內蒙古不銹鋼裝飾管201不銹鋼裝飾管不銹鋼裝飾管超低排放改造是永鋼踐行綠色發展理念的生動實踐。永鋼先后投入超60億元，從水、氣、聲、渣等方面進行排放改造，確保各類污染物排放均達到地區和鋼鐵行業嚴格的排放標準要求。去年7月，永鋼順利通過有組織排放、無組織排放、清潔運輸的現場評估驗收，完成超低排放改造工作。應用國內條具有自主知識產權的煙氣脫硫系統無疑是其中具有里程碑意義的一次探索。在永鋼2號450平方米燒結脫硫中控室的大屏上，實時顯示著煙氣中二氧化硫、氮氧化物等排放數據。作為國內批配備活性焦煙氣脫硫系統的燒結生產線，2號450平方米燒結可實現脫硫、脫硝、脫二噁英、脫氮化物、脫重金屬的“五脫”，以滿足超低排放標準。對企業能源消耗、污染排放進行有力整治改造過程中，永鋼對于發展與保護的思考更加深刻：促使企業發展和生態環境保護兩者相互平衡、協同推進，才是高質量發展的真正含義。以循環經濟發展為指引，永鋼成立能源管理中心，對鋼鐵制造生產過程中產生的大量二次能源、材料進行集中管控利用，探索走出一條綠色工業化道路，釋放出更多發展潛力。永鋼率先實現雨污分流，并建設日處理能力4萬噸的污水處理設施，將經過沉淀、過濾、超級過濾、反滲透處理的污水，回用于相應的生產工序，實現了生產廢水、生活廢水、初期雨水循環利用，噸鋼新水消耗遠低于鋼鐵行業水效領跑值內蒙古不銹鋼裝飾管廠家

內蒙古不銹鋼裝飾管中國鋁業牢牢抓住“雙碳”發展機遇，把新能源和綠色產業作為促轉型、謀長遠的戰略支撐，加速構建“3×5”產業格局，加快培育新業態、新動能。寧東等一批分布式光伏項目投入建設，云鋁股份建立行業首例分布式光伏直流供電模式。赤泥綜合利用、再生鋁消納、危廢處置達到行業領先水平，引領了行業綠色低碳發展。2022年，中國鋁業堅持“兩眼向內”深化改革，國企改革三年行動既定目標全部完成。推行任期制契約化管理，在剛性激勵約束、干部能上能下方面邁出了關鍵步伐；分批進行了股權激勵，1206名骨干人員與公司形成利益共享、風險共擔的命運共同體；完成了炭素、精細氧化鋁專業化整合和甘肅、山西、河南等企業管理整合，專業化管控能力和區域協同取得實質性進展；公司通過收購云鋁股份股權實現并表，有助于公司發展綠色鋁產業、進一步解決公司與云鋁股份的同業競爭問題，同時優化公司財務指標，提高公司核心競爭力和市場價值。2022年，中國鋁業充分發揮科技創新戰略支撐作用，加強科技創新管理，重構科技創新體系，成立了一批專業技術中心，承擔項目數量增加了3倍，獲得省部級以上科技成果數量增加78％，實現各專業領域覆蓋。設立了基礎性科研活動專項資金，建立了黨委對接服務科技專家機制，制定了科技人才技術職務與薪酬激勵、科技型企業股權和分紅激勵、科技成果轉化收益分享等管理辦法，科技人才激勵機制落地見效。建立了“首席科學家-專業總師-卓越工程師”三級科技隊伍體系，47人入選中鋁集團“鉆石”和“明星”計劃