更新時間:2025-02-04 11:57:59 瀏覽次數:2 公司名稱: 搜【聚狼劇本殺】獲取復盤
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產品價格 | 面議/部 |
發貨期限 | 24小時 |
供貨總量 | 徽信搜【聚狼劇本殺】獲取復盤 |
運費說明 | 免運費 |
最小起訂 | 1 |
產品產地 | 中國 |
行業類型 | 劇本殺 |
全網同名 | 聚狼劇本殺 |
劇本復盤 | 公仲號搜【聚狼劇本殺】回復劇本名稱 |
電子劇本 | 公仲號搜【聚狼劇本殺】回復劇本名稱 |
《人間游戲》:“我們每天都在上演人生的戲劇,氣氛被環境所設定,結局由自己所暗示,殊不知我們自己既是演員也是導演。”在豆瓣上,一個名為“如何處理‘存在主義絕望’”的話題引發了不小的討論。話題討論的關鍵詞,有困惑、失序、不確定性、無力感、無意義感等這樣情緒的討論。在現實生活中,這樣每天對抗各種各樣精神危機,劇本殺復盤解析甚至于依靠外物“續命”,也許成為了我們的常態。張煜宵Dora:我的有一些來訪者會講,我的人生好像不可以重來。對于很多人,尤其是在 身上可能會聽到這樣的話:我的生命失去了一些可能性。就好像我們選擇了一條道路走之后,其他的選項,我們都不太好選了,我也不知道其他的路上有什么樣子的風景,我們失去一種可能性。現在的大學生還是充滿可能性的,但是等到我們比如說確定了一個大的專業,然后甚至選擇了伴侶,建立了家庭,然后在一個行業上面從業多年后的人,就太需要其他的可能性,讓我們發現世界原來還是這樣子的。我就會想到一個詞,叫做替代經驗:之前學心理咨詢的時候,我們有個老師就在說,學心理咨詢的人天生是有很多創傷經驗的,但可能有些人不是。
“我們人生的劇本早在童年就已經寫好,如果沒有覺察,余生不過是強迫性重復。” ——弗洛伊德“劇本殺”可以是走溫情路線,走搞笑路線,走恐怖路線等等。大家在這幾個小時沉浸其中,有代入感就達到目的了。但心理劇的要求就比較高了,通過扮演某一角色,體會角色的情感與思想,從而改變自己以前的行為習慣。張煜宵Dora:和看電影很不一樣,在劇院看戲劇有一種“live現場感”,就像現場奏樂。心理劇,或者我們的劇本殺,則叫“在場感”。在場就是,就是我在里面,會覺得自己是這本劇有關系的。劇本殺復盤解析我們不是在手機的屏幕里面,那是沒有關系的,現在我們覺得這種虛擬感太強烈了,非常需要這種,我和你有關系,我和你是實實在在連接的感受。孫洪濤:關系對于每個人來說是很重要的,就是我們其實都是活在一段一段的關系里頭,我們不能沒有關系。為什么劇本殺有這么強烈社交屬性的可能,也有這個原因:這個劇怎么走都是你來推動的,就是這個劇好不好玩,甚至都決定于你,而你和劇中其他人的關系也是確定的。通過互動過程中大家的交互和經驗分享,也可以幫助學習社交技巧,改善社會功能,這一點在心理劇中尤為明顯。在參與心理劇時,運用角色交換、 鏡觀技術等方式,可以幫助我們跳出狹隘的自我視角,轉換思維。若陷入了心理或情緒上看似無法自拔的處境時,鏡觀技術也可以幫助其跳出來,找到新的切入口。也有研究表明,參與“心理劇、劇本殺”這類即興游戲參與者比一般參與者的發散思維變得更加的活躍,對于不確定事物會有更大的包容性,同時,這些人的心態也變得更加。
對此,音派文化創始人音派認為,這可以通過解耦每個人的行動故事線到劇情,游戲交互不依賴某個特定對象,不同線索都可以向下推動劇情。“現在不少本子創作是開放性結局,甚至多有 72 種結局,玩家完全可以拿不同角色去推動,開放性結局還能規避套路化。”這個層面來看,劇本殺更像一種特色的互動文學,劇情也要為體驗服務,劇本殺復盤解析而負責講解、分發線索、串場的 DM 對整場體驗就顯得尤為重要。比如,張璠就認為,線下店的 DM、本子更新速度與客流量一定呈正相關,“回頭客要不奔本、要不奔 DM,那種低價的本子回頭客極底。”他覺得綜合來看,劇本殺行業復購率排序靠前的原因依次應該是 DM、劇本、體驗及其他。不過,DM 也面臨“巧婦難為無米之炊”的困境,尤其像劇本殺這樣的內容產業。《唐人街探案》編劇&劇本殺發行賀北辰認為,一味追求大體量本使得市場調節失靈。“很多店開的還是 2018、2019 年后的本,例如 2018 年的《窗邊的女人》《蠱魂鈴》,2019 年的《年輪》《校規》都很經典,當時本子不會一味追求體量。現在店家不愿意買小體量本,那種動輒幾萬字的本才有成本感,買情感本追大體量本越發普遍,這意味著更冗長的時間成本,無疑會勸退一些玩家,甚至產生厭倦情緒。”新興行業都會經歷泥沙俱下,被年輕人厭倦才是危險信號。
幾天前,一則流調信息將“兒童劇本殺”推出水面。一名感染者的行動軌跡涉及到前門大街某劇本館,隨后有傳聞稱,這家劇本殺館的劇本設計為學而思語文組,主持人為前學而思名師,這其實是打著劇本殺的名義在地下補習。當晚,學而思培優官方微博發布了辟謠聲明,表示該劇本殺館與學而思沒有任何關系。劇本殺復盤解析“雖然學而思辟謠了,但兒童劇本殺是教培轉型的一個很好的方向。”前學而思員工王剛對「深響」表示,今年五月王剛從學而思離職后加入了一家兒童書店連鎖品牌,兒童劇本殺是書店新開發的一項增收業務線。“兒童劇本殺的邏輯和教育行業的邏輯是一樣的,招生、運營、交付、服務,只不過產品不同,而且教培機構也有場地、生源、客源,自帶優勢。”兒童劇本殺,顧名思義,專注于兒童的劇本殺,面向6歲到14歲人群。與成人劇本殺不一樣的是,兒童劇本不會提及燒殺搶掠、情情愛愛等內容,更注重科普、教育與故事性。一場劇本活動持續1到2個小時,孩子們通過思考自由發言,能夠閱讀、社交、思維邏輯能力。去年下半年,兒童劇本殺開始“發芽”,今年年初迎來了一波增長小高峰。在小紅書搜索“兒童劇本殺”,相關筆記達到2萬+篇。但有意思的是,筆記內容很多都在強調兒童劇本殺輕資產、低門檻、資金回籠快,不僅可以作為教培機構的增收渠道,還是普通人的一項賺錢副業。一些筆記還列出了這個新業態的發展“錢景”:一車按10人計算,每人100元,單場營收過千,財務自由不是夢。不懂就問,成人劇本殺已經步履維艱,兒童劇本殺如何能成為一門新興生意?