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庫存周期又稱基欽周期,是上世紀(jì)20年代英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的一個經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,背后的核心驅(qū)動在于企業(yè)會根據(jù)自身對市場的預(yù)期和感知相應(yīng)地調(diào)整存貨庫存水平,從而引起庫存水平的漲跌波動。這一周期跨度通常在3—4年,但由于周期的強(qiáng)弱及宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策等因素的影響可能導(dǎo)致周期跨度拉長或縮短。

一般可將一個完整的庫存周期劃分為以下四個階段:一是被動去庫存,即需求上升、庫存下降。需求在該階段回升,經(jīng)濟(jì)開始邊際轉(zhuǎn)暖,企業(yè)庫存來不及反應(yīng),從而隨銷售增加而被動下降,價格往往呈先跌后漲之勢。二是主動補(bǔ)庫存,即需求上升、庫存上升。即需求回升,經(jīng)濟(jì)開始明顯轉(zhuǎn)暖,企業(yè)預(yù)期開始樂觀,主動去增加庫存,通常伴隨著價格的上漲。三是被動補(bǔ)庫存,即需求下降、庫存上升。即需求已開始下降,經(jīng)濟(jì)開始邊際變差,企業(yè)還來不及收縮生產(chǎn),銷售下滑導(dǎo)致庫存被動增加,該階段價格大概率呈下跌態(tài)勢。四是主動去庫存,即需求下降、庫存下降。需求已確認(rèn)下降,經(jīng)濟(jì)明顯變差,企業(yè)預(yù)期消極,主動削減庫存,價格表現(xiàn)以下跌為主。




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會議認(rèn)為,有關(guān)部門現(xiàn)已制定中小銀行深化變革和彌補(bǔ)資本的工作方案,要抓緊落實(shí)。有必要把變革和開展有機(jī)結(jié)合起來,立足服務(wù)基層和中小企業(yè),在充實(shí)資本的同時,解決好中小銀行在事務(wù)定位、公司治理、貸本錢等方面的杰出問題,推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)與事務(wù)開展良性循環(huán)。

在李建軍看來,中小銀行首要是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況為了解,應(yīng)該以支撐當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)為首要工作。因此,需求給予中小銀行資本支撐,促使其發(fā)揮出支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開展、扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的主導(dǎo)效果。

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