銀川做工程預(yù)算,集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司專業(yè)從事銀川做工程預(yù)算,聯(lián)系人:李工,電話:15589950333、15589950333,QQ:2410914978,發(fā)貨地:開創(chuàng)云谷D170,以下是銀川做工程預(yù)算的詳細(xì)頁面。" />
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更新時(shí)間:2025-02-02 01:13:12 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程預(yù)算建設(shè)工程施工的過程中可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)的事情,這就需要造價(jià)管理者要具有動(dòng)態(tài)監(jiān)督的觀念,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題作出補(bǔ)救措施。但是我國目前的造價(jià)管理是定額管理,是以事先確定好的造價(jià)要求為標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)過程中往往就忽視了時(shí)間的動(dòng)態(tài)性,造成了經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的分離,使得造價(jià)控制呈現(xiàn)不合理的發(fā)展趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程也取得了較快的發(fā)展,但是競爭也愈加激烈,在這個(gè)過程中,不免會(huì)出現(xiàn)惡性競爭的情況,影響了相關(guān)施工材料的定價(jià),對(duì)工程造價(jià)的管理也造成一定的影響。一些企業(yè)為了中標(biāo)不惜壓低價(jià)格,只顧眼前利益,忽視長遠(yuǎn)的發(fā)展,不免會(huì)沖擊了正常的建設(shè)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行。我國的工程造價(jià)管理只要以工程價(jià)款的結(jié)算為主要目的,因此只注重工程的施工建設(shè)階段的造價(jià)管理,經(jīng)常會(huì)忽視對(duì)投資階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,這樣不能夠形成一個(gè)統(tǒng)一的管理模式,對(duì)工程造價(jià)也不能夠進(jìn)行有效的控制。加之造價(jià)管理者管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的制約,也不能夠形成合理的造價(jià)管理機(jī)制。建設(shè)工程施工的整個(gè)過程包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和工程竣工結(jié)算四個(gè)階段,為了對(duì)工程造價(jià)的管理形成一個(gè)整體的系統(tǒng),需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真的造價(jià)控制管理,并根據(jù)實(shí)際的需求更偏重于某個(gè)階段對(duì)于造價(jià)的管理。上文中指出了在實(shí)際的造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問題,下面本文就結(jié)合問題簡單的論述對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的相關(guān)措施。
工程預(yù)算依據(jù)準(zhǔn)確的工程造價(jià)資料,來實(shí)施有效的企業(yè)工程造價(jià)管理,是時(shí)代發(fā)展的要求。因此,對(duì)企業(yè)工程造價(jià)資料的積累、分析與運(yùn)用進(jìn)行探討,對(duì)于企業(yè)工程的良性發(fā)展具有積極地現(xiàn)實(shí)意義。工程造價(jià)資料積累的內(nèi)容單項(xiàng)工程和工程項(xiàng)目的造價(jià)資料影響造價(jià)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,包括施工地點(diǎn)、工程工期、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)等;主要的工程量、材料量及主要設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、名稱等;投資概預(yù)算、竣工結(jié)算與決策及工程造價(jià)指數(shù)等工程內(nèi)容等;主要的單價(jià)、用量、人工費(fèi)、日用工人數(shù)及相應(yīng)造價(jià)等。工程造價(jià)資料的運(yùn)用價(jià)值進(jìn)行成本分析,來為固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的編制提供參考基礎(chǔ)建設(shè)支出是分年逐次進(jìn)行投入的,而非一次性投入。因此,可應(yīng)用如下公式來完成各年建設(shè)發(fā)生成本到現(xiàn)值的折合:z=∑tk(1+m)p。其中,z為工程建設(shè)的成本現(xiàn)值;tk為建設(shè)過程當(dāng)中企業(yè)每年的建設(shè)成本投入值;m為平均社會(huì)折現(xiàn)率;p為建設(shè)工期的實(shí)際年限。
竣工階段的工程預(yù)算控制:
竣工階段的造價(jià)控制,不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容,還能總結(jié)成本消費(fèi)。竣工階段的造價(jià)控制,需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測,做好造價(jià)審核的工作。分析竣工階段造價(jià)控制的策略,如:
(1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求,嚴(yán)格審核中的變更問題,強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量,以免影響竣工造價(jià)控制的效果;
(2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量,積極落實(shí)到竣工階段,保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展;
(3)按照工程的實(shí)工程的實(shí)際,商議工程中出現(xiàn)的賠償、補(bǔ)償問題,列出工程中的支出數(shù)據(jù),在整體上控制竣工階段的造價(jià)。
工程預(yù)算對(duì)定額合理套用:
1)直接套用定額單價(jià)要注意套用的項(xiàng)目名稱、內(nèi)容與施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)是否一致,例如構(gòu)件名稱、強(qiáng)度等級(jí)、斷面形式等; 為了避免重復(fù)套用項(xiàng)目費(fèi)用還要注意定額包含的工作內(nèi)容。
2)對(duì)于使用材料的名稱、類別、定額與規(guī)格不同時(shí),在允許定額換算的范圍內(nèi),可以根據(jù)定額材料庫中相對(duì)應(yīng)的材料換算其定額材料和單價(jià),如木門窗框料換算。
3)在工程項(xiàng)目中也要根據(jù)具體項(xiàng)目情況,乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù),例如基礎(chǔ)墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等。
工程預(yù)算編制方面的依據(jù):
1)它是計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù)。
2)它是編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。
3)它是建筑工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理的論證依據(jù)。
4)它是不需編制總核算建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)制定標(biāo)底價(jià)格的依據(jù)。
5)它是單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。
6)它是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算對(duì)比的基礎(chǔ)。