另外，投資者在投資意向明確過程中工程預算同樣起到重要參考作用，并為企業之間合同簽}J}提供數據參考。此外，銀行貸款的發放也需要以工程預算為依據，相關部門通過對工程預算合理性、科學性以及可行性審核后終確定貸款是否發放。焦作工程預算控制工作的開展需依托于工程預算的高質量開展，以合理工程預算為依據，結合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究，實現對焦作工程預算各項支出進行有效控制。針對工程預算的具體開展，涉及到工程建設過程中設備應用、原材料應用以及人員配置等方面的計算與規劃，在預算期間充分考慮到工程建設實際情況，以施工設計圖紙為依據進行焦作工程預算的科學、準確造價預算，實現對焦作工程預算成木的準確預算，為施工單位焦作工程預算控制的高質量開展提供良好先決條件。也正因此，體現出焦作工程預算控制過程中工程預算工作起到至關重要的作用。縱觀現階段焦作工程預算建設，其中施工原材料的采購、施工機械設備購置租賃是焦作工程預算成木消耗的主要環節，所以進行施工材料成木預算的強化，有助于建筑焦作工程預算控制整體效果的，為焦作工程預算的順利建設施工提供巨大幫助。鑒于此，預算人員需在前期準備階段加大材料市場的研究力度，明確掌握當前市場材料價格的具體變動，通過多家材料供應商對比的形式來控制材料價格131。與此同時，依據當前材料市場價格走勢的分析，構建科學完善的價格預測系統，實現工程預算中材料價格控制效果的。具體工程預算工作的開展，預算人員需立足于價格預測系統的構建，將工程建設期間材料價格可能出現變動的情況納入工程預算中，做到在建設過程中依據材料價格的實施變化來科學調整差價，避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產生影響。
焦作工程預算的施工管理。焦作工程預算的施工管理是影響焦作工程預算的一個關鍵因素。管理是社會建設中各個領域都需要的、必不可少的，焦作工程預算也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個過程。對人員的管理不善、對機械設備的不規范使用、對建筑材料的不合理使用導致的機械設備損壞、建筑材料的無效浪費、建筑材料材質不標準使用下的工程復建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個工程的造價。加強焦作工程預算人員管理。在工程建造的過程中，為有效的避免因人為因素造成的焦作工程預算上揚現場的發生，需對焦作工程預算人員進行合理化的管理。對焦作工程預算的人員管理可以分為兩個階段進行。 階段工程項目的初期工作人員的招選階段，對于焦作工程預算人員的任用要制定科學的聘用標準和一定的考核制度，依據崗位特性和知識能力水平要求，需用綜合能力較高的基礎施工人員、項目管理人員、工程設計人員，多以相關專業院校的畢業人員和經驗豐富的人員為主要人員選擇渠道，以為工程項目展開提供合理的人員組織架構。第二階段工程的具體施工階段，根據相關崗位人員的知識結構和能力水平缺陷，進行補償性培訓。同時，為驗證培訓的效果和保障施工的有效性，制定合理的培訓后考核制度，以確保培訓的時效性。實行培訓后不合格再培訓的重復培訓制度，真正的提高工程人員的綜合素養和專業技能，提高員工各項能力水平的同時，加強員工的作業培訓，員工的作業意識，以保障焦作工程預算的有序化展開，從而將焦作工程預算控制在合理的范圍之內。
加強評標專家庫的建設，通過篩選及時把合格的人員充實到專家庫，以緩解當前專家緊缺的局面。同時要加快解決評標專家信息庫的開發工作，盡快結束人工選定評標小組專家名單的現狀，排除人為因素，實現微機檢索評標小組人員名單，用微機自動檢索代替人工操作的辦法，促進評標工作公正進行。進一步規范發標工作，嚴格控制棄標現象和無效焦作工程預算的發生。在項目焦作工程預算發標時，必須保證邀請的投標廠家不少于3個，對有可能發生棄標現象的，可適當將邀請的投標廠家增加到4－5個，保證開標時投標廠家不少于3家，從而有效保證焦作工程預算競爭作用的發揮。加強標底的編制與管理工作，提高商務評標的效率，有效應對廠商虛高報價和聯手哄抬報價的行為，切實保護企業的經濟利益加強各部門協作，認真組織工程圖紙會審和技術協議的制定，及時溝通焦作工程預算準備工作進展情況，齊心協力，保證焦作工程預算順利進行。隨著新時期“三步走”戰略的時代重新部署和市場資源流轉微觀調控機制下的社會化競爭加劇，建筑行業在取得跨越式進展的同時也面臨著新的時代考驗和擠占性競爭壓力。為能夠在現代化建設的關鍵時期仍以長盛之姿繼續前行，必須立足于建筑工程的造價因素，在保障社會效益的同時，確保建筑工程的經濟效益建設。本文擬就在分析影響建筑焦作工程預算因素、誘發問題的基礎上提出相應的降低焦作工程預算的戰略對策。
工程預算編制規范和標準：
《工程測量規范》GB50026-93
《土方與 工程施工及驗收規范》GBJ201-83
《工程測量基本術語標準》GB/T50123-9
《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2020
《地下防水工程施工及驗收規范》按承包合同確定的結算方式確定結算總價，在初審結算書、與承包方核對時依據合同，進行甲供材料、配合管理費及責任扣款等費用的確認、扣除；