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囯勁合金有限公司地處無(wú)錫市新吳區(qū)碩放薛典北路82號(hào)B2-045,本公司是集生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)于一體的大型企業(yè)，本公司常年銷(xiāo)售 四川阿壩材料。公司成立以來(lái)深受諸多單位的支持與信賴，現(xiàn)已評(píng)為“信譽(yù)單位”、“重合同單位”。公司與各大廠商長(zhǎng)期合作，進(jìn)貨渠道穩(wěn)定、資金雄厚，贏得新老客戶的信賴，“經(jīng)營(yíng)方式靈活，為客戶服務(wù)，為單位解難。”質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格合理，我單位憑借良好的信譽(yù)，完善的服務(wù)、充足的貨源在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中有口皆碑！
同時(shí)，“寫(xiě)實(shí)”人員上井后，將采掘頭面存在問(wèn)題、采取措施及提出的針對(duì)性建議寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)過(guò)分管審核后，分別報(bào)送區(qū)隊(duì)和安檢科，“寫(xiě)實(shí)”人員不定期對(duì)報(bào)告的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向科室長(zhǎng)匯報(bào)，次日早調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)。 注重“寫(xiě)實(shí)”考核，讓管理人員工作更。該礦針對(duì)“寫(xiě)實(shí)”人員存在不負(fù)責(zé)任、未全程參與、排查不到位等現(xiàn)象，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)其進(jìn)行。同時(shí)，該礦每月評(píng)選出前三名效果好的“寫(xiě)實(shí)”管理人員，分別給予500元、400元、300元獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)“寫(xiě)實(shí)”管理人員的積極性。 enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦：“三寫(xiě)實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理寫(xiě)實(shí),人員,管理,進(jìn)行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦：“三寫(xiě)實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理日前，筆者獲悉，河南能源化。
該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體，每月確定一個(gè)學(xué)習(xí)教育主題，由小組輪流講課，通過(guò)談工作心得、談學(xué)習(xí)感受、談的理論制度在工作中的應(yīng)用、互動(dòng)交流等形式，實(shí)現(xiàn)從“聽(tīng)別人講”到“聽(tīng)我來(lái)講”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)鍛煉的語(yǔ)言表達(dá)能力。 為切實(shí)發(fā)揮小組在學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用，山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦做真做實(shí)“小組+”，激發(fā)了基層建活力。“小組+課”，爭(zhēng)做紅色達(dá)人。“小組+金點(diǎn)子”，爭(zhēng)做創(chuàng)效能手。 為調(diào)動(dòng)小組以高度的責(zé)任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中，該礦結(jié)合自身崗位，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展以“我讓更閃亮”、“人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動(dòng)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，勤思考、勤分析、勤總結(jié)，有效促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體，每月確定一個(gè)學(xué)習(xí)教育主題，由小組輪流講課，通過(guò)談工作心得、談學(xué)習(xí)感受、談的理論制度在工作中的應(yīng)用、互動(dòng)交流等形式，實(shí)現(xiàn)從“聽(tīng)別人講”到“聽(tīng)我來(lái)講”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)鍛煉的語(yǔ)言表達(dá)能力。 為切實(shí)發(fā)揮小組在學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用，山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦做真做實(shí)“小組+”，激發(fā)了基層建活力。“小組+課”，爭(zhēng)做紅色達(dá)人。“小組+金點(diǎn)子”，爭(zhēng)做創(chuàng)效能手。 為調(diào)動(dòng)小組以高度的責(zé)任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中，該礦結(jié)合自身崗位，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展以“我讓更閃亮”、“人人爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動(dòng)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，勤思考、勤分析、勤總結(jié)，有效促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三是強(qiáng)化問(wèn)題查擺。四是強(qiáng)化先進(jìn)引領(lǐng)。該礦基層隊(duì)團(tuán)員青年30余人、群工作部相關(guān)人員參加了宣傳大會(huì)。”5月4日,杉木樹(shù)煤礦委蒲軍在開(kāi)展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻(xiàn)”主題形勢(shì)任務(wù)宣講大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)。5月4...1掃碼在端打開(kāi)頁(yè)面。 東大項(xiàng)目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn)，2018年9月起開(kāi)始籌備恢復(fù)生產(chǎn)，目前施工項(xiàng)目為二期工程回風(fēng)立井，工程量為7755.39米。 質(zhì)量：是“活下來(lái)”的基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)這幾年煤炭去產(chǎn)能，煤炭行業(yè)艱難地度過(guò)了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場(chǎng)看似回暖，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，復(fù)工不僅僅就只是簡(jiǎn)單的重新啟動(dòng)，更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術(shù)贏得業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可，以低成本的優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。
據(jù)筆者了解，東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中，該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。 施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng)，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)；施工中，每個(gè)班配有質(zhì)安員，班班復(fù)查每一道工序，嚴(yán)格把好過(guò)程；施工后，對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工，以確保萬(wàn)無(wú)一失。 對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不姑息，不遷就，層層追責(zé)任，打板子。“隊(duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元，隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。
據(jù)筆者了解，東大項(xiàng)目部在質(zhì)量管理上，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細(xì)化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級(jí)負(fù)責(zé)、絡(luò)。在具體工作中，該項(xiàng)目部嚴(yán)格“零缺陷”的細(xì)節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴(yán)格落實(shí)“三步曲”。 施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每個(gè)批次的原材料進(jìn)行檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕不合格材料入場(chǎng)，嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)；施工中，每個(gè)班配有質(zhì)安員，班班復(fù)查每一道工序，嚴(yán)格把好過(guò)程；施工后，對(duì)完工后的工序進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工，以確保萬(wàn)無(wú)一失。 對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不姑息，不遷就，層層追責(zé)任，打板子。“隊(duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)班班長(zhǎng)楊前進(jìn)300元，隊(duì)組停產(chǎn)2個(gè)小班。
在工作中，加大日常力度，每天安排專(zhuān)職人員飯菜質(zhì)量，設(shè)置意見(jiàn)箱，廣泛聽(tīng)取就餐職工意見(jiàn)，讓職工吃的放心。 玩得樂(lè)滋滋有意思的還是晚上，為什么呢。因?yàn)橥砩涎剑鴱V場(chǎng)舞，許多老年人、中年人都聚集在廣場(chǎng)上盡情的揮灑舞姿。有的人的扭起拉丁、歡快的跳起華爾茲……還有些頑皮的小孩子用滑稽的動(dòng)作跟著湊趣，雖說(shuō)舞姿會(huì)引人發(fā)笑，但他們的熱情告訴我，將來(lái)沒(méi)準(zhǔn)能成為舞蹈家。 人們跳著，唱著，鬧著……伴隨著那優(yōu)美的音樂(lè)和廣場(chǎng)上五彩的燈。為了豐富職工家屬的“”，該后勤服務(wù)部將濱河小區(qū)的夜晚健身器材照明時(shí)間延長(zhǎng)至23點(diǎn)，并抽調(diào)人員為大家放，將一周，為納涼者搭建了玩、賞、健為一體的平臺(tái)，受到了大家的一致好評(píng)。
”由于縣城道路封閉施工，該班車(chē)組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車(chē)上下班，特地更改了乘坐班車(chē)路線，同時(shí)，工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張，還利用廣發(fā)朋友圈，以便于每名職工都可以順利乘坐班車(chē)。 隨著智能的普及，的要求愈發(fā)強(qiáng)烈，因外地職工居多，下班后大部分時(shí)間都在宿舍，為了職工整體的幸福指數(shù)，同時(shí)也讓員工能夠及時(shí)了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時(shí)事，及時(shí)學(xué)習(xí)知識(shí)，先進(jìn)事跡等，絡(luò)的安裝，讓?zhuān)粌H可以瀏覽，還可以與家人視頻，的新動(dòng)態(tài)，新舉措。
”由于縣城道路封閉施工，該班車(chē)組為了使員工在道路施工的條件下還能選擇乘坐班車(chē)上下班，特地更改了乘坐班車(chē)路線，同時(shí)，工作人員在礦區(qū)、生活區(qū)等張貼路線更改通知200余張，還利用廣發(fā)朋友圈，以便于每名職工都可以順利乘坐班車(chē)。 隨著智能的普及，的要求愈發(fā)強(qiáng)烈，因外地職工居多，下班后大部分時(shí)間都在宿舍，為了職工整體的幸福指數(shù)，同時(shí)也讓員工能夠及時(shí)了解“段王在線”、“冀中能源”、“冀中之家”等的時(shí)事，及時(shí)學(xué)習(xí)知識(shí)，先進(jìn)事跡等，絡(luò)的安裝，讓?zhuān)粌H可以瀏覽，還可以與家人視頻，的新動(dòng)態(tài)，新舉措。
對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)準(zhǔn)確分析定位，該召開(kāi)市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)，群策群力，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際捋思路、拿方案，制定應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)梳理用戶需求情況，緊密結(jié)合市場(chǎng)靈活價(jià)格，尋找突破口。 高層對(duì)接烏鐵局解決運(yùn)輸難題，達(dá)成了疆外運(yùn)輸協(xié)議，拓寬了銷(xiāo)售渠道，針對(duì)中潤(rùn)400萬(wàn)噸煤炭和眾泰130萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目的銷(xiāo)售市場(chǎng)提前謀劃。將疆外市場(chǎng)作為重點(diǎn)，班子分工分組帶隊(duì)，一組前往甘肅、青海動(dòng)力煤市場(chǎng)，目前已與甘肅、青海的多家客戶達(dá)成了動(dòng)力煤框架協(xié)議。 一組前往云貴川及廣西地區(qū)，掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需，為后期焦炭增量銷(xiāo)售找準(zhǔn)了方向和突破口。同時(shí)疆內(nèi)市場(chǎng)人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門(mén)促銷(xiāo)。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤(rùn)煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷(xiāo)售區(qū)域，積極合理調(diào)配人員，充實(shí)基層銷(xiāo)售力量，內(nèi)外力平衡。 同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)調(diào)研，及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議，引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)20人次,聽(tīng)課人數(shù)達(dá)50人次，做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)銷(xiāo)售在一線”。
根據(jù)塔河礦業(yè)進(jìn)駐、中潤(rùn)煤業(yè)復(fù)產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)業(yè)務(wù)需要和銷(xiāo)售區(qū)域，積極合理調(diào)配人員，充實(shí)基層銷(xiāo)售力量，內(nèi)外力平衡。 同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，根據(jù)調(diào)研，及時(shí)向生產(chǎn)單位反饋建議，引導(dǎo)生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)保持接軌。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,該“市場(chǎng)課堂”累計(jì)到基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研10余場(chǎng)次,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)20人次,聽(tīng)課人數(shù)達(dá)50人次，做到了“辦公在現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)銷(xiāo)售在一線”。
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