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做工程預(yù)算<造價(jià)分公司>2025已更新(今日/報(bào)價(jià))

更新時(shí)間:2025-01-11 20:40:19 瀏覽次數(shù):2    公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司

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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格999/套
發(fā)貨期限24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運(yùn)費(fèi)說明電議
最小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價(jià)咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國(guó)業(yè)務(wù)
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建筑企業(yè)應(yīng)不斷通遼工程預(yù)算地研究工程造價(jià)中工程預(yù)算的作用,并在實(shí)際施工中真正發(fā)揮工程預(yù)算的價(jià)值。工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過貨幣形式來對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果,是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù);也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。概括來講,工程預(yù)算是指在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中,依據(jù) 的相關(guān)法規(guī)和政策,立足于建筑工程的程序和施工步通遼工程預(yù)算驟,準(zhǔn)確和科學(xué)地評(píng)估建筑工程所需資金,為有效地控制和實(shí)施工程造價(jià)提供保障。合理和科學(xué)的建筑工程預(yù)算,能夠有效降低工程成本,并且對(duì)能否和順利地展開工程建設(shè)工作產(chǎn)生了直接的影響,關(guān)系到能否有效降低工程成本。建筑企業(yè)開展工程造價(jià)的基礎(chǔ),就是工程預(yù)算。利用施工圖紙,準(zhǔn)確定位施工成本。工程的投資計(jì)劃是在評(píng)估和審核通過后進(jìn)行通遼工程預(yù)算,為后續(xù)的審批工程貸款做好前期準(zhǔn)備。工程預(yù)算能提供科學(xué)的依據(jù),以順利地開展工程施工工作。在實(shí)施工程造價(jià)控制的過程中,建筑企業(yè)只有真正地將工程預(yù)算工作做好,落實(shí)到位,才能對(duì)工程造價(jià)控制的科學(xué)性和合理性提供保障,以合理的分配施工人員和建筑材料,進(jìn)而對(duì)有序和順利地開展建筑工程工作提供保障。

工程預(yù)算的作用: 1.工程預(yù)算是施工企業(yè)與建設(shè)單位結(jié)清工程費(fèi)用的依據(jù); 2.工程預(yù)算是施工企業(yè)考核工程成本,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù); 3.工程預(yù)算是編制概算定額和概算指標(biāo)的依據(jù)。 工程預(yù)算的進(jìn)行一般分為6個(gè)步驟: 1、熟悉招標(biāo)相關(guān)文件與圖紙 2、查詢材料報(bào)價(jià) 3、確定勞務(wù)價(jià)格 4、工程量計(jì)算 5、組好綜合單價(jià) 造價(jià)偏差管理(1)偏差預(yù)測(cè):對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能出現(xiàn)的偏差因素進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析。(2)檢查與計(jì)算:對(duì)項(xiàng)目一定進(jìn)度條件下的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算與檢查,得出檢查當(dāng)時(shí)條件下的造價(jià)。(3)對(duì)比:對(duì)項(xiàng)目已完工程的預(yù)算造價(jià)與實(shí)際造價(jià)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)造價(jià)偏差,計(jì)算出偏差值。(4)分析:對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,確定偏差幅度并找出偏差產(chǎn)生的原因。(5)糾偏:根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和偏差分析結(jié)果,建議或采取適當(dāng)?shù)拇胧乖靸r(jià)偏差控制在允許的范圍以內(nèi)或進(jìn)行項(xiàng)目總造價(jià)目標(biāo)的調(diào)整。

建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)全過程,從工程建設(shè)立項(xiàng)到工程項(xiàng)目決策每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著造價(jià)管理。因此加強(qiáng)通遼工程預(yù)算工程造價(jià)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià),提高投資效益是全過程管理工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容。本文針對(duì)影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)成本控制措施發(fā)表一點(diǎn)拙見供廣大同行商榷。項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng),它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(jì)(如核算)和管理(如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等)活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。施工承包價(jià)格是建設(shè)項(xiàng)目中建設(shè)費(fèi)用的重要組成部分,直接影響建設(shè)工程造價(jià)高低,它與施工企業(yè)的利益緊密相關(guān)。因此, 對(duì)價(jià)格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管與施工企業(yè)的也是密不可分的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,施工承包價(jià)格一般是通過招投標(biāo)工作來實(shí)現(xiàn)的,通遼工程預(yù)算施工承包合同價(jià)格等于中標(biāo)價(jià)。在招投標(biāo)階段,建設(shè)單位根據(jù) 、當(dāng)?shù)卣?guī)定的現(xiàn)行定額、費(fèi)率、解釋、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則及施工圖紙編制標(biāo)底,這是對(duì)施工承包價(jià)的宏觀控制。

在完成上述步驟之后,在通遼工程預(yù)算建筑裝飾定額單位,把已經(jīng)計(jì)算出的自然數(shù)工程量,折算成定額單位工程量。比如,鋁合金門窗、帶輕鋼龍骨頂棚、鎂鋁曲板柱面等,由l m2折算成10 m2等確定分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的定額消耗指標(biāo),主要是包括人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗量指標(biāo)。預(yù)算定額人工消耗量指標(biāo),通遼工程預(yù)算是指完成一定計(jì)量單位的建筑裝飾產(chǎn)品所必須的各種用工量的綜合,包括基本用工量和其他用工量。人工消耗量=(基本用工+超運(yùn)距用工+輔助用工)×(1+人工幅度差系數(shù))基本工消耗量基本工消耗量,是指完成一定計(jì)量單位分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所需消耗的主要用工?;竟は牧坑?jì)算公式可表示為:基本工消耗量=∑(工序工程量×相應(yīng)時(shí)間定額)在勞動(dòng)定額內(nèi)沒有包括,同時(shí)在預(yù)算定額內(nèi)不需考慮的工時(shí)消耗,可稱為其他工消耗量,其內(nèi)容包括主要輔助用工、超運(yùn)距用工和人工幅度差。

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