鶴壁工程預算專家人士稱，一項工程，如果工程監理從設計階段就開始參與，一般可排除80%的錯誤，而施工開始后再參與，充其量只能節約投資20%.加強設計階段的監理，從質量管理的意義上講，事前管理，為主是科學合理的。因此，加強設計階段的監理和投資控制是很關鍵的。設備、材料價款的控制設備費、鶴壁工程預算材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展設備、材料的招（投）標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。施工階段工程進度的控制實施合同管理，總的是質量、工期、費用三大控制。工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的關鍵。為此，鶴壁工程預算在工程進度監理中，一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環節來抓。除滿足工期要求外，還應滿足合同規定的工程質量及費用要求。質量、工期、費用三大控制，缺一不可，不能偏廢。必須抓緊、抓好，從而達到、經濟的工程施工的目的。

工程造價的控制管理，是指依據施工圖紙，以工程預算為基礎，有機地結合組織設計和資金投入等，以有效地控制建筑工程的各項費用。施工預算是指在鶴壁工程預算施工過程中，建筑企業詳細的計算設備、材料和所需具體勞動力的消耗情況。它與工程的組織設計相結合，主要依據施工圖紙，使建筑工程成本預算的針對性、有效性和準確性進一步，并將可靠的保障提供給工程預算，達到有效控制施工預算的目標，為更好地控制工程造價夯實了基礎。建筑工程中施工圖的預算，具體是指在對施工進行編制鶴壁工程預算和設計時，通過評估和計算預期的建筑工程成本。在編制施工圖預算設計時，應依據相關規定，計算審批施工圖所需要的工作量。以此為基礎，統計各個預算定額的間接和直接費用。 ，通過有效計算這些數據，獲取相關的成本控制，并提供重要的保障，促進工程造價工作的順利進行。譬如，以此為基礎開始的人力費用及施工物資的支出等。一般來講，和工程預算值相比，工程款的下鶴壁工程預算撥都要低一些。因此，不合理的預算都會因為缺乏資金而影響到工程后期的開展。而一旦延誤工期，會使工程效益極大降低。

建設單位經常會提出一些設計中沒有的要求，比如增加市政設施、擴大面積、設計標準等，這些要求的增加都會增加成本，使得實際造價超出預算。對編制投資預算的重視。投資預算是工程前期工作中的一個重要環節，是一個決策性的文件，是對建設項目經濟效果進行評估的重要依據。相關人員必須對預算編制的重視，在可行性報告批鶴壁工程預算建設單位忽視設計單位選擇，設計階段的招投標工作不能很好落實。目前，市政工程在選擇設計單位時，憑關系、靠情面等情況屢見不鮮，不僅影響市政工程設計的科學性，還由于設計人員技術水平和設計經驗的不足導鶴壁工程預算致工程造價控制成為空話設計人員在對市政工程進行設計的過程中，過于重視設計技術，對其中涉及到的經濟條件缺乏分析，忽視工程造價的高低，使得不能通過對設計方案的優化達到控制造價的目的設計過程和施工過程不能有效銜接。目前，我國很多設計人員普遍缺乏實際的施工經驗，對很多新技術、新工藝、新材料還不夠了解，導致在施工過程中變更圖紙的情況經常發生，增加設計費用。

工程預算現澆混凝土計算方法： 1)天溝、挑檐、其他板按設計圖示尺寸以體積計算。 2)雨篷、陽臺板按設計圖示尺寸以墻外部分體積計算，包括伸出墻外牛腿和雨篷反挑檐的體積。 3)現澆挑檐、天溝板、雨篷、陽臺與板(包括屋面板、樓板)連接時，以外墻外邊線為分界線；單位工程施工技術資料分為七類包括：①建設工程綜合管理資料；②地基與基礎工程；③主體結構工程；④建筑裝飾裝修工程；⑤建筑屋面工程；⑥竣工驗收資料；