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產品細節圖

工程預算有幾種計價方法:1.招標價根據工程預算和市場競爭情況等因素；2.造價機構預算投標單位編制投標報價；3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。延安做工程預算工程預算審核過程中應把握的措施：1、建設行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質量；2、造價人員要提高自身素質，尤其是作為審核人員，既要有精通的業務，還要注意工作方法，只有抓住關鍵，把握重要環節，才能確保工程預算的預結算審核的質量。工程預算的依據:1.工程預算成本控制以項目分層管理，2.開工前按施工圖作好成本預算，3.竣工后進行工程預結算調控成本。延安做工程預算在工程預結算審核工作中應注意如下幾點問題： 、審查執行的取費表是否與工程性質相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。第二、施工企業的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

公司實力

施工階段是一個非常關鍵的階段，如果施工階段出現問題，就會出現大量的資金浪費，非常不利于延安做工程預算工作的順利進行。為了工程項目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預算的資金為導向，科學的制定工程施工方案，減少施工過程中出現問題的幾率。當出現設計變更的時候，管理人員必須要對變更的內容和改進的方案進行記錄，為工程造價工作提供一個準確的依據。管理人員要站在全局的角度對工程項目施工進行管理，并且要充分的發揮自己的職能作用，達到施工過程造價控制的目的。在建筑工程造價管理的過程中，延安做工程預算工作在其中起到了非常重要的作用。通過延安做工程預算工作的開展，為工程造價工作提供了有利的依據，直接的了工程造價控制的合理性，間接的推動了企業的發展，對于企業來說意義重大。裝飾工程的作用進行了進一步探討， 指出，要結合我國實際繼續深化工程造價管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價中的作用，完善工程量清單計價制度，早日使我國工程造價與世界接軌。

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