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ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)詳解
1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(4.4.1)
為便于有效的環(huán)境管理，應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。
管理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源，包括人力資源和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)能、技術(shù)以及財(cái)力資源。
組織的 管理者應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)的管理代表，除了其他職責(zé)以外，還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限；
(a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求；
(b) 向 管理者匯報(bào)管理體系的績(jī)效，并為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù)。
目標(biāo)指標(biāo)和管理方案驗(yàn)收性評(píng)價(jià)
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案（實(shí)質(zhì)控制）是對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類(lèi)型通常有；改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類(lèi)型，都圍繞著重要環(huán)境因素，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗(yàn)收，目的就是看對(duì)重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實(shí)施不到位、人財(cái)物沒(méi)有合理投入，那么方案就失敗，目標(biāo)就落空。所以驗(yàn)收性評(píng)價(jià)是關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題，才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案，以實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)
環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案（實(shí)質(zhì)控制）是對(duì)重要環(huán)境因素實(shí)施控制的主要形式。目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的類(lèi)型通常有；改善型、管理型和監(jiān)控型。不管是哪種類(lèi)型，都圍繞著重要環(huán)境因素，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)和管理方案進(jìn)行驗(yàn)收，目的就是看對(duì)重要環(huán)境因素的控制情況。如果制定不合理、實(shí)施不到位、人財(cái)物沒(méi)有合理投入，那么方案就失敗，目標(biāo)就落空。所以驗(yàn)收性評(píng)價(jià)是關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能解決問(wèn)題，才能重新制定合理準(zhǔn)確的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案，以實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)
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