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做工程造價24小時
更新時間：2025-01-14 19:51:07 瀏覽次數:6 公司名稱：濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 999/套 |
| 發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產品產地 | 承接全國業務 |
同時對通遼工程預算關鍵環節強制實行規范化管理，制訂了一系列規范化表格，其中評標階段就有4項規范表格，整個通遼工程預算過程涉及規范表格共10項，實現了通遼工程預算過程的可控與受控，做到每個環節都有記錄可查，進一步增強了通遼工程預算管理的操作性，提高了工作效率。據統計，自“通遼工程預算管理辦法”實行以來，共組織通遼工程預算12次，其中通遼工程預算項目預算價在100萬元以上的有7個；組織設備材料通遼工程預算10次，工程通遼工程預算2次，共涉及通遼工程預算金額1330多萬元，通過通遼工程預算，終合同確認金額為1260萬元，節約資金近80萬元，從而有效控制了通遼工程預算，降低了成本，促進了經營管理工作，提高了企業效益。健全了通遼工程預算機構，局成立了通遼工程預算領導小組，通遼工程預算辦和通遼工程預算紀律監督小組，加強對通遼工程預算工作的管理。我局成立了局長任組長，經營副局長、生產副局長、行政副局長分別擔任副組長的通遼工程預算領導小組，成員由副總及以上的局領導和企劃部主任組成，實現了全局通遼工程預算工作的統一領導。通遼工程預算辦掛靠企劃部，負責項目通遼工程預算的組織實施和日常管理工作。通遼工程預算紀律監督小組由紀監、審計人員組成，負責對通遼工程預算全過程進行監督。由于通遼工程預算機構健全，有力地促進了通遼工程預算工作的開展。充實了通遼工程預算工作人員，加強了通遼工程預算工作力量。項目通遼工程預算由通遼工程預算辦組織實施，工作人員主要由企劃部主概預算管理、法律顧問及合同管理人員和項目主管部門、紀監室、供應科等部門有關人員組成，人員齊心協力，密切配合，提高了工作效率，保證了通遼工程預算工作順利進行。
施工組織設計的工程預算編制依據
(1)計劃文件，包括 批準的基本建設計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產的要求、投資指標和設備材料訂貨指標、建設地點所在地區主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務等；
(2)設計文件，包括批準的初步設計或技術設計、設計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告；
(3)合同文件，即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同；
(4)建設地區的調查資料，包括氣象、地形、地質和其他地區性條件等結算過程其他注意事項結算的工程量以竣工圖為準，竣工圖不清之處，預算人員要得到工程管理中心的確認或到工地現場進行實地測量；尤其對圖紙未標注、規范無特別要求，現場實際施工又提高標準的項目一定要有現場工程師文件確認并符合工程合同要求后才能給予按實結算。
工程預算編制三階段如何進行：
①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用：
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據進度及時測算工作量及造價，協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。六、與建設、監理、施工企業建立良好的信息溝通渠道。
注重預算審批規范化的若在工程建設期間執行不合理、不規范的預算審計，不僅影響到企業成木控制效果，甚至會限制到建筑工程的施工建設，無法為建筑工程建設進度、建設質量做出保障。鑒于此，企業必須側重對預算審批規范化的，在實際工程建設期間制定并落實完善的預算審批制度，確保工程建設各個環節、流程都有預算審批制度的影子。當然，預算審批并非固定不變，需要依據對具體情況的變化進行合理調整，通過預算審批制度的落實來進一步造價預算水平。此外，施工單位需要將審批監督工作貫穿于工程建設全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環節預算審批的強化，大幅度降低工程建設過程中出現價格超標現象的幾率。通遼工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上，對工程預算的開展加大重視度。依據對施工單位工程預算現狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現工程預算有效性的，并提高通遼工程預算控制水平。建設通遼工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環節都存在著通遼工程預算，與建筑產品的經濟和社會效益休戚相關。雖然各個環節對于通遼工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程通遼工程預算的控制具有決定性影響，是控制通遼工程預算的重中之重。
