建筑工程預算是重中之重與工程造價控制有著密切聯系。加強建筑工程預算可以建筑效率，降低建設成本支出。科學嚴謹的建筑工程預算，有助于施工單位及時、準確地發現施工中的不足，從理論和實踐層面指呼倫貝爾工程預算導工程造價控制。本文對工程預算在建筑工程造價中的作用進行分析，并進一步提出在建筑工程造價控制中運用工程預算的策略。迅猛發展的建筑行業，對社會經濟的發展起到了極大的推動作用。在日益激烈的市場競爭中，建筑企業如何實現持續發展呢呼倫貝爾工程預算？這就需要建筑企業能對工程造價實現有效控制，并且對工程管理工作進行強化，使自身的經濟目標得以實現。工程造價施工控制工作主要包括兩方面的內容，即施工過程的成本控制和前期的工程預算工作。在建筑工程造價中，工程預算的作用不容小覷。而如何充分運用工程預算的價值呢？這是建筑行業關注的焦點問題。建筑企業如何在工程管理和呼倫貝爾工程預算施工中獲取一定的經濟效益呢？從一定程度上講，它是通過成本控制情況及工程預算進行體現工程造價的多少。

工程隨意變更。在工程施工的過程中，由于設計圖紙的深度不夠，不能有效滿足施工要求，或者由于領導突發奇想，肆意干預，導致工程變更，從而增加工程造價在施工管理中缺乏專業造價人員。通常情況下，造價控制都依賴監理，但是呼倫貝爾工程預算由于監理隊伍中沒有專職的造價人員，并且監理費用的收取也是按照“費率”來實行的，監理不當，導致造價控制不得力。完善施工現場管理。在施工過程中，造價控制人員要深入施工現場參與管理工作，對照圖紙對施工情況進行監理查看；收集工程資料，掌握施工動態，協助業主應對因設計變更而產生的費用，及時調整造價控制目標，為工程結算做好準備。控制工程變更。在大型的市政工程施工中，工程變更經常出現，呼倫貝爾工程預算但為了控制工程造價，要對其進行有效控制。①要做好圖紙的審核工作；②如果不得不進行設計變更，就要盡量將變更提前。因此，要加強變更管理，先算賬后變更，以有效控制工程造價。

呼倫貝爾工程預算暫列金額是指在招標工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠施工工程預算編制應與相關專業密切配合，認真執行繪圖規定，表示方法應符合《GBJ106-87》，主要內容包括：1)主要設備材料表、圖例及圖紙目錄；2)主要設備及材料表：主要設備儀表的規格型號及數量，列出各種管材的型號；3)圖例：圖中出現的符號在圖例中都應表示清楚；4)圖紙目錄應僅列明圖號、圖紙名稱和圖幅；5)列明所采用的 標準圖集的編號、名稱和頁次；6)工程預算編制說明：應詳細說明以下內容：

針對目前設計人迥經濟觀念淡薄，設計變更隨心所欲。采取一定的約束力是對設計規范、設計標準、工程量與概預算指標等各方面控制的一種舉措。組建強有力的投標班子，呼倫貝爾工程預算施工單位能否中標與投標班子的素質和敬業精神是密不可分的讀懂招標書并編制高質量的施工組織設計，施工組織設計編制不僅要求科學、合理、而且能節約費用。在施工方案的確定中應優選選用先進的施工工藝、合理施工方案、較低的工程造價方案。合理確定工程報價，投標班子就應認真理解招標文件，呼倫貝爾工程預算按照招標文件的要示主，合理、實事求是，還必須建立在企業自我測算的基礎上，適合于本企業的定額來進行編制投標書，按照可以爭取達到的先進合理水平來確定，具有可行性和先進性，并運用報價策略進行編寫工程投標報價。