能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內部正常運營管理,尤其在資金方面加強核算和糾責能力,確保企業及其各部門嚴格遵守法律法規和行業規章。可以說建筑企業工程預算規范化是維護社會主義市場經濟體制的必然要求,使建筑企業各項經營活動符合宏觀經濟格局和國民經濟發展要求,用及時、、客觀的評估為建筑企業管理層提供可靠的決策依據。獨立性是預算的基本特征,相較于其他經濟監督活動,預算分區監督和管理職能,實行規范的建筑工程預算就是實行規范的企業內部控制,從而規范行業秩序,維護市場經濟平穩運行。建筑工程項目周期長、上下游供應商數量眾多,涉及崗位和人員冗雜,山南工程預算資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。山南工程預算建筑企業工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行預算,記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人,嚴格審核整個工期的資金流轉情況,及時識別資金風險,約束和監督企業自身經濟行為,是保證建筑工程項目按時優質交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環境下,建筑企業要求得生存和發展,必須建立一個貫徹企業 管理層方針和策略的內在制約機制。

工程預算它是指審計人員親臨建筑物現場,對審計項目進行實地測量和觀察,從而準確地審計已完工程建設項目的實際投資情況,發現疑點,驗證事實,核實實際工程量,審定工程預算的一種方法。例如:某工程決算審計時審計人員經現場實際測量和觀察,現場測的圍墻工程量比實際工程量少68.6m;砼地坪工程量少120m2;以上兩項核減工程預算12.36萬元。它是指審計人員通過調查詢問被審計單位參與基建項目管理的知情者,通過知情人事收集整理審計信息,以證實基建工程量與工程價款的真實性、合理性的一種方法。如審計人員某年對某單位一建筑基建工程決算進行審計,通過建設單位了解到該項目地板磚為甲供材,

施工組織設計的工程預算編制依據 (1)計劃文件,包括 批準的基本建設計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產的要求、投資指標和設備材料訂貨指標、建設地點所在地區主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務等; (2)設計文件,包括批準的初步設計或技術設計、設計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告; (3)合同文件,即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同; (4)建設地區的調查資料,包括氣象、地形、地質和其他地區性條件等結算過程其他注意事項結算的工程量以竣工圖為準,竣工圖不清之處,預算人員要得到工程管理中心的確認或到工地現場進行實地測量;尤其對圖紙未標注、規范無特別要求,現場實際施工又提高標準的項目一定要有現場工程師文件確認并符合工程合同要求后才能給予按實結算。

竣工階段嚴格審核工程結算在項目竣工階段,對承包商提交的竣工結算書進行審核,編制工程審價報告,并進行財務審計。工程結算的審核是一項非常繁瑣的工作,山南工程預算但又是工程投資控制的關鍵部分。 監理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內容來看又由若干環節組成一個整體。根據各個環節的不同特點和工作內容,采取相應的措施與手段,環環扣緊,條條落實,是監理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責之所在。山南工程預算建設監理工作是一項需要各種專業技術、經濟、法律綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作,這就要求監理人員具有控制投資、管理合同和信息,調解經濟糾紛的能力,不斷提高自身素質,增強法制觀念和合同管理意識。監理工程師只有不斷提高自己,堅持實事求是的精神和認真負責的態度,山南工程預算嚴格監理,一絲不茍,才能有效地施工全過程的每一個環節把好關,真正有效地為業主控制好建設項目的工程造價。

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