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更新時間:2025-01-12 01:00:41 瀏覽次數(shù):4 公司名稱: 集貫工程造價咨詢
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 900/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
由于宜春做工程預算計價模式是量、價分離,其綜合單價可由招標投標或比價法來確定,一般來講,由于引進了競爭機制,綜合單價應該能實際反映出施工企業(yè)的真實水平,一旦形成,是不能隨意調整的。因此,真實的反映出工程量顯得格外重要,宜春做工程預算人員可以把工作重點放在“量”的確定上。審查招標人提供的工程量是否真實、準確,是否按照相應的工程量計算規(guī)則進行計算,施工企業(yè)提供的宜春做工程預算計價有無缺項、漏項;審查宜春做工程預算子目所包含的工作內容與其它子目所包含的工作內容有無重復之處,即有無大項目中已包含小項目,小項目又重復計價的現(xiàn)象;審查報價文件是否依據(jù)《宜春做工程預算計價規(guī)則》編制,宜春做工程預算、措施項目清單及其它項目清單是否齊全。必須按照定額規(guī)定的計算規(guī)則計算各分部工程量,掌握定額子目中所包含的工作內容,審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。合同內主要審查合同中所確定的綜合單價,綜合單價一般是由施工企業(yè)自行確定的,在確定時已考慮了所有因素,其中包括必要的風險費用如施工期間人工、材料價格的變化等。在通常情況下綜合單價是不得隨意變動的,建設單位和施工企業(yè)都必須無條件地履行合同確定的綜合單價,除非合同中另有約定。如果綜合單價發(fā)生了變動,須對變動原因進行分析,以確定產(chǎn)生的變動是否合理,是否符合《工程量計價規(guī)則》的要求。合同外主要審查在施工過程中是否存在大的設計變更,其是否造成了綜合單價的調整;有無本已包含在合同內的項目又改頭換面出現(xiàn)在合同外從而再次計價的現(xiàn)象;在施工過程中或工程完工后是否產(chǎn)生了索賠案件及其依據(jù)等。
工程預結算索賠費用的組成:①人工費:數(shù)量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費:數(shù)量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費:如果機械設備是承包人自有設備,一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算;如果是承包人租賃的設備,一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現(xiàn)場管理費:其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因導致工期延期期間的現(xiàn)場管理費發(fā)包人原因導致工期延期期間的現(xiàn)場管理費,包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。宜春做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容:1.計算工程量;2.套用預算定額,其中要包含定額基價換算;3.工料分析及匯總;4.計算直接費;5.材料價差調;6.計算間接費;7.計算計劃利潤;8.計算稅金;就是匯總工程造價以及編寫編制說明。宜春做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應依據(jù)以下原則:1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發(fā)生的,即確定“初始延誤”者,它應對工程拖期負責。在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因,則在發(fā)包人原因造成的延誤期內,承包人既可得到工期延長,又可得到經(jīng)濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內,承包人可以得到工期延長,但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因,則在承包人原因造成的延誤期內,承包人既不能得到工期補償,也不能得到費用補償。
進行完善的預算控制,把握精準化建設的標準,使自己的設計圖紙能夠在全行的融合與實踐過程中,做到精益求精,不但要對自身的建設規(guī)劃標準上來,而且在工程的質量方面做到更好,使工程施工能夠不斷進步,不至于出現(xiàn)危險事故,也就不會出現(xiàn)二次返工的現(xiàn)象,使工程造價控制到 。在預算過程中,真正能夠將用水電量的創(chuàng)新控制實施辦法呈現(xiàn)出來,使自己的工程建設能夠得到不斷的進步。運用創(chuàng)新造價控制技術,就應該站在的角度,利用不同的建設手段,努力發(fā)現(xiàn)社會大環(huán)境中的新穎建設手段,使自己在長期的建設中,不斷進步;把握細節(jié)性與整體性的建設標準,融合更加有效監(jiān)督手段,使工程質量得到,從而能夠帶動造價控制的不斷強化。宜春做工程預算在建筑成本管理中的運用,是強化建筑企業(yè)內部管理的有效管理手段,建筑企業(yè)可以通過對預算目標的分解、分析、審驗、匯總,做出執(zhí)行和調整,從而促進企業(yè)內部各部門各層級間的相互交流,共同合作,使建筑企業(yè)的經(jīng)營目標得以實現(xiàn)。
有的是對計算規(guī)則沒有很好理解。現(xiàn)在有的項目部沒有專職的預結算人員,甚至讓技術人員兼任,自然對計算規(guī)則理解不透;有的是原來實際是發(fā)生了,但是沒有及時作簽證,由此認為多計也是不對的;有的是局部變更了多次,某些部位的重疊也再所難免;有的是考慮到某些宜春做工程預算單位的計費問題,有的宜春做工程預算人員素質也不高,胡亂瞎砍,為的就是提成,逼得施工單位置好把結算作高。編制假結算假預算的情況一般是不多的,因為畢竟結算現(xiàn)要經(jīng)過建設單位才送到宜春做工程預算部門,如果是這樣,那么建設單位就有問題了,而不應該僅僅提到施工單位。承包工程合同簽定不規(guī)范,工程結算計價難以確定。在宜春做工程預算過程中發(fā)現(xiàn),建設、施工雙方承包工程合同簽訂不規(guī)范。在簽訂合同時不按投標文件的內容逐一填寫,尤其是建筑規(guī)模和中標價,存在少填或者不填的現(xiàn)象,給工程計價取費留下活口,目的是為了竣工后高報工程結算價格打下伏筆,使得原本十分嚴肅的合同失去約束作用,建設單位失去了對施工單位工程報價的有效監(jiān)督,容易造成決算價格偏高。同時,給工程結算造價審核帶來難度和風險。這個問題比較嚴重了。如果真的是這樣,你宜春做工程預算部門就要追究合同備案部門的責任了。因為只有經(jīng)過合同主管部門的審核后,才能領到施工許可證。否則,不填報價,是不可能開工的。少填也是不可能的,因為施工許可證、合同備案、中標書是要相對的,而且要到建管局交保險,怎么會少填呢?真的是這樣,那么整個建筑系統(tǒng)都有問題了。你宜春做工程預算部門怎么不查?建筑規(guī)模有時也會不一樣。比如規(guī)劃許可證是10000平米,但是招標文件上是10500平米,中標了和你怎么填?填10500平米,那么就會合規(guī)劃許可證發(fā)生沖突,到時候也會領不了。因此如何判定是有意為之要具體分析。