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更新時(shí)間：2025-01-26 03:15:02 瀏覽次數(shù):2 公司名稱：濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程造價(jià)的控制管理，是指依據(jù)施工圖紙，以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，有機(jī)地結(jié)合組織設(shè)計(jì)和資金投入等，以有效地控制建筑工程的各項(xiàng)費(fèi)用。施工預(yù)算是指在巢湖工程預(yù)算施工過程中，建筑企業(yè)詳細(xì)的計(jì)算設(shè)備、材料和所需具體勞動(dòng)力的消耗情況。它與工程的組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，主要依據(jù)施工圖紙，使建筑工程成本預(yù)算的針對(duì)性、有效性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步，并將可靠的保障提供給工程預(yù)算，達(dá)到有效控制施工預(yù)算的目標(biāo)，為更好地控制工程造價(jià)夯實(shí)了基礎(chǔ)。建筑工程中施工圖的預(yù)算，具體是指在對(duì)施工進(jìn)行編制巢湖工程預(yù)算和設(shè)計(jì)時(shí)，通過評(píng)估和計(jì)算預(yù)期的建筑工程成本。在編制施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定，計(jì)算審批施工圖所需要的工作量。以此為基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)預(yù)算定額的間接和直接費(fèi)用。 ，通過有效計(jì)算這些數(shù)據(jù)，獲取相關(guān)的成本控制，并提供重要的保障，促進(jìn)工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。譬如，以此為基礎(chǔ)開始的人力費(fèi)用及施工物資的支出等。一般來講，和工程預(yù)算值相比，工程款的下巢湖工程預(yù)算撥都要低一些。因此，不合理的預(yù)算都會(huì)因?yàn)槿狈Y金而影響到工程后期的開展。而一旦延誤工期，會(huì)使工程效益極大降低。
造價(jià)控制所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是不言而喻的。巢湖工程預(yù)算但是在實(shí)際的造價(jià)控制中，市政工程造價(jià)控制會(huì)受到很多因素的影響，且這些因素均具有可變性，終導(dǎo)致工程造價(jià)難以控制，導(dǎo)致工程造價(jià)控制出現(xiàn)諸多問題。市政工程具有一定的施工周期，且包含了諸多工序，每個(gè)工序都需要做好造價(jià)控制。本文就從投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工四個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)對(duì)策進(jìn)行研究。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，市政工程也得到了飛速發(fā)展。巢湖工程預(yù)算市政工程的開展對(duì)于改善生活環(huán)境、提高城市形象、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長具有積極作用。但是，為了滿足市政工程建設(shè)效益性和經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)，對(duì)市政工程造價(jià)進(jìn)行控制具有一定的必要性。基于此，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就目前市政工程造價(jià)控制中的問題及其對(duì)策展開論述。在投資決策階段，經(jīng)常發(fā)生概算較實(shí)際低的情況，巢湖工程預(yù)算這種情況多由人為因素產(chǎn)生。部分項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)的過程中，為了增加項(xiàng)目審核的通過率，會(huì)壓縮工程投資，預(yù)留出資金缺口，從而導(dǎo)致概算低的情況發(fā)生。在初步設(shè)計(jì)階段，工程設(shè)計(jì)存在較多漏洞，在概算中部分材料和設(shè)備的定價(jià)與市場行情不符，導(dǎo)致概算不合理，終造價(jià)也難以控制
工程造價(jià)資料積累的必要性實(shí)踐證明，工程造價(jià)資料的積累，是基本建設(shè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是工程建設(shè)過程中歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。巢湖工程預(yù)算在市場經(jīng)濟(jì)條件下，采用科學(xué)的方法在完整的管理體系下完成工程造價(jià)信息的收集、整理及發(fā)布。成為工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。各類工程建設(shè)定額、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程造價(jià)指數(shù)的編制以及工程造價(jià)信息的發(fā)布都來自于及時(shí)、準(zhǔn)確而可靠的工程造價(jià)資料?？梢哉f，工程造價(jià)資料不僅為工程造價(jià)提供重要依據(jù)，巢湖工程預(yù)算還可為建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域部門提供分析各種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)律變化的原始參數(shù)庫。工程造價(jià)資料積累的幾個(gè)關(guān)鍵方法由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財(cái)物消耗大，為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過程，巢湖工程預(yù)算按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，信息采集也需要分多個(gè)階段和各個(gè)參與方，涉及到施工單位，設(shè)計(jì)單位和建材機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商。
至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認(rèn)可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程預(yù)算的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本，另一個(gè)有時(shí)施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進(jìn)來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場價(jià)調(diào)整，而信息價(jià)的利潤幅度還是又的，市場價(jià)又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng)，未免太偏頗了。
