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更新時間：2025-01-11 08:48:31 瀏覽次數(shù):3 公司名稱：濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程階段性對鶴崗工程預(yù)算的影響：
一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計、實施三個階段，預(yù)算是建筑施工圖設(shè)計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了預(yù)算的局造價性。
1、建筑材料價差對預(yù)算的影響；
2、 政監(jiān)理獎、節(jié)約獎、組織獎等等，可謂五花八門，通過細(xì)查，有的是變相自我嘉獎，有的是獎給下屬單位，這些獎大都名不符實，都不應(yīng)計入工造價。例如，某單位在簽訂合同時在條款中要求質(zhì)量等級為“合格”，在另一條款中規(guī)定“達(dá)到合格等級獎勵10萬元”，工程質(zhì)量等級達(dá)到合格本應(yīng)是承包商工程建設(shè)的基本要求也是其份內(nèi)的事情立這樣的獎項未免有把公共財政資金拱手送人的嫌疑。有些單位把設(shè)計、監(jiān)理費等咨詢費率定得很高，超出了 規(guī)定的費率上限，虛增了工程造價。典型法適用于大部分政府投資項目工程造價的審計，具有質(zhì)量好、時間少、效率高的顯著特點。典型法講究策性調(diào)價；
3、工程預(yù)算沒有考慮現(xiàn)場簽證依次計算如下工程量：2.1.1預(yù)埋鐵件：包括預(yù)埋定位板、預(yù)埋螺栓、螺母；2.1.2鋼柱、抗風(fēng)柱、鋼梁、吊車梁；2.1.3屋面支撐、系桿、柱間支撐、雨棚骨架；2.1.4屋面檁條、墻面檁條、屋面及墻面檁條的隅撐、拉桿；
單位工程預(yù)算的編制依據(jù)
(1)上級領(lǐng)導(dǎo)對該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對施工的要求等；
(2)施工組織總設(shè)計和施工圖；
(3)年度施工計劃對該工程的安排和規(guī)定的各項指標(biāo)；
(4)預(yù)算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù)；施工技術(shù)資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；
工程造價員和鶴崗工程預(yù)算土方定額項目按挖運天然濕度土編制。人工挖、運濕土?xí)r，相應(yīng)定額項目人工乘以系數(shù)1.18；機械挖、運濕土?xí)r，相應(yīng)決定采用重點抽查法進行本次工程造價審計。經(jīng)排查 ，發(fā)現(xiàn)天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產(chǎn)品高出許多，為了保證審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險，審計人員一方面要求有關(guān)單位提供該進口材料的海關(guān)報關(guān)單、購銷合同和發(fā)票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經(jīng)過三番兩次的調(diào)查取證 ，終于在較短的時間內(nèi)了解到有關(guān)該材料的實際價格情況。在確鑿證據(jù)的面前，有關(guān)單位終同意按 56 元/m2進行結(jié)算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節(jié)約了大量的財政資金。定額項目人工、機械乘以系數(shù)1.15。采取降水措施后，人工挖、運土相應(yīng)定額項目人工乘以系數(shù)1.09，機械挖、運土不再乘以系數(shù)。滿堂基礎(chǔ)墊層底以下局部加深的槽坑，按槽坑相應(yīng)規(guī)則計算工程量，相應(yīng)定額項目人工、機械乘以系數(shù)1.25。挖掘機(含小型挖掘機)挖土石方，機械不能作業(yè)的邊角，需要人工配合清理挖運的，其工程量按施工組織設(shè)計規(guī)定計算，土方執(zhí)行相應(yīng)的人工挖土方定額項目，人工乘以系數(shù)1.5；石方執(zhí)行人工鑿石定額項目，人工乘以系數(shù)1.2。
積極采用招投標(biāo)的方法選擇設(shè)計單位，在合同中明確要求設(shè)計人員對投資問題的重視，比如，在合同中可以規(guī)定，如果鶴崗工程預(yù)算設(shè)計變更費用超出施工合同價的5%，就要扣除一定比例的設(shè)計費用。優(yōu)化設(shè)計方案，控制工程造價。為了控制工程造價，設(shè)計人員要多拿出幾套設(shè)計方案由造價人員分析，造價人員要對其中涉及的影響因素從經(jīng)濟角度進行深入分析，以實現(xiàn)投資小化。比如某市政排水管線工程，原擬定新建691m長的D1800管道，其中30m需要進行頂管施工。后來，經(jīng)過實際勘察，決定改變原有的設(shè)計方案，將D1800管道的長度縮減為558m，且不需要頂管施工，終節(jié)省工程費用近100萬元[。改變收費方法。在收取設(shè)計費用方面，要積極引入限額按比例提成的方法，促使設(shè)計單位與建設(shè)單位一同成本控制意識，進而實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。在施工階段，對工程造價產(chǎn)生影響的因素會比較少，但是鶴崗工程預(yù)算由于該階段是工程實體形成的關(guān)鍵階段，如果控制不好，也會使得造價難以得到控制施工現(xiàn)場管理混亂。業(yè)主方缺乏一套系統(tǒng)完整的管理體系，各部門之間、各人員之間職責(zé)不清，協(xié)調(diào)不力。施工方造價文件保管不清、不全，在竣工結(jié)算時出現(xiàn)種種矛盾，使得工程造價失控。
