更新時間:2025-02-09 17:07:22 瀏覽次數(shù):3 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程預(yù)算材料價格要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,應(yīng)從以下幾個方面著手調(diào)整:
(1)工程預(yù)算綜合系數(shù)調(diào)整。即目前地區(qū)價差系數(shù)調(diào)整,一般適宜于工程概算造價,快速簡明,系數(shù)應(yīng)以月或旬為一發(fā)布期。
(2)工程預(yù)算有限度調(diào)整。即對主要材料進行按實調(diào)整,建筑裝飾裝修工程;2:幕墻工程)幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應(yīng)進行三性試驗(空氣滲透性、雨水滲漏性、風(fēng)壓變形性)文件材料內(nèi)容包括:①工程質(zhì)量控制資料-----驗收記錄;②工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理資料;③工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;④工程質(zhì)量控制資料---檢驗報告;大理石、花崗巖等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標(biāo)檢驗報告。⑤工程質(zhì)量控制資料----施工記錄;⑥工程和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;⑦分項工程質(zhì)量驗收記錄;
嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容,多家分頭重復(fù)計算工程預(yù)算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結(jié)算項目較多,結(jié)算力量薄弱,不清楚現(xiàn)場施工情況,對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證,造成工程量計算重復(fù)疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙設(shè)計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領(lǐng)和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確保總承包方的經(jīng)濟效益。
工程預(yù)算控制的原則:
(1)以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制
工程預(yù)算控制貫穿于項目建設(shè)全過程,在項目投資決策完成后,控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計階段。據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計費一般不足建設(shè)工程全壽命周期費用的1%,但正是這少于1%的費用對工程預(yù)算的影響程度占到75%以上。
(2)實施主動控制,以取得令人滿意的結(jié)果
傳統(tǒng)的決策理論將人看作具有
工程預(yù)算設(shè)計部門應(yīng)當(dāng)加強以下幾個方面的工作:
1)工程預(yù)算項目的設(shè)計單要嚴把質(zhì)量關(guān),保證所提交的工程設(shè)計具有較高的質(zhì)量;
2)應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎金掛鉤,發(fā)揮績效的積極作用;
3)應(yīng)當(dāng)有計劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,通過請專家來對企業(yè)員工進行培訓(xùn)、單位工程竣工驗收程序:工程竣工驗收由建設(shè)單位組織勘察、工程預(yù)算編制、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家進行工程驗收。(1)單位工程完工后,施工單位自行組織檢查評定,并向建設(shè)單位提出交工驗收投告。(2)建設(shè)單位收到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負責(zé)人組織施工(合分包單位)、工程預(yù)算編制、監(jiān)理等單位(項目)負責(zé)人進行單位(子單位)工程驗收。