一是環境與劇本殺的高契合度。劇本殺和場景的融合，基本訴求在于不讓游客「出戲」，裝飾裝修的粗制濫造、道具的隨意堆砌、NPC和DM的不夠敬業，都會讓游客難以沉浸其中。二是社交需求的滿足。劇本殺賦予場館新的社交場景，相聚一堂卻互不相識的年輕人需要順暢地破冰、建立合作，這就需要在主題選擇、組隊、解密互動設計以及粉絲社群運營上有所創新。三是多元化體驗的高級追求。劇本殺與場館的融合，不能只停留在形式上，一味追求驚悚的「鬼屋」早已被玩家淘汰，深度挖掘劇本殺的觸點，充劇本殺復盤解析分擴展體驗元素成為劇本殺從業者新的風向標。實景劇本殺產品的核心要義在于沉浸式體驗，基于硬核的IP主題，緊貼景區本身的特質和本地屬性，橫向擴展劇本項目，縱向打造劇本深度，在注重游客體驗的基本要求之上，增加與游客之間的情感鏈接，而不能顧此失彼。如此一來，要解決劇本殺在沉浸式場景內長期落地的燃眉之急，不僅需要「上好硬菜」，貼合場景及背景生產高適配度的內容，調動更多的元素去營造宏大而完整的沉浸式場景；還需要顧及持續穩定的獲客能力、規范精細的服務流程、長久地投入和經營等「軟服務」層面。當然，在享受劇本殺跨界融合帶來紅利的同時，要注意避免「重建設、輕運營」的現象，僅依賴「網紅」「模仿」「抄襲」，只會頻頻踩雷翻車，陷入惡性循環。圖片可能性空間「劇本殺+」的加號并不是簡單的加法，而是具有聯動共生的無限可能。一方面，文娛對劇本殺的聯動賦能，為劇本殺提供了更多的玩法。汩羅屈子文化園，一場由芒果互娛、三湘印象、華錄百納、汩羅市文旅集團、予樂文化，聯合推出的國內結合沉浸式劇本秀和國風音樂的活動：「九鼎天問·滄浪」兩天一夜沉浸式劇本秀，用非傳統的主題活動為傳統節日端午節賦能。游客身穿古裝，夢回戰國，以屈子門徒的身份重睹屈子投江壯舉，對話、選擇、解謎，互動即演繹，在盤活傳統文化資源的同時，催生出新時代的愛國情懷。
帶上假發，披上長袍，一遍遍地練習著臺詞，爭取以后能在只能看到一次的觀眾面前，獻出完美的表演。可能是由他們扮演著的姐姐，一字一句飽含深情地傾訴著對妹妹和心上人的話語。可能是由他們，身披白色長袍作書生模樣，朝遠方踽踽獨行的老者跪下，目送敬重的先生離京。在這樣的劇本里，劇本殺復盤答案我們不僅感受著劇本里的故事，還有主持人、NPC們演繹出的視覺、聽覺沖擊。初看便是劇中人，再看已是看客心。他們讓我們更近一層地接觸劇本表達的意像，而脫離了這樣的環境，我們已無法再次體會和感受。哪怕回想偶有感慨，但要再回到當時激動的、強烈的情緒就有些難。或者是，一段由作者聽了無數遍的、契合劇本當時當刻的音樂。讓我們在劇本的文字外，得到聽覺的暗示，在不知不覺間被引領著進入作者創建的無形世界。音樂的力量是不容小覷的。而它帶我們進入的世界，在這場劇本游戲里，體會夠深刻。就好像，聽一首喜歡的電視劇插曲一般，往往在看電視時播起的這首曲子，比我們平時干聽，要來得感觸深刻。這是輕易的一次，能順著音樂走到它希望我們抵達的地方。
但是，美團研究院數據顯示，截至今年4月，國內劇本殺門店數量已經從2019年的2400家上升到4.5萬家。而對于只能玩一次的劇本殺來說，劇本殺需要每月定期更新劇本，每家店至少需要配備50個以上的本子供玩家選擇。市場對劇本殺本子的需求在增加，但優質劇本殺作者的數量還滿足不了這個需求。而且市面上的劇本殺本子質量參差不齊，劇本殺復盤解析推理、邏輯與情感并重的好劇本數量不足。這主要是因為劇本殺在我國發展時間短，劇本作者專業度仍有較大空間。5開劇本殺店耗錢的是什么？具體來看，開一家劇本殺店需要在哪些方面投入，花費又是多少？，裝修費用。如果是150平方米的店，在一二線城市的話，包括軟裝和硬裝，前期需要一次性投入4萬—6萬元。第二，水電費是每月的必出成本，每月少2000元以上。接下來就是核心的費用——劇本殺本子。劇本殺復玩率很低，一個本玩家只能玩一次。因此實體店需要有充足的劇本儲備，定期更換新本子。按消費算，一家店每月需要12本城限本和36本盒裝本（城限本：2500元/本；盒裝本：500元/本），在二線城市總共需要花費48000元。從人員配備看，關鍵的就是DM，DM也就是游戲主持人，引導玩家進入游戲，一個150平方米的店至少需要2名DM，2名兼職，一個月人員費用至少需要16000元。（一二線城市全職DM5500元—8000元/月；兼職DM2500—3000元/月）除此之外還有營銷成本，需要花費整個營業收入的15%。以上提到的這些，還不算道具、服裝等其他的額外投入。
兒童劇本殺的拓展，給一些教培機構帶來新的想象空間。王城便是其中之一。“雙減”之下，王城管理的校區成為早一批試水劇本殺活動的教培機構。“雙減”前，王城的校區白天做幼兒日托班，下午到晚上擠滿了帶孩子上趣味數學課的家長，即使單節課時費從200元提到了300元，也仍然供不應求，每年續課率都達到98%以上。尤其到了寒暑假，校區在一個月的盈利就高達70萬元以上。“那時校區根本不缺生源，只要開課，劇本殺復盤解析基本場場爆滿。”王城透露。“雙減”后，王城所在機構空置率超過60%。再加上疫情反復，課程往往上到中途就被迫中斷。“綜合因素影響下，續課季早已沒有了往年課程約滿的火爆場景，不少老用戶都委婉地表達‘再考慮考慮’。”家長們“再考慮考慮”的態度，讓王城背上了沉重的銷課壓力。“銷課的根因是為了維系校區的運營。”王城直言，即使停課，老師們的工資、學校的租金也都還是照常支付的，如果不銷課，那就只能負債運營，“校區離倒閉也就不遠了。”為了提高銷課率，王城在今年4月試水了兒童劇本殺。他從專門的兒童劇本發行方手里購買了一套融合益智游戲、數學知識、推理、換裝等元素的劇本，收費標準為299元/人。“本來是抱著試一試的心態，計劃先邀請10位家長帶孩子體驗一下，沒想到一發朋友圈，前來咨詢和預約的家長人數遠超我的想象，2個小時下來就有4000元的收入，一場活動就回了本。”王城表示，提兒童劇本殺比提課程降價對家長的吸引力大得多。嘗到甜頭后的王城，索性聯系了郊區營地，在端午節前后推出了半日游和一日游的親子劇本活動，收費標準為800元/人。“扣除場地租賃費、老師工資、餐飲等成本，當天依舊實現了盈利過萬。”
