維護的各個環節；4. 數字化技術將使工程預算更加精準、和可持續。工程預算設施費及文明施工費包含內容：臨時設施包括了職工宿舍，圍墻等建、構筑物，站區圍墻范圍內的臨時施工道路，及建設期間的臨時隔墻等；文明施工費包括了生、文明施工費用、環境保護費用，其中文明施工費使用范圍包括現場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m，圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、混凝土砌塊等墻體。
工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗工程預算定額。工程預算清單計價的優點：1.清單計價的本質就是“市場定價”2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平，3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性，4.工程量清單是造價控制的核心，5.工程預算人工費材料費核算成本。呼倫貝爾做工程預算工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項，大致包括五大類：一、法規變化類：主要包括法律法規變化事件；二、工程變更類：主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件；三、物價變化類：主要包括物價波動、暫估價事件；四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等事件；五、其他類：主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。呼倫貝爾做工程預算工程變更的范圍和內容包括：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；（4）改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸；（5）改變工程的時間安排或實施順序。