1、挖掘機操作證訓練作業能夠進步各級負責人的意識：加強企業領導，各部門負責人及班長等的教育訓練作業，能夠進步他們對出產政策的知道，增強出產責任制和自覺性，促進他們關心注重出產，積極參與作業。

  2、挖掘機操作證作業能夠有效地抑止事端：違章是的一大難題。要抑止事端，根絕事端，必須經過展開經常性扎扎實實的教育訓練，經過灌注各式各樣的意識，逐步在人的大腦中構成概念，才能對外界出產環境作出或不的正確判別。

  3、挖掘機操作證作業能夠大大進步部隊素質：教育訓練表現了全員，全過程的掩蓋出產現場，經過教育訓練作業完結“要我”到“我要”到“我會”質的改變。

 

作為一個企業，就像一個人，隨時要面對來自外部環境或內部環境發生變化，企業要不斷去習慣這種變化才干生計和開展。其實職工的本質就是制約進步企業抵抗力的主要因素。而訓練是進步職工本質的重要途徑和手段。當然這兒所說的特種機械操作證一定是有用的，是針對性的。

  要使特種機械操作證訓練有用，首要就要明白訓練的價值。 企業的每一個行為和方案都需求有明晰的意圖和含義，切不行為了訓練而訓練，不行為了跟風、夸耀企業實力而做訓練。

  在做特種機械操作證訓練方案之前，首要要對企業的人力資源開展戰略很明晰，這也是企業的開展方向。

  人力資源管理者應該對每個部門的開展，或許某一個層級的開展方案十分明晰，仔細分析每個功能，或許每個事業部、項目部所出來的方針。比如說出售部本年的方針之一是完結出售業績的增加，那么要完結這個方針，需求全體出售人員的綜合才能進步，接著在績效考核的結果中找出出售人員所遍及短缺或不足的才能規模，如客戶效勞才能、客戶關系管理等等。這樣就發現了特種機械操作證訓練的需求、訓練的目標以及訓練的定位，把這些和訓練的意圖聯系起來，就構成了訓練的價值。