更新時間：2025-01-15 19:37:08 瀏覽次數:3 公司名稱：濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 999/套 |
| 發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產品產地 | 承接全國業務 |
為公路張掖工程預算估算的準確性，應用模糊神經網絡法對公路張掖工程預算進行估算。結合工程案例，詳細探討了公路張掖工程預算估算中模糊神經網絡的應用，結果表明，采用模糊神經網絡方法能夠有效降低公路張掖工程預算估算結果的平均誤差，可以極大程度提高張掖工程預算計算精度，獲得合理的造價。神經網絡對于公路工程建設企業來說，工程估價的準確性與合理性，直接決定著項目投資決策的正確性，是分析工程項目可行性的主要環節，同時也是公路工程項目標底編制的主要控制標準，因此張掖工程預算估算的準確性，是各建設單位研究的重點內容，其對加強公路工程項目成本管理，有著積極的作用。公路工程管理工作中，造價管理是主要內容，此項工作直接影響著建設企業的效益與工程的質量，歷來都是管理的核心部分。張掖工程預算估算是項目前期管理的重要內容，是實現項目成本控制目標的基礎。造價估算能夠為項目施工方提供成本控制方案編制的依據。在設計張掖工程預算前，明確工程預計造價，能夠避免張掖工程預算環節惡意行為的發生。模糊神經網絡應用流程。近年來，公路張掖工程預算估算工作中，多采取模糊神經網絡來進行估算。公路張掖工程預算估算，多是通過輸入公路工程相關要求與特點， 輸出估算結果，這與模糊神經網絡應用原理極為相似，模糊神經網絡的應用優勢。公路張掖工程預算估算中，采取模糊神經網絡法，具有以下優點造價模型化利用模糊數學，可以處理模糊信息。采取對比已建設和新建的公路工程，進行定量化描述，使得相關問題可以模型化。結果更為科學開展公路張掖工程預算估算，應用模糊神經網絡，再通過構建數學模型，進行數學計算分析，能夠減少人為計算的誤差，計算結果的準確性與科學性較高。
建筑工程的造價管理貫穿于工程建設始終，在控制成本、確保工程質量方面具有重要的地位。工程項目的建設工作既能夠滿足基本的建設需求，同時也能夠為各建設和組織單位創造一定的經濟效益。而經濟效益的高低與張掖工程預算的分析和處理密切相關。本文通過對影響張掖工程預算各個因素的合理分析，提出了相應的縮減張掖工程預算，提高工程效益的舉措，以優化工程項目建設。所謂張掖工程預算分析是指在各個不同階段對確定張掖工程預算的估算、概算、預算及決算的分析，用以評論確定的張掖工程預算的經濟合理性。并通過分析，尋求降低張掖工程預算的可能與所應采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財力、以取得更大的投資效益。符合與審查，主要針對已編制好的張掖工程預算文件的正確與否，是否符合相應的法規；對張掖工程預算的分析則是對張掖工程預算文件中的數據及組成進一步探討其合理性和科學性、尋找優化和改善的對策。張掖工程預算分析工作既要利用先進的機械設備和合理的施工方案，高端的施工技術節約經濟開支，同時又必須保證工程建設的質量，切實維護廣大人民群眾的基本利益，同時需要符合 的基本建設法律法規。張掖工程預算的降低工作應該從工程建設的各個方面進行落實，尤其要從細節處著手，以下介紹幾種可行的降低張掖工程預算方法：設計方案的優化。工程建設施工需要按照設計方案進行落實，因此，設計方案的設計與工程施工的成本密切相關。為了節約張掖工程預算，設計方案必須由專業負責人進行理論研究和實地勘探，并終確定兩個以上方案，終選擇既科學又合理的施工建設方案。的設計方案首先應該具有獨特性，設計圖紙應該是在進行實地勘探之后結合本次建設施工的實際而獨立形成的，不是單一的復制其他建設方案；其次，建設方案應該選擇既能夠滿足建設需求同時又能夠節約資金； 建設施工的材料引進能夠物美價廉，并有合理的運輸方式。
規范的建筑工程預算涵蓋工程設計預算、招投標預算、合同簽訂預算、施工預算和竣工預算，有著完善的預算法規體系，信息化程度不斷提高，能適應建筑企業不斷變化的內部預算需求，保障企業正常的經營活動，實現資金風險小化、經濟效益 化的目標，為企業后續決策提供原始資料。工程預算在核實工程造價，指導建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程預算的規范化建設，是規范項目管理的必要舉措，能引導建筑企業深化內部改革，持續改進生產技術和管理流程，挖掘企業發展潛力，樹立自己的核心競爭力。建筑工程預算應涉及從項目立項到竣工的全過程，張掖工程預算對項目實施期內的每一筆資金都進行記錄、審核，用包含事前、事中、事后的動態實時預算工作保障工程質量。當前，我國建筑企業雖已普遍意識到工程預算的重要性，但相關認識不，割裂預算內容，忽視全過程跟蹤預算，使得預算變成事后懲處和補救。事后預算無法準確識別項目前中期風險，往往發現錯誤后才進行查漏補缺，加重建筑企業的損失，預算部門將預算結果作為處罰的主要依據，常常提出強制性整改要求，容易讓企業對預算工作產生不滿情緒，降低企業對工程預算的認可度和配合度。
工程預算編制三階段如何進行：
①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用：
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據進度及時測算工作量及造價，協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。六、與建設、監理、施工企業建立良好的信息溝通渠道。
